過去，戰略重點往往是從物理基礎架構轉向虛擬基礎架構。與其購買多個盒子，不如在軟件中創建服務器，然后按一下按鈕即可退役。

快進到今天，大多數組織的重點是云。許多人已經將部分（如果不是全部）IT 基礎架構轉移到云平臺，而其他人仍在繼續前進。

更短的生命周期

在本世紀初，硬件和軟件投資的生命周期往往在三到五年之間。然而，云計算的引入改變了游戲規則。

公司現在有能力經常進行試驗和改變。因此，周期時間現在已縮短至大約六個月或更短。因此，IT 演進變得比以往更快。

值得慶幸的是，許多 C 級高管明白這些轉變對于保持競爭優勢是必要的。但是，與此同時，他們往往不太清楚在最近的班次完成后他們將做什么。

實際上，專注于云遷移的組織沒有抓住重點。只有采用多云方法，才能實現真正的好處。

多云的力量

少數已經實現云轉型的組織——或者從一開始就是“云原生”的組織——比其他遷移到它的組織具有顯著優勢。將孤立的本地應用程序解構為不同的高度一致的層提供了真正的選擇。

雖然云平臺遠非新事物，但它們的使用方式正在迅速發展。許多組織正在發現跨多個云提供商混合服務的價值。

這與云的早期階段非常不同，當時組織往往與供應商無關。大多數人選擇了一家供應商并將他們的 IT 基礎設施委托給它。

那時，這種方法是有道理的，因為成為多個平臺的專家具有挑戰性。許多組織都在努力為一個云供應商培養和尋找有經驗的人才，更不用說兩個或更多了。

第二個原因是擁有私有網絡會拖累多云的采用。這樣的網絡不僅維護成本高且復雜，而且對帶寬和延遲也有持續的困擾。網絡性能限制了多云采用的潛力，并阻礙了真正客觀的選擇。開發人員被迫在單個云平臺內進行架構設計，以避免性能不佳。

一切都與靈活性有關

在許多情況下，采用多云基礎架構的動機是創建災難恢復安全網。無需建立傳統的本地 DR 功能，而是在需要時在云中使用這些資源。

然而，有趣的是，老練的云用戶并不這樣想。相反，它們創建了高度彈性的架構，并旨在在發生故障時恢復活力。

這些組織并沒有從災難恢復的角度考慮多云，而是將戰略更多地視為獲得競爭優勢并可以選擇支持不斷發展的業務模式的一種手段。

云平臺正在以令人興奮的新方式實現差異化，以應對這種思維轉變。人工智能、機器學習和分析等能力成為供應商之間獨特的銷售主張。多云戰略意味著組織可以利用每個平臺的競爭優勢。

實現成功的多云采用

利用多云的好處需要組織專注于兩個關鍵領域。首先是擁有可靠的云安全態勢管理 (CSPM)。這涉及部署一組工具，這些工具可以跨多個云供應商提供配置保證。

第二個領域是建立一種跨多個云供應商的服務之間進行通信的方式，這可能是一個挑戰。結果，大多數組織被迫在云平臺之間創建獨立的傳輸網絡中心來代理通信。不幸的是，這可能導致不可接受的延遲。

這就是安全訪問服務邊緣 (SASE) 技術可以提供解決方案的地方。使用 SASE，組織可以使用最安全和最佳的路徑連接對象 - 應用程序、用戶和數據。此外，開發人員可以采用多云架構，通過耦合 SASE 和零信任架構來支持彈性和可擴展的操作。

雖然過去使用單一云平臺是可行的，但遵循多云戰略將是未來提供最大價值的方法。是值得探索的。