有一些明顯的共同點為邊緣實施提供動力：容器和其他云原生技術(shù)浮現(xiàn)在腦海中，機器學(xué)習(xí)也是如此。但是建立在這些基礎(chǔ)之上的邊緣的具體應(yīng)用迅速多樣化。

“電信應(yīng)用程序通常與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)用例幾乎沒有共同之處，而工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)用例又與汽車行業(yè)的應(yīng)用程序不同，”紅帽技術(shù)布道者GordonHaff說。這反映了他認(rèn)為2022年更廣泛的邊緣計算趨勢的多樣性。

當(dāng)您將成熟的邊緣技術(shù)與5G網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展相結(jié)合時，企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)可能會變得更加具體。

簡單地說，“5G和邊緣的組合因企業(yè)業(yè)務(wù)類型而異，”珠穆朗瑪峰集團(tuán)的合伙人YugalJoshi說，他領(lǐng)導(dǎo)該公司的數(shù)字、云和應(yīng)用服務(wù)研究實踐。

從廣義上講，5G邊緣串聯(lián)有望推動許多公司已經(jīng)在進(jìn)行的下一階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型。正如Joshi所看到的，新一波高價值生產(chǎn)資產(chǎn)(包括邊緣設(shè)備和應(yīng)用程序產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù))將成為IT產(chǎn)品組合的主流，并隨后產(chǎn)生業(yè)務(wù)影響。

“企業(yè)將5G與邊緣位置相結(jié)合，并創(chuàng)建了一系列可以相互通信的智能設(shè)備和后端系統(tǒng)，這與網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型沒有觸及最后一英里設(shè)備的早期不同，”Joshi說。

邊緣計算的轉(zhuǎn)折年

5G邊緣配對是企業(yè)的長尾事件。但有很多理由——當(dāng)然包括電信運營的5G網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張——認(rèn)為2022年將是一個轉(zhuǎn)折年。

“我們將看到遵循云原生設(shè)計原則，從許多較小的早期部署過渡到大規(guī)模的全球生產(chǎn)5G網(wǎng)絡(luò)部署，”紅帽首席技術(shù)官ChrisWright說。“由于我們?yōu)?G提供了一個云原生平臺，因此我們對這一過渡有很好的了解。”

“到2022年，5G和邊緣將統(tǒng)一為一個通用平臺，以提供超可靠和低延遲的應(yīng)用程序，”凱捷工程連接首席技術(shù)官ShamikMishra說。

一系列更廣泛的因素正在助長這種信念，當(dāng)然包括更廣泛可用的5G網(wǎng)絡(luò)。

“隨著邊緣到云架構(gòu)模式的發(fā)展和5G的推出，邊緣用例有可能在2022年成為主流，”SAS物聯(lián)網(wǎng)高級經(jīng)理SaurabhMishra說。

“最后一英里”的概念是關(guān)鍵。從消費者的角度來看，大多數(shù)人在談到5G時唯一真正關(guān)心的是：“這讓我的手機更快。”

企業(yè)POV更為復(fù)雜。從本質(zhì)上講，雖然5G與邊緣的關(guān)系也歸結(jié)為速度，但它通常用IT界更熟悉的兩個相關(guān)術(shù)語來表達(dá)：延遲和性能。對低延遲和高性能的不懈追求植根于IT領(lǐng)導(dǎo)者和電信運營商的DNA中。

對低延遲和高性能的不懈追求植根于IT領(lǐng)導(dǎo)者和電信運營商的DNA中。

企業(yè)IT，遇見MEC

Joshi和其他分析師和IT領(lǐng)導(dǎo)者普遍認(rèn)為，多接入邊緣計算(MEC)-也稱為移動邊緣計算-是企業(yè)如何(以及為什么)采用5G和邊緣(并從中受益)不可或缺的一部分。正是幕后的基礎(chǔ)設(shè)施(日常消費者并不關(guān)心的那種)實現(xiàn)了5G的天價承諾。

MEC的具體定義可能會有所不同，但該術(shù)語本質(zhì)上是指邊緣設(shè)備與移動基礎(chǔ)設(shè)施的最接近配對或托管，通常在電信環(huán)境中。這是一種不那么秘密的調(diào)味劑，它可以縮短延遲并擴(kuò)展人們在說“邊緣”時所想到的界限。

這是實現(xiàn)支持5G的邊緣生態(tài)系統(tǒng)以及企業(yè)將為它們開發(fā)的應(yīng)用程序的承諾所必須的。延遲是電信和IT環(huán)境中的一個常見問題，幾乎看起來很無聊。但是5G和MEC的潛在影響是巨大的。例如，如果沒有這兩者，關(guān)于人工智能和機器學(xué)習(xí)的許多最崇高的主張將仍然遙不可及。

BoozAllenHamilton的首席技術(shù)專家DanMcConnell去年告訴我們：“這是單擊按鈕并等待5秒等待響應(yīng)與半秒之間的區(qū)別。”“隨著為高強度AI/ML算法收集和處理的數(shù)據(jù)呈爆炸式增長，確保數(shù)據(jù)驅(qū)動的洞察力能夠盡快到達(dá)用戶手中非常重要。”

企業(yè)重點：私有5G網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)人們談?wù)?G時，他們通常指的是主要的電信網(wǎng)絡(luò)(以及連接到這些網(wǎng)絡(luò)的支持5G的設(shè)備)，這些網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開始推出，并將隨著時間的推移而大幅擴(kuò)展。

當(dāng)然，這些網(wǎng)絡(luò)會對企業(yè)產(chǎn)生影響。但對許多企業(yè)來說，“下一件大事”可能是私有5G網(wǎng)絡(luò)。這不是一個完美的比較，但私有5G網(wǎng)絡(luò)有點像私有云-一個問題的答案(等等)：“如果我想利用該技術(shù)同時保留盡可能多的控制權(quán)會發(fā)生什么?”

