“以往，醫(yī)療行業(yè)信息化因?yàn)槭敲^過(guò)河，多為一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的、一點(diǎn)點(diǎn)的建設(shè)，由此造成了很多醫(yī)院，甚至一個(gè)醫(yī)院內(nèi)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的信息標(biāo)準(zhǔn)都不一樣。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院的轉(zhuǎn)型升級(jí)，一定要從頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)規(guī)劃著眼，突破醫(yī)院資源、數(shù)據(jù)的圍墻，才能最終改變并大幅優(yōu)化醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。”這是用友醫(yī)療總裁陳沖近日在第八屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)大會(huì)上的建議。

他說(shuō)，用友醫(yī)療新一代醫(yī)院信息系統(tǒng)H+，是一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)(Integrated Hospital Information System)的簡(jiǎn)稱(chēng)，“+”是集成也是擴(kuò)展。H+將面向醫(yī)療集團(tuán)(醫(yī)療聯(lián)合體)、大中型三級(jí)醫(yī)院提供集平臺(tái)、前臺(tái)應(yīng)用和后臺(tái)應(yīng)用等三位一體的解決方案，從縱向集團(tuán)協(xié)同化、流程整合一體化、服務(wù)醫(yī)衛(wèi)全程化，為醫(yī)院管理提供立體醫(yī)療信息服務(wù)。

用友醫(yī)療公司總裁陳沖發(fā)布新一代醫(yī)院信息系統(tǒng)H+

為什么是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院”

自今年兩會(huì)提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃后，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”成為了***啟動(dòng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之一，并受到了資本市場(chǎng)的熱烈追捧。為什么用友醫(yī)療要另辟蹊徑，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院”的概念呢？

對(duì)此疑問(wèn)，陳沖回答說(shuō)，實(shí)際上在互聯(lián)網(wǎng)+被寫(xiě)進(jìn)《政府工作報(bào)告》之前，用友已經(jīng)提出了“互聯(lián)網(wǎng)化”概念。一直以來(lái)，用友都是面向組織體用戶，為企業(yè)、政府、金融行業(yè)、教育、醫(yī)療等各個(gè)行業(yè)的客戶提供“互聯(lián)網(wǎng)化”服務(wù)的。

而醫(yī)療行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+是一個(gè)大概念。對(duì)于用友醫(yī)療來(lái)說(shuō)，最近幾年的專(zhuān)注點(diǎn)在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院”，是因?yàn)橛糜训膫鹘y(tǒng)能力是擅長(zhǎng)服務(wù)于這類(lèi)公共組織。同時(shí)，陳沖認(rèn)為，醫(yī)療行業(yè)信息化的核心還在醫(yī)院這個(gè)市場(chǎng)，即如何服務(wù)好醫(yī)院的管理者、服務(wù)好醫(yī)院的醫(yī)護(hù)服務(wù)人員，以及服務(wù)好醫(yī)院的服務(wù)方——患者。”

“如果從醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)主體分別來(lái)看，用友醫(yī)療主要服務(wù)于醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，以及醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理。也就是說(shuō)，如果按傳統(tǒng)習(xí)慣性分法，醫(yī)院分前臺(tái)和后臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)+背景下用友醫(yī)療的主要任務(wù)，既服務(wù)于醫(yī)院的前臺(tái)也服務(wù)于醫(yī)院的后臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的前后一體。”

另外，在完成醫(yī)院總體數(shù)字化、信息化的過(guò)程中，用友醫(yī)療也關(guān)注醫(yī)院局部應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)思維的“互聯(lián)網(wǎng)化”。比如，對(duì)于醫(yī)療后臺(tái)的O2O平臺(tái)管理，以及醫(yī)院的向外延展。為此，用友醫(yī)療與三星SDS公司、支付寶展開(kāi)進(jìn)行了深入合作。

H+研發(fā)背后的那些故事

新一代醫(yī)院信息系統(tǒng)H+，是用友醫(yī)療投入1億元研發(fā)經(jīng)費(fèi)、歷時(shí)三年開(kāi)發(fā)出來(lái)的。它在用友iUAP平臺(tái)和ERP的基礎(chǔ)上，融入了上一代HIS和HRP已有的上千家醫(yī)院的真實(shí)需求和行業(yè)理解，并得到了位于浙江、廣東、河南三省的大型醫(yī)院、醫(yī)院集團(tuán)的原型驗(yàn)證。

“在2012年規(guī)劃H+時(shí)，我們的思路是一定要依托于一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)，形成從后臺(tái)應(yīng)用延伸到前臺(tái)業(yè)務(wù)的、完整的醫(yī)院解決方案。一開(kāi)始的設(shè)計(jì)定位，也是不光要滿足院內(nèi)的需求，更要支持醫(yī)療集團(tuán)、醫(yī)聯(lián)體這種業(yè)務(wù)。那時(shí)我們就已經(jīng)看到了這種發(fā)展趨勢(shì)，只是沒(méi)有想到這種需求爆發(fā)得這么迅猛。”

陳沖進(jìn)一步介紹，“所謂前后一體化，就是把前后臺(tái)打通、建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)則、規(guī)范、關(guān)系。這是H+最為重要的特點(diǎn)之一。另外，H+應(yīng)用模式的思路，是把原來(lái)的業(yè)務(wù)流程打碎成一個(gè)個(gè)模塊；然后根據(jù)這些模塊，再裝配成我們各個(gè)流程。這樣就是把原來(lái)信息化過(guò)程中，動(dòng)不動(dòng)就需要去改代碼、去開(kāi)發(fā)、去定制的流程，利用用友產(chǎn)品化的思路，使它變得更柔性，更容易分布實(shí)施，更容易降低風(fēng)險(xiǎn)；讓系統(tǒng)與系統(tǒng)之間更規(guī)范，更標(biāo)準(zhǔn)。”

H+重點(diǎn)瞄準(zhǔn)的是醫(yī)療集團(tuán)的業(yè)務(wù)支持，也附帶單體醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)。H+產(chǎn)品發(fā)展包括三個(gè)層次。***是一體化，即醫(yī)院內(nèi)系統(tǒng)的完整解決方案的支持。第二是集團(tuán)化，即從醫(yī)院內(nèi)擴(kuò)展到醫(yī)院體，再醫(yī)療集團(tuán)或者醫(yī)聯(lián)體的內(nèi)部，形成良好的業(yè)務(wù)協(xié)同和資源共享。第三，是區(qū)域化，即云平臺(tái)共享。目前很多醫(yī)院客戶都有建區(qū)域醫(yī)療服務(wù)中心這種需求，需要把自身一部分的臨床服務(wù)和業(yè)務(wù)延展到區(qū)域內(nèi)，為區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)院提供能力。 

總的來(lái)說(shuō)，用友醫(yī)療H+是基于用友iUAP-H技術(shù)平臺(tái)自主研發(fā)的，全面支持SOA架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能一次性設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、客戶流程按需求定制的組件式靈活交付策略。目前，H+產(chǎn)品包含平臺(tái)支撐、醫(yī)療服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理、戰(zhàn)略控制和電子醫(yī)療5大板塊、26個(gè)領(lǐng)域、150多個(gè)模塊。同時(shí)，H+產(chǎn)品涵蓋了醫(yī)院的臨床醫(yī)務(wù)工作者、后勤運(yùn)營(yíng)工作者、醫(yī)院各級(jí)管理者、以及患者服務(wù)的信息化需求，具有領(lǐng)域模型分析、一體化設(shè)計(jì)、開(kāi)放的平臺(tái)架構(gòu)和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用四項(xiàng)核心優(yōu)勢(shì)。