隨著思科董事會主席兼CEO錢伯斯三年新任期的開始，思科對于若干競爭對手顯示出比之前更為主動的進攻精神。

美國時間本周一，思科推出一款視頻宣傳，諷刺Juniper遲遲推不出所承諾的產品。宣傳片中，把Juniper比作披薩店，接到了顧客的投訴電話："你們承諾把披薩30分鐘送到家，但18個月過去了，東西還沒收到。"

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同時，廣告還諷刺Juniper的產品組合不夠全面：" 不是批評你們的披薩花樣少，但你們確實連意大利辣香腸味道的都沒有，也沒大號可選。我建議你們把用在產品包裝上的錢投到研發中去吧！"此外，廣告片中還附了大量的文字和數據對比，來說明Juniper在產品制造上承諾與實際情況的嚴重不符，并襯之以思科的言行一致。

與此同時，錢伯斯還在本周二的分析師大會上表示要在中國主戰場與華為開戰，并在全球對抗華為，稱華為是最難應付的對手。

錢伯斯還聲稱，思科的戰略是擊潰惠普。

對比以前思科很少對挑戰進行正面還擊的姿態，這一轉變堪稱巨大。有分析師稱，思科之所以選擇主動進攻的策略，一是因為Juniper和惠普最近一段時間以來對其不斷進行攻訐，二是因為越來越多的大大小小的競爭對手不斷對其市場進行蠶食，確實威脅了其霸主地位，所以"思科需要選擇跟以前不同的回應策略"。

51CTO編者按：由于思科產品涉及廣泛，和不少廠商都有競爭關系。思科的“秉性”向來是：要不不做，要不就做***。錢伯斯能夠跟眾多對手開戰也不足為奇。在去年這個時候，思科還并未把華為劃為競爭對手的行列，但今年思科對華為的看法則有所改變，將華為歸為***勁的對手之一。希望這是一個良性競爭，能夠讓雙方在產品和服務上都有所提升。

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