3月9日，江蘇省企業信息化協會總群迎來第13期“智造+V課堂”。本次課堂邀請了水月創投創始合伙人兼執行總裁，人稱“兔哥”的闞雷，他為大家奉上了主題為“從《中國制造2025》看‘制造業文藝復興’” 的精彩培訓。 

嘉賓介紹

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兔哥（闞雷），水月創投創始合伙人兼執行總裁

（兔哥本尊：資深工業互聯網人） 

兔哥說他不生產知識，只做知識搬運工，他只從浩瀚的知識海洋中截取精華理論模型和故事，解釋當下接地氣的問題。

下方請看兔哥很牛逼的履歷： 

• 兔哥畢業于北京航空航天大學和中國政法大學，管理學、法學和工學復合背景，西門子等三家世界五百強制造業職業經歷。后為國內第一批比特幣投資人，曾在兩種周內獲得60倍投資收益，擔任多家創業公司投資人和商業顧問。
• 作為制造業和互聯網領域的跨界者，兔哥對于兩個領域都有豐富經歷，并對工業4.0的新機遇有深入的研究，并首倡中國制造業文藝復興，通過建立制造業新文化推動工業互聯網的新思路。
• 兔哥同時擁有中國政法大學法商大使、商學院終身精英校友；北京電視臺財經合議庭嘉賓、中華海歸青年協會創投委員會顧問，天津武清區海歸青年匯留創園監事，曼德創新學院客座講師等社會榮譽，并受邀擔任沈陽等地政府工業大數據顧問，為地方政策的制定提供專業意見。

如下是分享實錄：

感謝江蘇省企業信息化協會，工業4.0讀書會的邀請，自我介紹一下，我叫兔哥，外資企業出身，早先是從事工業行業，后來進入互聯網金融和天使投資行業，現在又開始從事智能制造領域的早期風險投資。這個轉變是怎么完成的，我先賣個關子。我本身也是一個智能制造自媒體人，喜歡寫寫文章，扯扯淡。所以，今天很高興有機會能在這里跟大家分享一些個人心得。

最近，我在很多企業家、創業者，甚至很多投資人的圈子里，都能感受到普遍彌漫的悲觀情緒，這個悲觀情緒當然有很多理由，比如說世界原材料價格不斷下降啊!煉一噸鋼的利潤買不了一斤白菜啊!石油的價格都比不上礦泉水了……等等。

從區域經濟來看，東三省，我的老家，包括山西，河北這些地方傳過來的都不是什么好消息。比如上周有一個內蒙的煤老板來見我，說他有100多套房子，每套500平，但是交不起物業費。有幾十輛跑車，加不起油。

再看產業經濟，中國是一個以制造業立國的國家，但是現在很多制造業門類卻在一路下滑。上個周六，我參加一個內部會議的時候，我們一位參與國家戰略制定的朋友給我看了一個數據，現在應該是23年來工業增速最差的一年。雖然看起來也有一些好的方面，比如互聯網，比如創新創業，好像還是形勢一片大好。但是我們這么大一個國家，如果從宏觀經濟來看，到底是好是壞呢?按國家統計局說法，2015年增長6.9%，這個數字其實很有意思，一方面國家要保7但是沒保住，說明經濟增長沒達到預期。另一方面又必須要告訴老百姓，咱們離7很近，這個成果來之不易，說明很有希望。所以你從6.9這個數字里，既能看到樂觀又能看到悲觀，我們看起來就更模糊了。國內經濟學家當中彌漫的悲觀情緒就要更濃烈一些，相關的觀點我就不再重復了，我知道你接受的信息也足夠多。有些人基本從我認識他開始，他就一直說不行了不行了不行了，從05年能一直說到15年，什么工業4.0之后中國制造業會被全線沖垮。如同羅振宇先生曾開玩笑說，即使一個不走的表一天也能對兩次。

我是一個樂觀派，我認為中國經濟會越來越好，什么理由呢，我們只需要看，咱們過去這三十年的發展動力是什么，這個動力有沒有耗盡。

過去的三十年里，中國實現了非常高的經濟增長，舉世矚目，我們通常把經濟的增長歸結于投資、消費和出口三駕馬車，大家也從來不覺得這個劃分有什么問題。

可是如果深究一下，這三駕馬車的說法是怎么來的呢?

