在國(guó)企當(dāng)程序猿是一種什么體驗(yàn)？

作者：用欽 2021-03-22 08:15:46

新聞

2018 年底，我通過(guò)半天的筆試及面試加入一家(某一線城市事業(yè)單位全資控股)研究機(jī)構(gòu)(省級(jí)研究院)，任職軟件工程師。

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圖片來(lái)自 Pexels

在這邊工作了整整兩年半，目前已經(jīng)在做跳槽準(zhǔn)備，回頭看看這幾年，感受頗深，只好一吐為快，以便對(duì)想進(jìn)入國(guó)企的程序員幫助及借鑒。

01入職考試

筆試部分：國(guó)企面試與其他企業(yè)并沒(méi)有太大區(qū)別，首先是筆試，一般都是前面 50 道選擇題，后面兩道是開(kāi)放性的大題。

大題沒(méi)有固定答案，題目是我做過(guò)的比較簡(jiǎn)單的技術(shù)題，雖然自己筆試成績(jī)不是很理想，但還是順利進(jìn)入了面試部分。

面試部分：由未來(lái)的直屬領(lǐng)導(dǎo)來(lái)面的，也就是技術(shù) Leader，問(wèn)題問(wèn)的比較基礎(chǔ)。

個(gè)人當(dāng)時(shí)是非常喜歡這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的，講話親和，沒(méi)有強(qiáng)烈的壓迫感，在后來(lái)的工作生活中也能深刻體會(huì)到他的能力強(qiáng)，脾氣好。

雖然后來(lái)有跟總經(jīng)理以及公司 HR 面過(guò)，但是主要的決定權(quán)還是在技術(shù) Leader 手上。

PS：進(jìn)國(guó)企最重要的素質(zhì)是文憑，我們研究院高學(xué)歷人才非常多，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全院有 97% 以上是碩士及以上學(xué)歷，而且大部分畢業(yè)于國(guó)內(nèi)一流院校，其中不乏大量北大清華等 top 學(xué)校的畢業(yè)生。

02工作強(qiáng)度

三個(gè)字，不加班。

雖然也經(jīng)歷過(guò)加班的時(shí)候，但是整整兩年多，加班的次數(shù) 5 次都沒(méi)有，那可以約等于不加班了。

2020 年因?yàn)榘脖＜訌?qiáng)，甚至于自愿加班不得超過(guò)晚上 7 點(diǎn)半，到點(diǎn)了保安會(huì)來(lái)辦公室趕人，對(duì)比各大互聯(lián)網(wǎng)公司的強(qiáng)制 996，007，這個(gè)確實(shí)是最大的優(yōu)勢(shì)了。

當(dāng)然，不加班不代表沒(méi)事做。任務(wù)量的安排其實(shí)取決于上層領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)按道理來(lái)說(shuō)，和是否國(guó)企沒(méi)有很大的區(qū)別。

入職的前幾個(gè)月，是我的面試官擔(dān)任技術(shù) Leader，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司的生產(chǎn)節(jié)奏都比較平穩(wěn)，大家干活也能保持在一個(gè)平穩(wěn)的節(jié)奏上，不趕進(jìn)度但是也不會(huì)閑的沒(méi)事。

即使是手上沒(méi)有項(xiàng)目做的時(shí)候，Leader 總能跟你探討一點(diǎn)其他的技術(shù)難點(diǎn)或者是技術(shù)手段，讓我們自己去學(xué)習(xí)去消化，去應(yīng)用到現(xiàn)有的項(xiàng)目中來(lái)。

不幸的是，2019 年 4 月份，也就是我入職的第四個(gè)月，團(tuán)隊(duì)的技術(shù) Leader 提出離職，跳槽到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。

離職的那天晚上，他叫團(tuán)隊(duì)幾個(gè)干活的一起吃了頓大餐，然后忠告我一句：在這個(gè)公司學(xué)不到什么東西，別待太久。

那時(shí)候我還一知半解，如今已體會(huì)透徹。

上一任領(lǐng)導(dǎo)離職后的大半個(gè)月里，大家都在迷迷糊糊，也不知道該做點(diǎn)什么，群龍無(wú)首的狀態(tài)，帶來(lái)的是團(tuán)隊(duì)中的幾個(gè)核心開(kāi)發(fā)相繼離職。

