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十個(gè)可能使你的企業(yè)沉淪的云計(jì)算錯(cuò)誤

云計(jì)算 云原生
只要一個(gè)錯(cuò)誤就能讓你的云策略一落千丈。本文簡要說明了10個(gè)常見失誤。

云已經(jīng)永遠(yuǎn)改變了 IT 和商業(yè)界,而且總體來看這些改變能帶來更好的發(fā)展。但是,一旦誤用或?yàn)E用云,也會(huì)適得其反,導(dǎo)致嚴(yán)重的業(yè)務(wù)挫折,或者在最壞的情況下,導(dǎo)致長期的競爭損害。

在當(dāng)今高風(fēng)險(xiǎn)、快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,確保正確應(yīng)用云計(jì)算至關(guān)重要。祝你能從以下 10 個(gè)錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),并盡最大努力避免重蹈覆轍。

01 |計(jì)劃不周

如果企業(yè)缺乏一個(gè)詳細(xì)的云計(jì)算戰(zhàn)略,就有可能陷入困境。企業(yè)咨詢公司 Capgemini Americas 的高級(jí)總監(jiān)和卓越中心負(fù)責(zé)人 William Peldzus 說:“在遷移到云端時(shí),務(wù)實(shí)和結(jié)構(gòu)化的架構(gòu)方法至關(guān)重要。”

Peldzus 認(rèn)為,在遷移到云端時(shí),必須從戰(zhàn)略層面進(jìn)行思考。他說:“適當(dāng)?shù)募軜?gòu)設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作將有可能避免數(shù)天、數(shù)周,甚至幾個(gè)月的故障排除和調(diào)試問題。”

Peldzus 說,即使是那些非常細(xì)節(jié)的步驟也能為云計(jì)算的成功奠定基礎(chǔ)。在規(guī)劃到遷移的過程中從每一個(gè)錯(cuò)誤的步驟中吸取教訓(xùn)也很重要。

02 |對遷移的誤解

云遷移不是一個(gè)一蹴而就的過程。企業(yè)咨詢公司埃森哲的云計(jì)算第一負(fù)責(zé)人 Karthik Narain 指出:“這是一個(gè)持續(xù)的、伴隨復(fù)雜的相互關(guān)聯(lián)問題的過程。”

許多 IT 領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤地認(rèn)為云遷移傳統(tǒng)項(xiàng)目一樣,有嚴(yán)格的開始和結(jié)束日期。然而,埃森哲最近的研究發(fā)現(xiàn),32%的企業(yè)認(rèn)為他們的云計(jì)算之旅已經(jīng)完成。這些企業(yè)事實(shí)上是把價(jià)值留在了桌子上,同時(shí)把他們的組織置于風(fēng)險(xiǎn)之中。Narain 表示:“與那些更有戰(zhàn)略性地使用包括公有云、私有云和邊緣云在內(nèi)的各類云計(jì)算的企業(yè)相比,狹隘地關(guān)注成本節(jié)約會(huì)使企業(yè)在競爭中處于不利地位。事實(shí)上,我們的......研究表明,那些從戰(zhàn)略上看待云的(組織)實(shí)際上比那些只關(guān)注效率的人更能降低成本。”

03 |低估云成本

這是一個(gè)普遍的誤解,認(rèn)為云遷移總是能立即節(jié)省成本。出版公司 John Wiley & Sons 的首席技術(shù)官 Aref Matin 警告說:“事實(shí)上,云遷移相當(dāng)昂貴。如果對所有成本沒有全面完整的了解,就會(huì)使企業(yè)陷入困境。”

云遷移通常確實(shí)能節(jié)省成本,但仔細(xì)、詳細(xì)的規(guī)劃是必不可少的。然而,隨著云遷移的進(jìn)行,隱藏的成本將不可避免地出現(xiàn)并成倍增加。Matin 建議說:“你必須在項(xiàng)目開始時(shí)確保你有一個(gè)完整的、整體的云預(yù)算。”