其實就是把GDP的增長劃分一下，發現大致是按照投資、消費和出口分布的，于是我們就把這三個并稱為拉動經濟增長的三駕馬車。

發現問題了嗎?我們跟在一輛馬車的后面，指著它留下來的三條車轍，然后說，這是他們仨拉著這輛車往前跑的!

那拉動經濟增長的到底是啥?

兔哥告訴你，它叫改革開放。

這不是跟沒說一樣嗎……

別著急，且聽我慢慢講。

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最近三十年，中國經濟的增長動力，其實就是市場的不斷開放。

如果我們生活在改革開放前，一個老農民，種地之余自己養了兩頭豬，拿到市場去賣，會被抓起來，這叫割資本主義尾巴。你要是敢在南方進點糧食上北方賣去，那這罪可大了，這叫投機倒把。

商品買賣，這個今天我們司空見慣的事情，在一個封閉的市場下卻是不可想象的。

而從改革開放開始，這三十年里正是我們市場的不斷開放，給經濟發展帶來了最大的動力，原因我不細講，各種書里都有，如果你非認為越封閉的市場發展越好，那請你先回中學政治課上回回爐。

這里面就有一個關鍵問題，就是市場的開放不是一瞬間完成的，它是逐步一點點完成的。這樣就會出現一個問題，就是在這個二元化的市場上，一部分市場的價格和競爭已經開放了，而另一部分市場的價格和競爭還沒有開放，這就有一個斷層，我們就可以套利。

二元化市場套利，這就是改革開放的第一個機會。

比如某位地產界大佬，自稱自己的第一桶金來源于深圳販賣玉米，就是這種套利機會下的產物。當時他發現以前中國北方的玉米要運到南方，都要從香港轉運，這價格就上去了，如果直接可以從北方運到深圳，可以賺取不少差價。于是他跑去廣東海運局讓他們開辟北方航線，并開始倒賣玉米。1983年4月到 12月短短8個月，王石賺了300多萬元。

所以很多中國的第一波企業家，并不是靠他們所宣稱的創新和勤奮發家地。而是通過利用開放和封閉市場中的斷層的二元化套利發家的。當然，這個利不是誰都能套的，得靠關系。

以我自己為例，幾年前我還是個外企小白領，沒人會讓我來這講課的。但是2011年，我第一個知道了一個東西，叫做比特幣，我很幸運的又最早一批投資了數字貨幣，所以我就在短短的一個月的時間，我個人資產膨脹了上百倍，同時一起炒幣的很多朋友資產也膨脹了百倍。我個人就一轉身從死銷售成為投資人。所以不管在什么場合，我都更愿意稱自己為投機人，“投資”是投入和資助，我顯然不是，“投機”，投是出手，機是機會，看到機會就出手，這是我今天還在干的事情。

比特幣就是典型的一個開放的美國金融市場和一個封閉的中國金融市場之間存在的，一個巨大的套利機會。只要有套利空間，這樣社會創新的力量就會去追逐這種機會，就會有王石、有潘石屹、有任正非，這就是發展的動力。

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人類社會有一個底層規律，每當社會發生劇烈變化的時候，社會的財富都會重新分配，順應趨勢的人獲得財富，逆反趨勢的人失去財富，這是歷史的規律。

而今天，我們所謂工業4.0時代，就是一個封閉的制造業市場，和一個開放的互聯網市場之間，同樣存在這樣一個巨大的套利機會。

所以如果說開放是中國經濟發展的動力，那我們的這個動力釋放完了嗎?我們市場已經完全開放了嗎?遠遠沒有，壟斷資源沒有開放，農村土地流轉沒有開放，金融沒有開放，媒體也沒有開放，所以大家把心放在肚子里，政府手里的牌還遠遠沒有打完。

所以中國與日本是不同的，日本是在動力完全消減，完全放開的市場環境下倒下的，而中國還遠遠沒有到那一天。所以我認為那些天天嚷嚷不行不行了的人，不過是跳梁小丑。未來三十年，中國的經濟一定會好到你不可想象，跟你三十年前看今天的中國是一樣的。只是你可能堅持不到那一天，因為你可能是在封閉的市場里，是被套利的那個人，是歷史注定要失去財富的人。

