近日，X上的一組討論和開發(fā)者息息相關(guān)——

常規(guī)開發(fā)、運(yùn)維、設(shè)計等工作機(jī)會正在斷崖式下跌，如果安于現(xiàn)狀，10年之后，絕大多數(shù)開發(fā)者的薪資將面臨「縮水」。

那么，有沒有一條出路呢？

有，成為獨(dú)立制作者（Indie Maker）。開發(fā)者需要走出純粹的只和代碼打交道的0-1世界，成為一個兼顧開發(fā)、設(shè)計和營銷的多面手。

公司會有更少的人，以及更少的層級，這是大勢所趨。10年之后，軟件開發(fā)賽道可能會變得職位更少，薪水更高，工作更多以產(chǎn)品為中心。

其背后的原因則是AI的飛速發(fā)展，AI在智力層面已經(jīng)向人類逼近，很多依靠思維能力的工作可能會交由AI代勞，而情感仍然是人類的領(lǐng)地，如何溝通和協(xié)同才是近未來最重要的能力。

事情是這樣的：一位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的帖子「一石激起千層浪」，在他看來，開發(fā)者前途晦暗，盡快轉(zhuǎn)型為獨(dú)立制作者才是明智之舉。

軟件開發(fā)人員「晚景凄涼」。

這句話我說了六年了。

10年后，90%的軟件開發(fā)人員將拿不到他們從前的薪資（考慮到通貨膨脹）。

解決方案：盡快成為獨(dú)立制作者。

即使你失敗了，你也會獲得軟技能，以后會被企業(yè)所青睞。

這位Rush導(dǎo)師還po出了一張美國Indeed網(wǎng)站軟件開發(fā)和運(yùn)維崗位的招聘人數(shù)走勢圖。以圖為證，2022年初處于波峰位置，但在那之后就迎來了斷崖式的下跌。

這張圖片傳遞的信息確實(shí)讓人緊張，但是也有網(wǎng)友持不同意見——

「我同意成為制作者。但數(shù)據(jù)可能具有欺騙性：我從圖中只能看出疫情期間的過度招聘。如果從2000年開始統(tǒng)計（我們經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)泡沫和經(jīng)濟(jì)大衰退），那將會有趣得多。」

我們姑且擱置爭議，先來了解一下獨(dú)立制作者是什么，以及成為獨(dú)立制作者需要哪些基本能力和條件，面臨哪些挑戰(zhàn)。

什么是「獨(dú)立制作者」

人人都可以成為「獨(dú)立制作者」

有網(wǎng)友對「獨(dú)立制作者」這一身份感到頗為疑惑，「我同意發(fā)行和營銷是當(dāng)前軟件開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，但并不是每個人都想成為企業(yè)家，還有什么其他出路嗎？」

Rush導(dǎo)師在線答疑，他表示，「獨(dú)立制作者」跟「企業(yè)家」還是相去甚遠(yuǎn)的，「企業(yè)家」需要操心的事情與「獨(dú)立制作者」相比，根本不在一個量級。

他還提出，人人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)營一個項目，如果你是一個I人，也沒關(guān)系，可以先從SEO做起。

我不認(rèn)為「獨(dú)立制作者」是真正的「企業(yè)家」。

真正的企業(yè)家要做的事情要多出10倍
- 雇傭和管理員工（超級難）
- 籌集資金
- 伙伴關(guān)系
等等。

將獨(dú)特的創(chuàng)意和產(chǎn)品推向市場

獨(dú)立制作者，即Indie Maker，是Independent Maker的縮寫。通常是指在沒有大公司或組織支持的情況下，獨(dú)立創(chuàng)造并推出產(chǎn)品或服務(wù)的個人或小型團(tuán)隊。

他們通常需要自籌資金或通過Kickstarter、Patreon等平臺或其他眾籌渠道籌資。

創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)造力和為各種問題開發(fā)創(chuàng)新性解決方案的能力，是獨(dú)立制作者身上需要具備的核心素質(zhì)。

近年來，由于網(wǎng)絡(luò)平臺的興起，涌現(xiàn)了越來越多的獨(dú)立制作者，這些平臺使獨(dú)立制作者們的的產(chǎn)品能夠觸及全球受眾，極大滿足了許多獨(dú)立制作者的需求——重視自主性、創(chuàng)作自由以及與客戶直接互動的機(jī)會。

獨(dú)立制作者社區(qū)

