衛哲：阿里巴巴不是馬云一個人的
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“最危險、最黑暗的時刻已經過去！”阿里巴巴公司CEO衛哲近日在接受記者張軍采訪時，對當前經濟形勢變得樂觀起來。不過他指出，整個經濟真正的回暖和復蘇過程會非常的長，大概需要三到五年的時間。
北美先于歐洲恢復
羊城晚報：現在全球經濟一片愁云慘霧，中國企業受到非常大的影響，而馬云也是互聯網業界***個提出“過冬論”的，你怎么看如今的形勢？
衛哲：當前經濟形勢我們的判斷是最危險、最黑暗的時刻已經過去。為什么這么說呢？我們說一條高速公路如果從來不出車禍，要出就是很大的車禍。但一條公路老是出事的話，警察也多了，監控器也多了，還有個牌子“你將進入事故多發地段”，反而那個公路就不大出事。
羊城晚報：既然最壞的時刻已經過去，那么何時經濟才能復蘇？
衛哲：整個經濟真正回暖和復蘇的過程會非常長，需要三到五年。1997年、1998年亞洲發生金融危機，走出需要一到兩年的時間。而這次是全世界的金融危機，走出的時間肯定會比亞洲金融危機長。
羊城晚報：三到五年復蘇，是你個人判斷，還是包括馬云在內的阿里巴巴集體的判斷？
衛哲：這個判斷是我們包括馬云在內所有集團的決策人共同的判斷，預計到冬天的來臨也是我們共同的判斷。我還是想說，北美市場將會先于歐洲恢復，美國是年輕人得了急性病，歐洲是老年人慢性病急性發作，所以它的恢復周期將更長。
訂單沒有大幅下降
羊城晚報：對于中國企業來說，訂單到底受多大影響？
衛哲：我們發現全世界總的需求量沒有大幅度下降，美國去年第四季度的零售總額也只是下降了2%。
那為什么現在中國出口企業感到日子特別難過呢？我們觀察到一個現象，那就是全世界買家的采購行為在過去的6個月內發生了巨大的變化。原來是一個訂單一年可能訂10個集裝箱，而且是一次訂完，現在卻從10個集裝箱下降到八九個。因為，***，沒有這么多流動資金；第二，擔心庫存賣不掉，導致庫存水平下降。對于中國企業來說，10個集裝箱變成8個能活下來，但這8個在一年的時間分五六個訂單下來，它就堅持不了了。
羊城晚報：中國企業為了爭出口訂單，會不會還像以前那樣拼命壓價？
衛哲：今年開始尤其是今年下半年，中國出口企業的利潤率會提高，而前10年我們的利潤率是一年比一年低的。為什么會提高？兩個原因，一個是價格，隨著健康的通脹，單價會上升；第二是出口企業的成本大幅度下降，勞動力成本今年也沒有通脹，退稅開始增加了，人民幣匯率穩定了，利好外貿企業。
我和馬云是合伙人
羊城晚報：你是打工皇帝，怎么看待自己與馬云之間的合作？
衛哲：首先我糾正一個誤區，就是打工皇帝。這里面有兩個問題，一是打工，二是皇帝，這兩個都錯了。我來阿里巴巴不是來打工的，而是和馬云及團隊進一步創業的合伙人，這和打工的心態是完全不一樣。
羊城晚報：那么你在阿里巴巴的夢想是什么？
衛哲：我們創辦的企業，目標不僅是500強，還要把它做到全世界這個行業領域的***位，B2B是全世界***的，淘寶和支付寶也是全世界數一數二的。
羊城晚報：你打算在阿里巴巴工作多久？
衛哲：我在去年宣布過，阿里巴巴是我的***一份專職工作。因為以前做過職業經理人，做職業經理人的時候我從來不做這樣的承諾。而作為創業伙伴之一，哪有人聽說把公司扔掉，把自己的孩子扔掉的？這個公司不是馬云一個人的，是我們共同的。
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