技術(shù)管理者在團隊建設(shè)的過程中不可避免會遇到招聘的問題，很多管理者都在吐槽：優(yōu)秀的工程師太難招聘，降低招聘標(biāo)準(zhǔn)又不甘心，那么到底應(yīng)該如何解決招聘的難題呢？這一期的《CTO說》就來解決一下這個千古難題。

傅強：CTO訓(xùn)練營導(dǎo)師；九枝蘭聯(lián)合創(chuàng)始人和CTO，為企業(yè)提供在線營銷的整合投放服務(wù)。深耕大數(shù)據(jù)領(lǐng)域10年，國內(nèi)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物之一，當(dāng)當(dāng)歷史上最年輕的技術(shù)VP，見證了中國電商時代的風(fēng)起云涌。

白熊有話說

針對招聘是否只能招聘A+人才，如果招聘困難能否降低標(biāo)準(zhǔn)這個問題，小編想先解釋下什么算是A+人才，跟誰學(xué)的CEO陳向東的定義，他說A+人才就是善良的、陽光的、自然的、自驅(qū)的、打贏過若干勝仗的自信的人才。不論是在創(chuàng)業(yè)還是大公司的環(huán)境下，遇到問題會自己想辦法解決，他不會是一個單純的執(zhí)行者，同時A+人才不會因為說話直接就被打擊自尊心，因為他本身是自信的，打贏過若干勝仗的，他知道他有能力，所以他現(xiàn)在是犯了一個小錯誤，但是不代表他以后爬不起來，有成功經(jīng)驗說明他是個自信的人才。

而且A+人才有一個非常重要的特點，必須技術(shù)能力強。一個技術(shù)管理者，必須以技服人。只有做過好的程序員，才知道如何培養(yǎng)好的程序員團隊。如果脫離一線，不寫代碼，技術(shù)可能就跟不上了，下面的人也可能管不住了。

傅強老師認(rèn)為在大多數(shù)情況下是需要降低標(biāo)準(zhǔn)招聘的，原因有三

1、公司與平臺在行業(yè)內(nèi)的位置、業(yè)務(wù)線的重要程度、招聘團隊的招聘預(yù)算、候選人未來在團隊里的空間，這些客觀因素其實已經(jīng)決定了你招聘人選的定位。

2、行業(yè)內(nèi)眾所周知的情況，優(yōu)秀的人才都在那些大平臺、熱門的公司里流動，比如當(dāng)下BATJ、新美大、頭條、滴滴，還有一些A+人才會分布在初創(chuàng)期、成長期的長尾公司里，所以如果你的公司本身可能算不上A+的公司，那招聘到A+人才的可能性就比較低了。

3、當(dāng)你的項目處于緊急缺人的情況下，這個時候難道不是“小米+步槍”、小步快跑的抓住商機么，時間緊任務(wù)重boss下了死命令的情況下，哪里還管什么是不是A+人才啊。

4、最直觀的一點，你的這個崗位，一定是非A+人才不可么？其實很多時候，一個人是否適合這份工作更重要的人才與崗位的匹配性，A+人才未必是最優(yōu)選擇。

以上是針對大多數(shù)可以降低招聘標(biāo)準(zhǔn)的情況，傅強老師也同時列舉了幾個決不能降低標(biāo)準(zhǔn)的情況。

1、  重要業(yè)務(wù)線的總負(fù)責(zé)人，是不能降低標(biāo)準(zhǔn)的。畢竟重要業(yè)務(wù)線有可能支撐的是公司最重要的營收業(yè)務(wù)，這對負(fù)責(zé)人的要求有時往往不是僅僅技術(shù)能力強就可以了，對于業(yè)務(wù)判斷的能力、對于行業(yè)趨勢把控的能力，都要作為招聘的參考。

2、  還有些情況是非常重要的、細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)帶頭人，盡量不要降低標(biāo)準(zhǔn)，否則也是代價巨大。

通俗來講就是，“沒有ta，這個事就成不了”，這種標(biāo)準(zhǔn)下，是盡量不要降低標(biāo)準(zhǔn)的。

那么，當(dāng)你遇到了不能降低標(biāo)準(zhǔn)的情況，如何才能吸引A+人才加入呢？小編給你幾個建議呦。

首先，你必須給他一個足夠高的名分。很多公司喜歡用“合伙人”來套人，因為眾所周知合伙人的身上有很大責(zé)任。

第二，廣撒網(wǎng)。比如某位老板為了招聘，曾經(jīng)專門買了一個手機以及短信套餐，給幾百人發(fā)短信。把以前認(rèn)識所有人都發(fā)了一遍短信，說某某公司特別特別好，有沒有興趣聯(lián)系我們？估計發(fā)了差不多一千個人，然后經(jīng)過初步篩選再約面談等等，其中耗費的精力著實不小。

   第三，充分尊重招聘者。即使這一次招聘沒有完成合作，也請保持平和心態(tài)，完全可以與招聘者保持溝通和交流，持續(xù)進行影響力輻射，或許你的誠意會打動他，或許他的態(tài)度和意愿發(fā)生變化，總而言之，就是平常心對待，或許最終就會有不一樣的結(jié)果。

             白熊介紹：

     《CTO說》是白熊視頻策劃的全網(wǎng)首個針對“技術(shù)群體”脫口秀短視頻節(jié)目。技術(shù)群體在生活中，往往都缺少一個“樹洞”，許多生活中的“困惑”沒有回應(yīng)，其實，很多人生困境的解決方案可能就在問題里。當(dāng)沉浸在“當(dāng)局者迷”的狀態(tài)時，需要的僅僅是一個外力直言根源，“點”你一下。為給那些在路上暫時“迷路”技術(shù)群體“點”出方向。
節(jié)目面向80-90后技術(shù)群體、社會新鮮人、求知欲和好奇心強的全人類，通過搜集技術(shù)群體在生活中遇到的各種疑惑，展開具有針對性的分析與評論，短平快地解決網(wǎng)友的問題。
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