總經(jīng)理一時(shí)間找不到合適的 Leader，便任命目前公司工齡最長(zhǎng)的一位初級(jí)開(kāi)發(fā)，作為 Leader，然后就開(kāi)始了團(tuán)隊(duì)的噩夢(mèng)。

有關(guān)為什么一時(shí)間找不到合適的 Leader，在后面的薪資那塊會(huì)詳細(xì)說(shuō)明。

新任領(lǐng)導(dǎo)，作為一個(gè)工齡 5 年多卻還是一直停留在初級(jí)開(kāi)發(fā)的崗位上，確實(shí)是因?yàn)樗募夹g(shù)很不過(guò)關(guān)，各種基本的問(wèn)題都不知道，甚至是 Git 都不會(huì)用，更不要說(shuō)管理團(tuán)隊(duì)了。

以至于后來(lái)的一年多的時(shí)間里，團(tuán)隊(duì)的工作節(jié)奏亂的一塌糊涂，有項(xiàng)目做的時(shí)候，就是每天都被催著趕進(jìn)度。

遇到技術(shù)難點(diǎn)了，要么自己想辦法解決，實(shí)在解決不了的問(wèn)題或者是評(píng)估后需要時(shí)間來(lái)解決的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)直接一刀切，說(shuō)不做了，又或者是拿假數(shù)據(jù)來(lái)敷衍。

沒(méi)有項(xiàng)目做的時(shí)候，大家就是坐在辦公室玩手機(jī)，刷知乎，有上進(jìn)心的同事可能會(huì)自己學(xué)習(xí)一點(diǎn)新技術(shù)，這個(gè)就只能靠個(gè)人的追求了。

只是好在這種領(lǐng)導(dǎo)是被框在了國(guó)企的體制下，所以依舊是不加班，項(xiàng)目做不完就往后拖，無(wú)限的往后拖，直到做完為止。

從這里其實(shí)可以清楚的認(rèn)識(shí)到，我們作為研發(fā)人員，一個(gè)有本事有技術(shù)懂管理的 Leader，才是導(dǎo)致工作累不累的重要決定因素。

即使是國(guó)企這種朝九晚五的單位，遇到一個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)，一樣每天忙的不可開(kāi)交，即使不加班，但是每天上班還是心累。

所以，不加班不代表工作輕松，很多時(shí)候，精神透支比身體透支更容易疲憊。

03薪資待遇以及福利

重點(diǎn)：國(guó)企沒(méi)有獎(jiǎng)金，國(guó)企沒(méi)有獎(jiǎng)金，國(guó)企沒(méi)有獎(jiǎng)金。

對(duì)于 IT 行業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)企的工資是非常低的。

以我所在公司(廣州)為例，待遇采用工資+福利(過(guò)節(jié)禮品，電影票，接近 1500RMB 的補(bǔ)助等)的方式，一年只有一次加薪的機(jī)會(huì)，并且加薪從未超過(guò) 20%，遇上 2020 年疫情，直接全員沒(méi)有加薪。

不算補(bǔ)助的工資，初級(jí) 4k-6k，中級(jí) 6k-8k，高級(jí) 8k-10k，碩士學(xué)歷可在這個(gè)基礎(chǔ)上再加 2k。

所以前面所說(shuō)的總經(jīng)理為什么會(huì)找不到合適的高級(jí)工程師，當(dāng)然是因?yàn)槭袌?chǎng)找不到。

而這個(gè)薪資待遇呢，對(duì)于一線城市，不買(mǎi)房的話，剛剛好夠花。

另外，包吃。嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，也不叫全包，但是全程自助餐，早上 1 塊，中午和晚上 2 塊的入場(chǎng)費(fèi)，加起來(lái)一個(gè)月 100 塊不到的食堂費(fèi)，還要什么自行車(chē)，更何況，國(guó)企食堂給的可是豪車(chē)(豪華菜)。

