開源商業(yè)模式到底能走多遠？開源是否會帶來第二個紅帽？看看51CTO記者從紅帽2014峰會上帶來的紅帽總裁及CEO Jim Whitehurst如何解答。

開源商業(yè)模式能走多遠

自去年重量級的Docker技術(shù)發(fā)布之后，該項目吸引了近400位獨立貢獻者，并獲得幾十萬的用戶的支持，總的來說，這證明Containers（容器技術(shù)）的潛力。同時，這也展現(xiàn)出某種趨勢，即完全由消費者買單而支持的企業(yè)級開源技術(shù)能夠走多遠。Jim Whitehurst表示，Docker所做的與紅帽完全一致，這就是厘清開源的“混亂”，讓企業(yè)級消費者下訂單。

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已有100萬名用戶受過紅帽培訓

“看看Linux操作系統(tǒng)，Linux是最‘混亂’的開源項目。這里有成千上萬的貢獻者，來自大牛們的強烈的意見將Linux往不同方向拉扯，還有組織內(nèi)的數(shù)百家公司。但是，在紅帽企業(yè)Linux上運行的是全世界最關(guān)鍵任務系統(tǒng)：證券交易所、交易平臺、甚至核潛艇 - 這些系統(tǒng)實在是太關(guān)鍵，以至于它們必須運行在基于虛擬組織架構(gòu)的一個***有創(chuàng)新力的運作模式上，這也就是所謂世界上最開放又‘混亂’的地方。”

開源商業(yè)模式的數(shù)據(jù)預期

紅帽的2014財年收入超過15億美元，是業(yè)內(nèi)達此規(guī)模的唯一開源公司。

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合作伙伴們都到了，下一個贏家在哪里？

Red Hat目前的訂閱商業(yè)模式，其實就是紅帽將開源項目產(chǎn)品化，使普通企業(yè)客戶更容易消費開源創(chuàng)新技術(shù)的一種方法。而在用戶而言，51CTO記者認為，不同的投資預算與研發(fā)能力的企業(yè)都可以通過紅帽獲得開源軟件的價值。中小企業(yè)與初創(chuàng)公司可以直接利用紅帽所支持的若干項目（如RDO、Fedora）社區(qū)版本的自由特性，去以***的成本直接支持業(yè)務；而在企業(yè)級角度而言，如果需要最穩(wěn)妥的解決方案，那直接采用紅帽企業(yè)版本的訂閱模式即可，一方面可以通過紅帽在企業(yè)級解決方案的經(jīng)驗來更好的獲得支持，而另一方面，從價格而言，紅帽訂閱模式的費用僅僅類似與專用軟件的年度維護費用。而企業(yè)自身的技術(shù)實力，則是能夠更好的去自我調(diào)整與參與社區(qū)的協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

在討論紅帽對于OpenStack的預期與能否產(chǎn)生顯著收益的時候，紅帽看的并非短線。Whitehurst估計在今年年底時會產(chǎn)生較為明顯的大宗交易，這些收益會轉(zhuǎn)為下一財年所有。

在紅帽的行業(yè)擴張上，Whitehurst表示新紅帽當然會出現(xiàn)在其他新的領(lǐng)域，“Hadoop是***的人選。”另一個機會將是下一代的NoSQL數(shù)據(jù)庫。

在談到紅帽峰會的演變時，Whitehurst認為對開源的認知是改變的根本，早在2008年，開源被認為是一種幾乎與專有軟件一樣好，但顯然是更便宜的選擇。而有效的將開源運動的潛力串起的關(guān)鍵，恰恰來自十年一遇的可能席卷整個企業(yè)級IT的***風暴——云計算、大數(shù)據(jù)、移動與社交。這種趨勢會將相同行業(yè)與相似業(yè)務的企業(yè)用戶的需求、技術(shù)實現(xiàn)能力與協(xié)作創(chuàng)新融合，從而通過若干開源項目來體現(xiàn)出更好的結(jié)果。

“ 現(xiàn)在，很多人看待開源，已經(jīng)認為更多的是關(guān)于推動創(chuàng)新了。”