那我們怎么能做那個不被套利的人，看歷史。

我每一次講工業文明史的時候，總有人跟我說，兔哥你能不能別老講什么歷史，講講我們眼前看得見摸得著的事情，講講工業4.0吧。

我認為很多人之所以看不懂眼前的事情，是因為他只看眼前的事情。

所以當我們往前看不到答案時，不妨回頭看一看，仔細研究一下歷史，看看社會是如何一步步從工業1.0，發展到今天的工業3.0的。而且我們不但要研究歷史的事實，更要琢磨一下這些歷史事件的內在邏輯，也許我們能從這些歷史的演進中得到啟發，找到今天問題的答案。

從工業1.0到工業4.0，機械化，自動化，電氣化，沒有什么可說的。我想說的是每一次革命之前發生了什么。

工業1.0之前，文藝復興。

文藝復興這件事，教科書里說起來挺大，什么文藝復興三杰，達芬奇拉斐爾米開朗基羅，文學戲劇哲學政治宗教，塞萬提斯莎士比亞培根馬丁路德哥白尼，好像是個日夜不停召開的，盛大的達沃斯論壇。其實在當時的歷史條件下，這些學者也就是一些個興趣小組，最多算個微信群，大家沒事聚在一起扯扯淡，文學群、美術群、音樂群、天文群、數學群、物理群。。。扯高興了有時還上臺說幾段相聲。

兔哥在讀這段歷史的時候，總覺得文藝復興時代這些學者們爭來爭去的，都是一些匪夷所思的事情，比如壁畫里的神該不該穿衣服、雕刻的圣母應該是什么表情、幾百年前的出土文件是真是假等等。你看著這些問題，很容易對當時歐洲人中精神病人的比例產生好奇。

好像，歷史遮住了一些東西，我們只能在歷史的蛛絲馬跡里去尋找線索。

這些藝術家、文學家、科學家、戲劇家，看似完全不搭界，但是他們爭論的問題中，好像有兩個字是一致的，“人”和“神”。他們爭的東西其實只有一個，就是世界到底是以“人”為中心，還是以“神“為中心。

馬克思為了工人運動的事業，曾把文藝復興解釋成是資產階級和封建教會的斗爭，邪惡的教會禁錮了人們的思想，所以我們要起來斗爭。所以一個我們從小聽到大的故事一般是這樣描述的：“14世紀時，隨著工場手工業和商品經濟的發展，資本主義關系已在歐洲封建制度內部逐漸形成;在政治上，封建割據已引起普遍不滿，民族意識開始覺醒，歐洲各國大眾表現了要求民族統一的強烈愿望。從而在文化藝術上也開始出現了反映新興資本主義勢力的利益和要求的新時期。新興資產階級認為中世紀文化是一種倒退，而希臘、羅馬古典文化則是光明發達的典范，他們力圖復興古典文化——而所謂的“復興”其實是一次對知識和精神的空前解放與創造。表面上是要恢復古羅馬的進步思想，實際上是新興資產階級在精神上的創新。”

按照馬克思的觀點，所謂的文藝復興，跟我們今天說恢復傳統文化是兩碼事，人家當時其實就是因為教會的思想控制不利于資產階級拓展市場，想要推動新思想。不過這些今天看來是大神級的人，當年都只是些如兔哥一樣的小網紅，他們自己提的新思想沒人服氣啊，所以就要從古代的典籍中找，挖出先賢一句半句跟自己思想貼邊的話，然后說“你看!亞里士多德也是這么看的!”。

這個方法其實中國也有，叫做托古改制，你們還記不記得，康有為寫過一本《孔子改制考》，就是這個意思。我說要變法，大家各有各的意見，七嘴八舌達不成一致，但是如果我考證出這個觀點是孔子他老人家說的，你們難道還敢對孔圣人有意見不成?如同我們今天好多企業都在說工業4.0如何落地，其實這本來就沒有意義，是個偽問題。馬克思他老人家曾經寫信給恩格斯說，“我寫資本論的目的，就是要給那些對現實不滿，希望改變的人，提供一個理論武器。”所以理念從來就不需要落地，而是解決實際問題，往往需要理念提供一個帽子做支撐。