食堂聘用的是三星級(jí)或以上的廚師，從早茶糕點(diǎn)到各種中式地道特色菜，都做得一應(yīng)俱全，任我們選擇。

這里可以給幾張圖片，可能在不銹鋼的餐盤(pán)里看不是很美味，但是吃進(jìn)嘴里，確實(shí)實(shí)實(shí)在在的地道菜。

廚師們粵菜做的最好，所以廣式早茶糕點(diǎn)，每天都有，而且變著花樣來(lái)上，每天都不重樣的。

另外湘菜，川菜，魯菜，甚至是東南亞菜，食堂廚師們也是做的相當(dāng)?shù)牡氐溃偌由厦刻於加兴吞撬?yīng)，在國(guó)企食堂吃飯，那幸福感爆棚。

當(dāng)然，在問(wèn)過(guò)一些其他單位國(guó)企員工的食堂情況之后，客觀來(lái)說(shuō)就是，一般國(guó)企都有自己的食堂，價(jià)格不貴，衛(wèi)生健康，但不是所有食堂的菜都有那么好吃，有的食堂菜就寡淡無(wú)味，所以這個(gè)福利也還是要看運(yùn)氣。

04工作環(huán)境

國(guó)企辦公環(huán)境一般都是比較好的，我們例外，在一棟非常破舊的老樓房的三樓辦公，沒(méi)有窗子，沒(méi)有任何陽(yáng)光，每天都是開(kāi)著燈和排氣扇工作。

因空氣質(zhì)量差，我在公司的第二年患上了過(guò)敏性鼻炎，只要離開(kāi)辦公室到空氣流通的地方，鼻子就不會(huì)那么難受，以至于有時(shí)候?qū)嵲陔y受，我就站在廁所的窗戶下面呼吸新鮮空氣，因?yàn)槿揪椭挥锌偨?jīng)理辦公室和廁所，有窗戶。

辦公環(huán)境這個(gè)，其實(shí)大家最好還是在面試的時(shí)候就好好看一看這個(gè)，有時(shí)候還是很影響體驗(yàn)的。

比如我們公司辦公室的蚊子非常多，而廣州的夏季又很長(zhǎng)，所以伴隨來(lái)的就是幾乎一整年都是被蚊子咬。

老樓房還有一個(gè)很大的問(wèn)題就是老鼠很多，有多囂張的老鼠?一次我放在自己辦公桌上的蘋(píng)果，午休的時(shí)候被老鼠啃了一大塊，而我就躺在辦公桌旁的折疊床上午休。

所以平時(shí)我們都不會(huì)帶零食一類(lèi)的到辦公室來(lái)，非要帶也會(huì)買(mǎi)柜子或者是硬收納箱收納好。

05工作穩(wěn)定性

很難想象，在這么差的環(huán)境下我竟然待了兩年多，其實(shí)在第一年的時(shí)候就準(zhǔn)備好了跳槽，然而剛好疫情階段，而疫情的沖擊，又充分展現(xiàn)出了國(guó)企的穩(wěn)定。

在身邊很多朋友都被降薪的時(shí)候，我依舊正常領(lǐng)著工資，即使是隔離在家，所以國(guó)企給了員工很大的安全感，畢竟不差錢(qián)。

還有就是每天下午五點(diǎn)半下班，踩著夕陽(yáng)走在回家路上的時(shí)候，會(huì)感概這種毫無(wú)愧疚感的下班，是有多幸福。

其實(shí)所有的工作本應(yīng)如此，是打工人們自己把境地變成全民內(nèi)卷的，別說(shuō)什么萬(wàn)惡的資本，若是沒(méi)有打工人的縱容，資本敢如此囂張嗎?

06晉升空間

在國(guó)企好的表現(xiàn)并不會(huì)帶來(lái)好的反饋，最多就是口頭表?yè)P(yáng)。升職加薪幾乎是不可能的，前面有說(shuō)到任命技術(shù) Leader 的事情，就是按工作年限來(lái)的，即使你能力再?gòu)?qiáng)，也不一定能撼動(dòng)“老人”們的位置。

雖然是身處 IT 相關(guān)部門(mén)，但是部門(mén)內(nèi)官僚主義依舊嚴(yán)重，想升職，還是需要酒場(chǎng)博弈，溜須拍馬，送禮賄賂，這種風(fēng)氣著實(shí)讓我一個(gè)只想靠技術(shù)實(shí)力晉升的人，感到惡心，待的越久這種惡心感就越重。

在這個(gè)風(fēng)氣下，許多真正干活的人，拿的工資少，而每天吹水摸魚(yú)的，卻坐上了領(lǐng)導(dǎo)，拿到了更多的工資。這不是我這家公司的個(gè)例，是一個(gè)普遍現(xiàn)象。