“除了典型的5G之外，越來越多的企業(yè)正在評估私有5G模型以改變其業(yè)務(wù)的特定部分，”珠穆朗瑪峰集團(tuán)分析師喬希說。“這與邊緣設(shè)備相結(jié)合可以有意義地改變企業(yè)的工作方式。”

Joshi指出，智能體育場、聯(lián)網(wǎng)車隊、自動駕駛汽車、智能港口和遠(yuǎn)程醫(yī)療等用例已經(jīng)引起了廣泛的興趣，私有/公共5G網(wǎng)絡(luò)和邊緣架構(gòu)的結(jié)合可能會蓬勃發(fā)展。

云到邊緣(反之亦然)既是一種架構(gòu)模式，也是一個萌芽的生態(tài)系統(tǒng)，其中云提供商、電信運營商和企業(yè)IT都扮演著重要角色。

“重要的計算可能發(fā)生在邊緣，并且生成或消費的數(shù)據(jù)可以通過5G傳輸?shù)礁浇倪吘壏?wù)器或云的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是最強大的價值創(chuàng)造者，”喬希說。

因此，主要的云平臺已經(jīng)在提供私有5G功能和相關(guān)的邊緣服務(wù)。云到邊緣(反之亦然)既是一種架構(gòu)模式，也是一個萌芽的生態(tài)系統(tǒng)，其中云提供商、電信運營商和企業(yè)IT都扮演著重要角色。

“我看到私有MEC隨著邊緣云服務(wù)的出現(xiàn)以及企業(yè)邊緣和5G網(wǎng)絡(luò)邊緣的融合而起飛，”SAS的Mishra說。“鑒于企業(yè)邊緣計算的存在以及部署邊緣工作負(fù)載的成熟價值，在制造業(yè)和能源行業(yè)尤其如此。”

我們很可能會看到Kubernetes和其他云原生技術(shù)在管理這些廣闊環(huán)境中的工作負(fù)載方面也發(fā)揮著核心作用。自動化、一致性、可靠性和其他問題將至關(guān)重要，類似于混合云和其他分布式環(huán)境。

新視野，熟悉的挑戰(zhàn)

消費者對5G和邊緣技術(shù)的采用非常簡單：我是否住在覆蓋范圍內(nèi)，是否需要一部新手機?

顯然，從運營商和更廣泛的企業(yè)角度來看，還有更多內(nèi)容。盡管支持5G的邊緣架構(gòu)和應(yīng)用程序的潛力是巨大的，而且可能會帶來豐厚的利潤，但在此過程中，IT和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者將面臨一些挑戰(zhàn)。他們中的許多人可能看起來很熟悉。

一方面，企業(yè)環(huán)境中的5G邊緣組合總是意味著不僅要部署和管理IT，還要部署和管理OT(運營技術(shù))等等。與其他主要舉措一樣，將有很多活動部件和部件需要管理。

“鑒于所涉及的人員和系統(tǒng)不同——OT與IT，治理和規(guī)模將繼續(xù)是一個挑戰(zhàn)，”SAS的Mishra說。“圍繞哪些工作負(fù)載存在于云端和邊緣做出決策，以及對以邊緣為中心的應(yīng)用程序的安全配置缺乏了解也將是一個挑戰(zhàn)。”

規(guī)模可能是要爬的最大的山。根據(jù)RedHat高級首席軟件工程師KrisMurphy的說法，這需要精確的規(guī)劃。

“無情地標(biāo)準(zhǔn)化，最大限度地減少操作‘表面積’，盡可能拉動而不是推動，并使小事情自動化。”

5G和邊緣技術(shù)還將為CIO帶來另一個熟悉的問題——供應(yīng)商或提供商所說的它可以做的事情與它在您的組織中實際可以做的事情之間偶爾會出現(xiàn)差距。Joshi說這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)在可以準(zhǔn)備的一個重要領(lǐng)域，同時底層技術(shù)也在進(jìn)步和成熟。

“對于企業(yè)IT而言，更重要的是增強其對運營技術(shù)的業(yè)務(wù)理解，以及與各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商、云供應(yīng)商和IT服務(wù)提供商合作，”Joshi說。

Joshi說，鎖定可能是企業(yè)IT面臨的另一個熟悉的挑戰(zhàn)，強調(diào)了對潛在平臺和提供商進(jìn)行嚴(yán)格評估的必要性。

“開源采用和價值鏈的開放性，[包括]RAN軟件、塔、基站、云計算和存儲”將是一個重要的考慮因素，Joshi說，以及在炒作中尋找實質(zhì)內(nèi)容的鼻子。

這讓我們回到了用例。如果您不確定組織中5G和邊緣的下一步是什么，請從潛在的業(yè)務(wù)應(yīng)用程序開始。這應(yīng)該最終指導(dǎo)任何進(jìn)一步的戰(zhàn)略發(fā)展。Joshi看到使用數(shù)字雙胞胎、遠(yuǎn)程健康咨詢、媒體流和實時資產(chǎn)監(jiān)控以及其他用途的遠(yuǎn)程培訓(xùn)越來越多地采用。

“5G中的任何促成因素，例如小型蜂窩和低延遲，都與邊緣架構(gòu)高度契合，”Joshi說。“然而，目的不應(yīng)該是啟用5G，而是要有一個合適的業(yè)務(wù)場景，讓5G的采用可以增強影響。”