那個年代是農業社會，要法先王，效法古人才有人信服。而現在已經是互聯網社會，主流文化是法后世，符合未來的趨勢才有人信服。所以如果你不知道當下該如何搞工業4.0，你就看一下你目前面對的最大現實問題是什么，解決這個問題有哪些障礙，你想真么解決這個問題，然后玩命從工業4.0的理論里翻，找出一句半句能貼邊的，把這個帽子扣上，說“看，工業4.0說必須這么這么干!”然后你就用這個理論來對內統一思想，對外忽悠資源，大事可成矣。

用最大的概念，做最簡單的事，你干那個“點”，4和0讓別人去干，這才是工業4.0落地的秘密。

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而在第二次工業革命之前，整個世界再一次出現了文化的大繁榮，大師輩出，《戰爭與和平》、《罪與罰》……，俄國出現了兩位托爺，托爾斯泰、托斯陀耶夫斯基;法國誕生了偉大的雨果;年輕的莫奈登場了，意味著偉大的當代藝術時代開啟，印象派登上歷史舞臺;年輕的柴可夫斯基，年輕的馬克吐溫……都是在這個時代登上了歷史舞臺。1860年代，整個世界的文學藝術大放異彩，可謂人類的第二次文藝復興。

兔哥特別喜歡找歷史的規律，所以我就去研究了一下，第三次工業革命前，美國到底還發生了什么事。結果我看到了和第一次工業革命前驚人相似的一幕，第三次文藝復興。

這個階段，美國的文化出現了巨大的繁榮，涌現了一大批知識分子，海明威、劉易斯、龐德、賽珍珠，這個時代被稱作美國文學的“黃金時代”。這個階段，美國的知識分子如文藝復興的先賢們一樣，都在思考一件新的事情，就是“人”和“財產”之間的關系。流水線生產帶來的大組織和分工細化，讓人開始變得像工具，到底我們能不能把人從一些重復性無意義的勞動中解放出來，讓機器承擔一部分簡單重復的思考，這就是工業3.0。

經過這一次“黃金時代”，又加上后來的“嬉皮士文化時代”，人的地位空前提高，社會基本達成了一種共識，工業的發展，應該以追求人的幸福為目標。這個時候，能夠替代人大部分體力和一部分腦力的新的工業革命就呼之欲出了。

至于為什么三次工業革命前，都出了文化大繁榮的現象，我們一起來看一個隱藏在歷史洪流中的另一個秘密。

我們畫一個坐標軸，橫軸是生產力，或者叫科學技術;縱軸是生產關系，或者叫文化藝術。我們會發現，幾千年來，生產力和生產關系一直有一個自平衡的趨勢。每當生產力落后于生產關系，就會出現產業革命或技術演進，而當這個革命導致生產關系落后于生產力，又會出現文化大繁榮——文藝復興。這兩個元素是相互追趕，相互影響的，而每次當它們達到短暫的平衡態的時候，就是社會整體最繁榮，最幸福的時候。

所以你會看到每一次生產力革命發生前，都有一次臨近的文化大繁榮，農業1.0發生之前，圖騰文化繁榮；農業2.0之前，神話時代興起;農業 3.0之前，英雄時代開始；而在后面生產力停滯的千年里，宗教文化在全世界發展起來，直至工業時代的到來。而每一次工業革命前，也會有一次與之匹配的文化提前興盛起來，工業1.0之前，是文藝復興；工業2.0之前，是第二次文藝復興；工業3.0之前，是美國的”文化黃金時代“和”嬉皮士文化“。

我們離遠一點，看整個人類社會的發展歷程，當文化繁榮，藝術飛速發展時，通常都是科學停滯的時候，而這個文化往往會超過科技的發展，引發科技的突破。而每當科技飛速發展起來時，人們忙著抓住機會賺錢，沒有時間思考，精神就會停滯，知識分子在這個時代就會孤獨，就會懷才不遇;而下一次科技停滯不前，人們又會開始思考未來的方向，文化就會繁榮，一大批燦若星河的大師就會再次出現。

歷史的真相告訴我們，生產關系并不是由生產力決定的，而是類似兩個互相圍繞的雙星，交替拉動這個社會的前進。

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所以為什么我們的智能制造總是感覺步履維艱，不像互聯網行業那么順利呢?

