華為是領(lǐng)先的科技企業(yè)，也是有一點(diǎn)神秘的企業(yè)。它的系統(tǒng)連接全球三分之一的手機(jī)。在全球，華為有11萬(wàn)名員工，比思科或者微軟還多。華為企業(yè)通信全球主管顏光前(Ross Gan)說(shuō)：“我們是一家年輕的企業(yè)，不到20歲。我們的員工也非常年輕，平均只有29歲，企業(yè)內(nèi)很有活力。”

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在深圳龍崗，華為共有40000名員工。這里有研發(fā)中心、全球測(cè)試設(shè)備、以及執(zhí)行培訓(xùn)中心。華為近60%的員工持有股份。

農(nóng)村起家

在最初，華為為了爭(zhēng)得中國(guó)移動(dòng)電信市場(chǎng)的一角而努力。那時(shí)，利潤(rùn)豐厚的城市定單多流向國(guó)企和外企。因此，華為將焦點(diǎn)放在有挑戰(zhàn)的農(nóng)村市場(chǎng)。

顏光前說(shuō)：“華為實(shí)際上是從農(nóng)村市場(chǎng)起家的，那里條件苛刻，必須設(shè)計(jì)特殊的、定制的設(shè)備來(lái)滿足客戶的需求。”

開(kāi)發(fā)的設(shè)備要經(jīng)受得起電源變化的考驗(yàn)，以及閃電，甚至老鼠的侵害。

隨著公司成長(zhǎng)并進(jìn)入到外國(guó)市場(chǎng)，它將自己變成了“問(wèn)題解決者”，傾聽(tīng)客戶的需要或者問(wèn)題，設(shè)計(jì)解決方案。

華為現(xiàn)在是世界第二大移動(dòng)通信設(shè)備供應(yīng)商，僅次于愛(ài)立信，50大電信運(yùn)營(yíng)商中45個(gè)是它的客戶。在3G軟件狗市場(chǎng)，它也占據(jù)全球55%的份額。

工程人才

2010年，華為營(yíng)收達(dá)到280億美元，未來(lái)10年，公司預(yù)期會(huì)大舉擴(kuò)張，將營(yíng)收增至1000億美元。

最主要的動(dòng)力是員工，46%的華為員工屬于研發(fā)部門，華為已經(jīng)申請(qǐng)4.9萬(wàn)項(xiàng)專利。

華為吸引了中國(guó)的工程人才。研究生周健偉（Zhong Jianwei）現(xiàn)在擔(dān)任華為部門項(xiàng)目經(jīng)理，他認(rèn)為，在華為工作與在中國(guó)大多大企業(yè)工作非常不同，那些企業(yè)死板、集權(quán)、行政化。他說(shuō)：“每天，我要與全球的華為員工溝通，這兒是國(guó)際化的，全球化的。我原來(lái)從沒(méi)體驗(yàn)過(guò)。“

為了達(dá)成增長(zhǎng)目標(biāo)，華為需要新的冒險(xiǎn)。它不會(huì)放棄核心業(yè)務(wù)，即為140個(gè)國(guó)家的運(yùn)營(yíng)商提供系統(tǒng)，但同時(shí)會(huì)開(kāi)發(fā)兩大新業(yè)務(wù)。

顏光前說(shuō)：“動(dòng)力大多來(lái)自聚合。有其它的客戶細(xì)分市場(chǎng)，比如企業(yè)市場(chǎng)和增長(zhǎng)性的設(shè)備市場(chǎng)。”

企業(yè)業(yè)務(wù)就是開(kāi)發(fā)技術(shù)，幫助企業(yè)、甚至城市變得更高效，更安全。在深圳總部，很明顯華為在進(jìn)入視頻會(huì)議上下了工夫。它的目標(biāo)是建立面對(duì)面的近距離通信。

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)正在努力削減多屏幕間的縫合線。華為軟件開(kāi)發(fā)工程師羅山（Luo Shan）說(shuō)：“未來(lái)1-2年里，我們將一步一步從窄縫到無(wú)縫，甚至向3D發(fā)展。我們正在研發(fā)此技術(shù)，我們想提供可信賴的高層次體驗(yàn)。”

設(shè)備

華為正積極進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)。今年，華為預(yù)期出貨6000萬(wàn)臺(tái)手機(jī)。大多的制造是外包的，代工廠有富士康，它的深圳工廠與華為很近。

盡管戰(zhàn)略在改變，華為主要還是將設(shè)備批發(fā)給移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。華為正在推出平板電腦和智能手機(jī)，建立新的營(yíng)銷渠道。通過(guò)取經(jīng)蘋(píng)果，華為計(jì)劃在中國(guó)和海外打造一個(gè)零售店網(wǎng)絡(luò)。