云成本以各種形式出現(xiàn)。有時(shí),它們就在眾目睽睽之下,例如離開現(xiàn)有數(shù)據(jù)設(shè)施的成本。然而,許多費(fèi)用并不那么明顯。Matin 指出:“例如,人才成本,包括再培訓(xùn)、提高技能和尋找合適的云計(jì)算人才,或者用于重組你的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。所有這些費(fèi)用都應(yīng)該在你的規(guī)劃中加以考慮。”

04 |云計(jì)算的自滿情緒

云計(jì)算的第一個(gè)時(shí)代正在接近尾聲。混合云數(shù)據(jù)服務(wù)和數(shù)據(jù)管理公司 NetApp 的總經(jīng)理兼云存儲(chǔ)高級(jí)副總裁 Ronen Schwartz 觀察到,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)有了某種形式的云基礎(chǔ)設(shè)施。

Schwartz 說,云計(jì)算正處于一個(gè)拐點(diǎn)。許多企業(yè)仍然保留著大量的數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序和工作負(fù)載,即使他們還在繼續(xù)向云遷移。然而,他認(rèn)為,許多這樣的企業(yè)現(xiàn)在正在進(jìn)入一個(gè)進(jìn)化的混合多云環(huán)境。在這種環(huán)境中,云服務(wù)被完全整合到企業(yè)的架構(gòu)和運(yùn)營中。

Schwartz 認(rèn)為:“它打破了孤島,簡化了管理,并提供了無處不在的可觀測性。進(jìn)化的云就像它的名字暗示的一樣,它非最終狀態(tài)。”

一旦企業(yè)進(jìn)入進(jìn)化的云,Schwartz 建議向前推進(jìn)以避免停滯。他說:“如果他們遷移了應(yīng)用程序,現(xiàn)在他們可以為云重構(gòu)它們。如果他們已經(jīng)重構(gòu)了它們,他們現(xiàn)在可以根據(jù)性能或成本進(jìn)行優(yōu)化。”無論是哪種情況, Schwartz 都建議隨著云計(jì)算的發(fā)展向前推進(jìn)。

05 |數(shù)據(jù)可訪問性差

許多大型企業(yè)面臨的一個(gè)主要挑戰(zhàn)是如何利用分散在不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。軟件開發(fā)公司 Rocket Software 的 CIO Darlene Williams 說:“確保數(shù)據(jù)在多個(gè)環(huán)境中的可訪問性和安全性,無論是在企業(yè)內(nèi)部還是在云端運(yùn)行的應(yīng)用程序上,都是一個(gè)越來越令人頭痛的問題。”她指出,一項(xiàng)對大型機(jī)技術(shù)用戶的調(diào)查顯示,80%的人認(rèn)為大型機(jī)技術(shù)對企業(yè)運(yùn)營仍然至關(guān)重要。

放棄存儲(chǔ)在遺留系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)會(huì)使各部門無法獲得潛在的有價(jià)值的洞察力。Williams 警告說,企業(yè)如果過分傾向于云計(jì)算,就有可能忘記鎖定在傳統(tǒng)硬件中的數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值。

06 |平臺(tái)泛濫

云數(shù)據(jù)庫技術(shù)提供商 Couchbase 的工程副總裁 Wayne Carter 說,只要有可能,IT 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該整合和合并基于云的服務(wù),以降低成本,避免平臺(tái)蔓延。“比如,多模式數(shù)據(jù)庫可以從一個(gè)集成的后端處理不同的數(shù)據(jù)類型和模型,而不是使用多個(gè)數(shù)據(jù)庫,并防止……數(shù)據(jù)蔓延和花費(fèi)不必要的資金。”

Carter 建議 IT 領(lǐng)導(dǎo)人深入了解他們的組織內(nèi)部,了解軟件資源的使用情況。他指出:“他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn),有一些軟件可以添加多個(gè)許可證,供公司多個(gè)團(tuán)隊(duì)使用。”