我始終是不太看好某些制造業老板去搞工業互聯網的，因為最近這一年，當我遇到一些“互聯網+”的創業者時，他們總跟我說，只要咱們把這事做成，就可以去股市上圈錢了。我本來覺得這些人已經夠沒品了，直到后來我又遇上了一些“+互聯網”的制造業老板，他們居然跟我說，咱們這事不用做成，整個概念包裝一下就可以去股市上圈錢了，再不濟也能搞點政府補貼。

這就是我們制造業文化的現狀，第一想走捷徑，第二想尋租，第三想玩概念，就是從來不想真正的創新，不想著怎么老老實實把一件事做到極致。

我并無意貶低任何制造業同仁的道德水平，事實上，兔哥自己干制造業時，這幾樣毛病一點不比誰少，而且在那種文化環境下，誰認真做產品誰就成了傻子。這不是一兩個人人品的問題，而是整個中國制造業文化的問題。所以我們并不需要一兩個道德圣人，先別說他是不是偽君子，就算是真圣人，夜太黑，那點燭光也照不亮多大一片天。

我們實現“智能制造”的真正障礙，互聯互通的真正障礙，從來都不是技術障礙，而是人的障礙，說到底就是文化障礙。

互聯網行業之所以在中國得以大發展，除了市場的機遇因素外，文化因素也至關重要。作為一個投資人，我見去年過512個創業者，我關注到，互聯網領域有一種開放的、先進的、討論式的文化，非常類似于中國春秋戰國時代的百家爭鳴，沒有虛的，沒有玄的，沒有高來高走的，而且誕生了一大批優秀的科技媒體和理論研究機構。這里匯聚了中國最優秀的年輕人，他們在一起激烈的碰撞，產生了非常多的創新火花，并借助資本的力量把這些火花轉化為商業實踐，在商場上搏殺，并最終取由勝利者引領行業。因此，才會有所謂“互聯網思維”、“粉絲經濟”、“羊毛出在豬身上”等等概念的產生，這些概念雖然未必都是完全正確，但是這些理論的演進和探討過程，會極大的促進行業的發展和勢能。

反觀我們的制造業，一直是一種封建作坊式的、落后的、經驗式的、論資排輩的、師傅帶徒弟式的封建家長文化。這事跟我的行業無關，我就不去了解，我也不關心。這種追求偉光正(偉大、光明、正確)的做法，其實就一個字，裝，實質是空洞無物的。

根源在于老一代企業家興起于中國從計劃經濟向市場經濟轉型的過程中，很多并不是在市場上真刀真槍的搏殺出來的，普遍依賴于制度的二元化套利和社會關系。所以雖然我們是制造業第一大國，卻從來沒有出現過“中國制造思維”這樣的概念。

我們制造業的企業家們之所以面對“互聯網思維”的沖擊毫無抵御能力，瞬間被打蒙，然后追著人家屁股后面氣喘吁吁的跑。就是因為我們作為世界第一制造大國，卻未能形成一個“中國制造思維”的文化體系。

我們當前真正需要的，也許不是一場以“智能制造”為名的政治運動，而是一場全面的制造業文藝復興。

那文藝復興怎么做，我也不知道，但是我提出新制造的三個主張，也叫“三新主義”：新文風，新社群，新思維。

新文風：

這個不用我多說，你比較一下互聯網行業的人寫的文章的可讀性，你可以從頭讀到尾，再看一下咱們制造業的人寫的文章的可讀性，你讀兩行就想跳兩行。有多少人在參加什么廠商開的研討會時候，是在睡覺的，是在玩手機的?為什么，是因為你講的不好聽，寫的不好看，全是套話，沒營養。我今年出去參加一個聯合國千年計劃署辦的世界青年論壇，上面某位中國制造業大佬，在上面講的眉飛色舞，就是年輕人要好好努力啊，等等這種廢話。我回頭一看下面那些20歲的人，沒有一個在聽的，我出去到會議室門口，有幾個人在那聊天，說里面那個老頭說的全是廢話。你不覺得害怕嗎，你跟你未來十年的客戶，已經沒有共同語言了。

