產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在加緊向各行業(yè)滲透，這也意味著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨大的機會正在逐步釋放出來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機會有多大，有人說是對100萬億GDP的解構(gòu)。

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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為何會興起?就是因為經(jīng)濟進入存量競爭時代，單純靠業(yè)務(wù)增長去獲得更大利潤的難度加大，迫使企業(yè)去追求內(nèi)部效率的提升，從規(guī)模驅(qū)動向效率驅(qū)動轉(zhuǎn)移，完成新舊動能轉(zhuǎn)換。產(chǎn)業(yè)會選擇與其發(fā)展最相適應(yīng)的技術(shù)和數(shù)據(jù)來提升效率，這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起的宏觀邏輯。

總體來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有3種大機會，具體如下：

第一，萬億級行業(yè)一定會出現(xiàn)整合的趨勢，利用互聯(lián)網(wǎng)去整合，就能誕生行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺;

第二，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中，一定會用新的技術(shù)來更新他們的信息系統(tǒng)，這些系統(tǒng)服務(wù)商也會有比較大的機會;

第三，行業(yè)通過數(shù)字化打通數(shù)據(jù)，通過平臺大家互聯(lián)、協(xié)同、形成閉環(huán)。比如，信息流、物流、資金流形成一個封閉的閉環(huán)。數(shù)據(jù)流在這個基礎(chǔ)上，我們可以重構(gòu)信用模型、風(fēng)控模型。

對比消費互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有以下6個觀點，需要注意：

1.消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是對立的關(guān)系，而應(yīng)該是融合的關(guān)系。未來理想的情況是只有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和消費環(huán)節(jié)。

2.分散、低效、信息不對稱是產(chǎn)業(yè)鏈的核心痛點，也是鏈條中可被優(yōu)化的環(huán)節(jié)和價值創(chuàng)造點。

技術(shù)對產(chǎn)業(yè)鏈的核心價值有兩點，一是重構(gòu)最小單元的連接;二是數(shù)據(jù)閉環(huán)。

3.判斷數(shù)據(jù)是否閉環(huán)主要看以下三個方面：1)數(shù)據(jù)本身要是活數(shù)據(jù);2)數(shù)據(jù)要完整;3)數(shù)據(jù)不能是孤立的，而是要與場景連接起來。

4.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造傳統(tǒng)行業(yè)，而是把數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素對傳統(tǒng)行業(yè)做滲透，并且在業(yè)務(wù)場景里形成閉環(huán)。

5.單環(huán)節(jié)是切入點，終局一定要做多環(huán)節(jié)改造，多環(huán)節(jié)改造才能創(chuàng)造深層價值。

6.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)單靠燒錢燒出的規(guī)模某種程度是不可持續(xù)的，要給予UE很大的重視，尤其在存量經(jīng)濟時代。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來，有4個大的趨勢性觀點，需要產(chǎn)業(yè)從業(yè)者思考，升級自己的產(chǎn)業(yè)邏輯和視野。

一是供應(yīng)鏈交易平臺往往是產(chǎn)業(yè)升級的開端和核心。

二是多環(huán)節(jié)改造才能創(chuàng)造深層價值，也就是說單環(huán)節(jié)是切入點，終局一定要做多環(huán)節(jié)改造。

三是各個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機會和毛利都有所不同，需要結(jié)合自身優(yōu)勢進入。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成功者一定是產(chǎn)業(yè)老兵+互聯(lián)網(wǎng)老兵的結(jié)合。

四是并購整合是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的必經(jīng)之路。