07 |安全性不足

安全性松懈會(huì)使一個(gè)有希望的云計(jì)算計(jì)劃變成一個(gè) IT 噩夢。IT 咨詢公司 SPR 的云計(jì)算架構(gòu)師 Emmanuel Nnodim 說:“要避免與云計(jì)算安全有關(guān)的錯(cuò)誤,需要了解你的云計(jì)算環(huán)境,并確保有適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)來保證你的基礎(chǔ)設(shè)施免受外部和內(nèi)部的安全威脅。”

未能防范外部和內(nèi)部威脅可能是致命的,因?yàn)樗:α私M織的聲譽(yù),削弱了客戶的信任,并可能導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失。Nnodim 建議,云計(jì)劃的每個(gè)階段都應(yīng)包括徹底的安全評估。

08 |無限的熱情

許多企業(yè)將云視為一種奇跡般的技術(shù),淡化了解決現(xiàn)實(shí)世界的設(shè)計(jì)和運(yùn)營挑戰(zhàn)所需的規(guī)劃和工作。全球技術(shù)研究和咨詢公司 ISG 的董事 Sunil Moorjani 說:“當(dāng)企業(yè)遇到這些挑戰(zhàn)時(shí),他們會(huì)努力尋找補(bǔ)救問題所需的技能和經(jīng)驗(yàn)。”

Moorjani 觀察到,多云環(huán)境的到來,加上持續(xù)的人才短缺,使得云的部署和管理變得更加復(fù)雜。因此,許多采用者對其 "云第一 "的結(jié)果感到失望。他報(bào)告說,在 ISG 最近的一項(xiàng)調(diào)查中,近 70%的受訪者實(shí)現(xiàn)了不到 20%的主要目標(biāo),許多人的預(yù)算嚴(yán)重超支,錯(cuò)過了最后期限。

即使從現(xiàn)實(shí)的角度來看待云計(jì)算的采用,許多 IT 領(lǐng)導(dǎo)人也沒有理解,云計(jì)算的采用不僅僅是一個(gè)技術(shù)工作。Moorjani 警告說:“公司還必須注意合同義務(wù)。他指出,多年的合同可能會(huì)將不明就里的客戶鎖定在昂貴、不靈活的消費(fèi)模式中。

09 |匆忙的遷移

過于急切的云遷移者往往傾向于 “l(fā)ift and shift”的遷移方式,低估了未能優(yōu)化過時(shí)的應(yīng)用程序所帶來的長期成本。

技術(shù)咨詢和開發(fā)服務(wù)提供商 e-Core 的北美現(xiàn)場運(yùn)營主管 Marco Roman 警告說:“企業(yè)在沒有適當(dāng)步驟的情況下推動(dòng)數(shù)字化,將被高于平均水平 10%的云計(jì)算成本、落后多達(dá) 400%的傳統(tǒng)應(yīng)用交付時(shí)間、高風(fēng)險(xiǎn)的安全漏洞以及驚人的維護(hù)和合規(guī)要求所耗盡。顯然,技術(shù)咨詢和開發(fā)服務(wù)提供商。在早期偷工減料是明智之舉。”

10 |沒有向前看

云正在繼續(xù)發(fā)展,以越來越多的方式支持和改善核心業(yè)務(wù)運(yùn)營。企業(yè)咨詢公司 EY Americas 的金融服務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人 Matthias Loh 建議說,企業(yè)應(yīng)該始終向前看,調(diào)整他們的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以適應(yīng)多云、云邊緣計(jì)算和其他進(jìn)展。

當(dāng)首席信息官們考慮采用哪種云戰(zhàn)略時(shí),他們將需要考慮如何最好地適應(yīng)未來并構(gòu)建他們的云設(shè)計(jì),以避免孤島,推動(dòng)新的和有利的增長,并保持效率、安全和透明度。" Loh 補(bǔ)充說:"對于如何最好地解決與云計(jì)算相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和成本,擁有一個(gè)清晰和審慎的框架是至關(guān)重要的。

來源:www.cio.com

責(zé)任編輯:武曉燕 來源: 計(jì)算機(jī)世界
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