當然，制造業需要嚴謹，你的樣本手冊，不能出現錯誤，要用準確的術語，這沒問題。可是難道互聯網技術就不嚴謹嗎?人家就是把技術的歸技術，市場的貴市場，文風完全分開。你的文風門檻越低，看懂的人越多，關注的人越多，參與的越多，行業勢能就越大。你們可以看到互聯網行業是新詞匯最多的，親、醬紫、木有、顏值、不明覺厲。這些海量新詞匯的背后是什么，你可不要小看詞匯量這件事，詞匯量越大的語言意味著使用這個語言的人能夠有更多的工具去辨析一個概念，在對方混淆概念的一瞬間就能夠抓住概念的錯誤。意味著使用這個語言的人更能夠獨立思考。如果一個單位，一個系統，它極其的封閉、蠻橫，是由權力做主的，那么這個單位所使用的詞匯就是非常干癟的，沒有味道的詞，翻來覆去就是那些話，比如某某TV。而互聯網上，每天都會誕生大量的新詞，大家覺得哎呀我們這么美好的漢語就被互聯網毀了，你錯了，這意味著思考能力的上升，越多概念的發明，就意味著思維層級的突破。

新社群：

以往的制造業社群是什么，西山會，嶺南會，好聽一點叫”企業家高端俱樂部“，難聽點就是”土鱉俱樂部”。這些人在干什么呢，搞個酒會，明明是開礦的，非要品品紅酒裝高雅，沒事坐一起扯淡，跑跑火車，搞搞資源對接。可是你仔細想想，你對接出什么了?有多少微信群你是從來都不看的，有多少俱樂部是你交完會費就沒去過的，反正我有很多。有時你只是怕失去一個機會，但是這機會其實本來就不是你的。

咱們的行業論壇，講的都是你已經知道的事，我們制造業只研究自己行業的東西，從來不關心別人在干什么，說來說去都是廢話。你行業內的叫常識，你行業外的叫見識。我每天無論多忙，都會抽時間聽羅振宇的60秒語音，我不管他說的對不對，營養我都能吸取。而每月無論多忙，一定抽出兩天，跟95年以后的年輕人吃飯，聽他們的想法，他們在干什么，在玩什么。他們說《太子妃升職記》好，我就會去抽時間看一點，這是我跟年輕人的社交貨幣，也是我的見識。競爭，你要靠常識，但是顛覆，你只能靠見識。社群，不應該是一個只帶給你常識的地方，應該是一個帶給你見識的地方。比如工業4.0讀書會，我原意接受這里的邀請，就是因為這里帶給你不僅僅是什么資源對接，而是通過一起讀不同領域的書，增加你的見識。我覺得三十年后再看這里，一定跟我們看五四運動的《新青年》一樣，會是制造業文藝復興的啟蒙陣地。

新思維：

一個企業的競爭力，不僅在于它能賣出產品，更在于他的高管能不斷地輸出對行業有貢獻的新理念和新思維。騰訊的“互聯網+”，阿里的 “C2B”和“DT時代”，樂視網的“垂直整合生態”，西門子的“工業4.0”，GE的“工業互聯網”，這都是一個企業的核心競爭力。我們制造業全球第一，卻從來沒有大佬提出“中國制造思維”，這個概念還是在今年由我這樣一個小人物首創的。

比如深圳的華強北，4萬多家山寨手機企業。他這些企業都是競爭關系嗎，可能恰恰相反，整個華強北就是一個巨大的手機企業。他有個公司叫聯發科，專門生產手機芯片，然后他有幾千家手機方案公司，聯發科就是這個巨大的手機虛擬企業的研發部，然后兩千家山寨機的手機方案公司就相當于這個大虛擬企業的應用工程部，然后上萬家代工企業就相當于生產部門。然后還有幾萬家營銷部門，所以整個華強北就是一個巨大的手機企業，每年創造產值4000億人民幣，他們相互之間其實是一個內部整合關系，而不是純粹的市場競爭關系，內部形成了一個龐大的產業鏈和生態，中國人用山寨的方式進行了人類工業歷史上最偉大的一次創新，把人類永遠解決不了的規模化和定制化的問題，已經解決了。而且我們根本沒有用什么工業4.0。但這個偉大創新的背后是對企業實質進行了改變，每一個山寨企業活的都很艱難，但是整個華強北產業集群極具活力。這就是中國制造的閃光點，類似這種東西，就是中國制造思維，在我們追逐互聯網思維的同時，美國的很多研究機構去年已經立項在研究中國的山寨思維了，這樣的閃光點在我們傳統制造業里非常多，但是我們的企業家往往成功了，卻不知道自己是怎么成功的。