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07技術(shù)棧

這個(gè)點(diǎn)每一家國(guó)企的技術(shù)深度可能都有不同，但是絕大部分都是老技術(shù)，求穩(wěn)定。

我所在的公司，做的項(xiàng)目主要是兩大類(lèi)，一類(lèi)是給領(lǐng)導(dǎo)們做業(yè)績(jī)用的，只要是一個(gè)完整的可用的系統(tǒng)，但是沒(méi)有任何用戶使用，開(kāi)發(fā)完成了就丟在那里，簡(jiǎn)稱(chēng) PPT 項(xiàng)目。

只是領(lǐng)導(dǎo)要的不只是假數(shù)據(jù)，他要真實(shí)可交互有存儲(chǔ)的產(chǎn)品，所以，我們經(jīng)常開(kāi)發(fā)這種，耗費(fèi)很大精力，卻從來(lái)沒(méi)有任何用戶的產(chǎn)品。

這一點(diǎn)對(duì)于幾乎是所有的軟件工程師來(lái)說(shuō)，都是質(zhì)的打擊。當(dāng)我們寫(xiě)的代碼沒(méi)有任何作用的時(shí)候，誰(shuí)不會(huì)懷疑一下自己工作的意義。

當(dāng)然，也有另一類(lèi)，就是有用戶使用的，用戶量也不大，只是這些系統(tǒng)絕大部分是早就開(kāi)發(fā)好了的，我們只需要維護(hù)。

所以經(jīng)常改 Bug 的時(shí)候，就能看到各種十年前甚至是十幾年前的前輩寫(xiě)的代碼，并且沒(méi)有任何注釋?zhuān)膭?dòng)的時(shí)候完全靠猜，還要盡量避免一處修改整盤(pán)崩潰的風(fēng)險(xiǎn)。

有時(shí)候只是修改一個(gè)字段，從定位問(wèn)題到測(cè)試上線，需要花整整一周的時(shí)間。

我統(tǒng)計(jì)過(guò)自己接觸過(guò)的其中一個(gè)老項(xiàng)目的代碼量，一共 324 萬(wàn)行，在與領(lǐng)導(dǎo)溝通期望重構(gòu)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)：現(xiàn)在是穩(wěn)定能用的就行，能不動(dòng)就不要?jiǎng)舆@些，免得上面批評(píng)下來(lái)，我們要擔(dān)責(zé)。

所以我們公司在新技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新，甚至是現(xiàn)有的技術(shù)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)前主流水準(zhǔn)的，在充分了解到這些過(guò)后，再想起來(lái)當(dāng)初前任領(lǐng)導(dǎo)給我的字字箴言，我能明白的很透徹了：在落后的技術(shù)環(huán)境下待的越久，越是會(huì)被這個(gè)時(shí)代所淘汰。

08多說(shuō)兩句

本人所在國(guó)企的官僚主義非常嚴(yán)重，扁平化管理?不存在的。領(lǐng)導(dǎo)一人堂。

這里舉個(gè)例子，因?yàn)椴恢皇俏覀児荆以诰W(wǎng)上也看到很多身在國(guó)企的人也抱怨過(guò)這個(gè)問(wèn)題。

前面有說(shuō)每年過(guò)節(jié)的福利，之前是直接發(fā)米油一類(lèi)的實(shí)物，后來(lái)忽然變成了發(fā)購(gòu)物卡，給了幾家購(gòu)物網(wǎng)站的購(gòu)物卡讓我們自己選要哪家。

首先這幾家都是我們沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的購(gòu)物網(wǎng)站，沒(méi)有淘寶京東，并且里面的所有商品價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)格至少貴了 40%。

也就是說(shuō)，如果以前發(fā)的實(shí)物禮品價(jià)值 500 元，現(xiàn)在給你發(fā) 500 元的購(gòu)物卡，卻只能買(mǎi)到 300 元的東西，那我們每個(gè)人少得到的福利去哪了?

更加迷幻的是，國(guó)企中的偽民主和偽競(jìng)標(biāo)，在一切都已經(jīng)內(nèi)定的情況下，領(lǐng)導(dǎo)依舊讓我們走一遍民主的形式，實(shí)則領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么就是什么，沒(méi)有人能改變。(相關(guān)的還有一些領(lǐng)導(dǎo)吃相難看或者是以合法手段撈錢(qián)的事情，就不多說(shuō)，也不能多說(shuō))