獨(dú)立制作者在推動市場創(chuàng)新和多樣性方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，他們不受傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)構(gòu)的限制，將獨(dú)特的創(chuàng)意和產(chǎn)品推向前臺。

獨(dú)立制作者需要「無所不能」

獨(dú)立制作者絕不只是技術(shù)能力出眾的「極客」，除了開發(fā)能力之外，他們還需要成為各種軟技能方面的「六邊形戰(zhàn)士」。

下面這張圖就比較直觀地概括了Indie Maker的技能庫。

• 開發(fā)：不一定是開發(fā)專家，但經(jīng)常開發(fā)自己的項目。
• 設(shè)計：不一定是設(shè)計專家，但他們經(jīng)常自己設(shè)計項目。
• 市場營銷：這是工作中非常重要的一部分：為了銷售項目，他們必須讓這些項目廣為人知！
• 親自動手：獨(dú)立制作者完全可以使用無代碼工具、內(nèi)容管理系統(tǒng)、模板...... 他們節(jié)省的時間越多越好。
• 社交媒體：必須玩轉(zhuǎn)社交網(wǎng)絡(luò)——Twitter必不可少，包括但不限于YouTube、Reddit、Instagram...
• SEO：他們必須讓自己的項目在搜索引擎上脫穎而出！

不建議裸辭轉(zhuǎn)型獨(dú)立制作人

那么，有沒有什么成功案例可資借鑒呢？

有不吝分享的博主在論壇上交流經(jīng)驗，分享了他的MRR（Monthly Recurring Revenue，每月經(jīng)常性收入）從0.01歐元增長到到10000歐元MRR的獨(dú)立制作者之旅。

在分享經(jīng)營策略之余，這位過來人還提出了一個發(fā)自肺腑的建議——千萬不要為了成為獨(dú)立制作人而貿(mào)然辭去工作。

畢竟被《快公司》評為「最具創(chuàng)新力的商業(yè)人士」之一的Tim Ferris曾經(jīng)說過，「創(chuàng)辦公司的最佳時機(jī)就是你有工作的時候」。

朝九晚五的穩(wěn)定工作能夠為獨(dú)立制作人提供經(jīng)濟(jì)上的緩沖和精神上的安寧，讓他們有一定的風(fēng)險承受能力。

團(tuán)隊協(xié)作比編程更重要

在X上發(fā)布推文的John Rush，還搬出了哈佛大學(xué)名譽(yù)校長Larry Summers的采訪視頻來佐證自己的觀點(diǎn)。

在視頻中，Larry Summers直言，學(xué)習(xí)編碼是個壞主意，「我不會讓我的外孫學(xué)習(xí)編程」。

年輕人應(yīng)該學(xué)會在團(tuán)隊中創(chuàng)造性地工作并明確目標(biāo)，因為人工智能在攻克情商之前會先攻克智商。

「學(xué)習(xí)編碼是個壞主意」這一說法雖然出自這位昔日美國總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問之口，但也未免失之偏頗。無論如何，他所倡導(dǎo)的團(tuán)隊協(xié)作和明確目標(biāo)還是非常值得我們思考和借鑒的。

從受雇于人到「超級個體」

可以預(yù)見的是，伴隨著AI的發(fā)展，人類社會已經(jīng)走過了體力經(jīng)濟(jì)時代，正在經(jīng)歷思維經(jīng)濟(jì)時代，并已經(jīng)顯露出情感經(jīng)濟(jì)的特征。

在情感經(jīng)濟(jì)時代，隨著機(jī)器被訓(xùn)練出「思考」能力，過去需要人類智能的許多任務(wù)現(xiàn)在都通過AI實(shí)現(xiàn)了自動化。

然而，注重情感的工作卻仍難以實(shí)現(xiàn)自動化，因為情感經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是強(qiáng)調(diào)極度個體化的情緒體驗和同理心。這一時期，人類工作中技術(shù)性的部分慢慢淡化，情感向的技能將進(jìn)一步升級。

為了在情感經(jīng)濟(jì)時代繼續(xù)開拓事業(yè)，開發(fā)者也需要更大的視野，更多維的能力，以便能夠精準(zhǔn)地察覺到人群的痛點(diǎn)，開發(fā)出獨(dú)特的產(chǎn)品，再讓產(chǎn)品被更多人所熟知和信任。

成為一名獨(dú)立制作者，意味著更加自由、靈活，以及獲得對自己未來的掌控感。