再比如，我是做投資的，可是我有跟你們講我基金有多少錢，投資哪個領域的項目，投后服務怎么做嗎?沒有，因為什么呢，因為我只是一家小投資公司嘛，我講這些，跟紅杉資本怎么比呢。那我在講什么呢，中國制造文藝復興，中國制造思維，以后只要你們提到看到這個詞，跟你提到工業互聯網想到GE一樣，就是在給我交定位稅，這就是我的目的，也是制造業新思維的實踐方法。

最后我想說的是，我們都有感覺，現在這個社會變化太快，不管是是消費、金融，還是生活方式都在快速變化，現在工業也要進入這個行列了。這個變化導致很多老一代企業家都看不清楚了，被新事物打蒙了，反倒是身在其中做具體事務的年輕人成長很快，春江水暖鴨先知。所以我現在一直在跟工業4.0讀書會一起努力，努力聚集制造業的年輕人，我生意上的合作伙伴，說出來不怕大家笑話，包括的年齡有95、96、97，最小的有99年的，我努力的找尋智慧、靈敏的年輕人，把他們的語言翻譯給老一輩去理解，然后把老一輩的經驗提煉成精華去傳承，在這種合作中來發揮我作為80后的價值。所以我從來都沒有什么原創的深邃思想，我也不是什么文人，我就是一個知識的搬運工，一個商人，我只是在經商之余，把我讀到的外面的新思想，分享給還處在封閉系統中的制造業同仁。

最后送大家一句話：這個世界從來就只有產業的新陳代謝，沒有帝國的夕陽。

謝謝江蘇省企業信息化協會，工業4.0讀書會，也謝謝今天抽出時間來聽我扯淡的20000多名制造業同仁，希望大家永遠擁抱朝陽，擁抱未來。

問答精選：

問：請就“中國制造2025”這個概念聊一下。

答：有關中國制造2025這個問題，我不知道大家有沒有關注過，以前我們的提法一直是智能制造或者是互聯網+，已經把中國制造提到了互聯網企業，我認為這是中國制造2025當中非常重要的一部分。我曾經也說過，我在文章當中也提到過，中國制造2025，我們如果想讀懂這個文件呢，其實有幾個比較關鍵的地方，我們只需要去思考一下，我們中國制造2025這份文件，他在出來之前和出來之后會有什么樣的變化?如果你僅僅去讀這中國制造2025里面的文字，你會覺得也是很干巴巴的語言，你不知道它寫的是什么，但是其實你只需要想一件事情，就是說中國制造2025這個文件寫出來之后是發到哪兒去的?發到各地的經信委，只有各地經信委在執行這個文件的時候，才會跟大家產生聯系，對嗎?

所以你去想一下，在這份文件發下來之前，經信委的人在干什么呢?他們是在閑著嗎?他們肯定不是在閑著的。他這些政府的官員其實不是第一天管工業，在沒有這份文件之前，他就一直在管工業，而且還一直在使勁，你覺得他可能是有這些很好的招數，但是不用嗎?不太可能，所以我曾經看過一次，仔細研究過一次中國制造2025這個文件里的很多內容，基本上在五年之前，甚至從2008年工信部成立開始就一直在提高這些概念，所以這個中國制造2025當中，有很多并不是新概念，而是老概念。所以我們在讀中國制造2025的時候就要劃分一下，哪些是老概念?哪些是新概念?對于老概念來說呢，大家可以想象一下這個文件發到各地的經信委，各地的經信委拿過來一看，這些事我已經一直在做了，最多現在就是檢查得嚴一點，對他來說就是老概念的威力加強版，還有一部分是新概念，這個對大家來說是非常重要的。我看到的隨便說幾個，因為很多，我看到的隨便說幾個。

第一個其實比較重要的中國制造2025的，它并沒有把互聯互通放在第一位，而是把提質提效放在第一位，我們互聯互通解決的是什么呢?解決的生產效率的問題。但是你的生產工藝沒有變化，你懂嗎?如果你的生產工藝沒有變化的話，你的效率再高，如果你是一個生產破銅爛鐵，你效率再高，你只是高效地生產出破銅爛鐵，沒有任何變化，所以中國制造2025年事實上并沒有把互聯互通放在第一位，而是把提質增效放在第一位，那這個其實是我們很多地方政府在執行的時候，我覺得都沒有關注到或者有意忽略掉。我見到很多地方，現在我看到的地方，省市區縣村全都在建云平臺，我并不是說建云平臺不對，在目前來講，云平臺是不是第一件最重要的事?未必，所以我說這個提質增效在中國制造2025年是最 重要的一部分。

再一個就是中國制造2025當中我說了，有一點很關鍵的就是中國制造先進文化，這個是中國制造2025年在總則里明確提到的，也在美國的先進制造伙伴戰略里提到的，這一點也很重要，我其實看到很多地方可能沒有注意到。

問：關于工業4.0，兔哥有說套利階層和被套利階層，卻未細說，愿聞其詳。

答：我回答第二個問題，就是有關二元化套利的問題。二元化套利指的是市場在不斷地開放的過程當中，一部分先開放的市場，它已經是一個充分競爭的價格和充分競爭的這種態勢了。在另一部分封閉和壟斷的市場當中，它由于不是充分競爭，它的價格就會比較高，那在這兩個市場當中，會有一個二元化套利的 GAP存在.舉個例子，如果說南方深圳是先開放的,而北方的東北沒有開放，那這個時候你把深圳的東西運到東北去賣，很有可能就會有很大的利潤，深圳東西便宜，東北的東西貴，就是這樣，所以二元化套利是一個不斷開放帶來的一個歷史機遇。對于我們普通的人來說，你就會有兩種可能性，第一種你是深圳套別人利的人，第二種你是被套利的人，這就是我所說的為什么二元化套利當中有一些是被套利的人，今天在制造業當中你之所以覺得難受，是因為你是在一個封閉的市場當中，你是被人家套利的人。

問： 什么樣的新型制造型企業比較容易拿到風投?就是做到兔哥說到的三點嗎?感覺能做到的，可能都已經有一定的規模了吧?

答：至于各位問什么樣的項目可以拿到風險投資的錢?我可以告訴大家一個可以讓大家振作的東西，因為我為什么敢從互聯網行業翻過來，因為我原來是投資APP的，我還投過一些什么稀奇古怪，包括同性戀軟件我都投過，我翻過來來做這個智能制造有一個很大的原因，就是在最上游的特別大的這種中后期的基金，包括美元基金，包括非常知名的幾個大的美元基金，他們目前來講都在注于工業升級這個方向，而且是從今年開始轉向的。也就是說在未來的這一段時間內，工業升級這個方向的資金可能會超過原來的互聯網行業。

至于你說什么樣的工業項目容易得到這個風險投資呢?我沒有辦法準確地說出來，因為如果我知道有一個項目特別好的話，很有可能我自己就去干了，我就不會去投資了。但是我可以簡單地告訴你，你可以分一下，從咱們智能制造這個領域來看，有硬件，有軟件，有服務。從硬件上來看呢，目前的一個熱點是傳感器，一些價格相對低廉的傳感器，這些傳感器可能會得到一些風險投資，包括我也在找這樣的項目。從軟件的角度上來講，就是我們所謂的數據流動自動化，硬件這塊應該是咱們原來所說的叫裝備制造自動化，那軟件這塊是數據流動自動化，在軟件這塊，其實我本人比較看好的是一些有數據采集能力的這樣的公司，我本人也正在找這樣的公司，如果你有這種有數據采集能力和有一定數據基礎這樣的公司的話，也歡迎你聯系，也歡迎推薦給我。

服務這塊，就是智能制造的系統集成在風險投資看來可能并非是一個特別好的行業，這個行業的發展肯定會特別好，但是它是一個B2B的行業，它發展是比較緩慢的。它可能不太能滿足風險投資對于企業爆發力的要求，我們某種程度上是特別喜歡那種有爆發力的，增長特別快的這種行業。那系統集成這個行業，因為我其實是做過自動化系統集成的，這個行業其實是可以怎樣的，但是它不是那種特別有想象力，特別有爆發力的行業，所以可能對于風險投資來說，可能是不不太愿意進入的。