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拼多多事件點(diǎn)了盛行已久996加班文化的導(dǎo)火線。

快節(jié)奏的生活狀態(tài)，超長度的工作時(shí)間，讓絕大多數(shù)的職場人處于亞健康的狀態(tài)。根據(jù)中國保健學(xué)會(huì)對我國16個(gè)百萬以上人口城市的居民抽樣調(diào)查顯示，亞健康比例達(dá)到70%以上，我國處于亞健康狀態(tài)人口約達(dá)7億人，并呈上升趨勢。

35歲的中年危機(jī)讓人聞風(fēng)喪膽，但是絕對不是空穴來風(fēng)，企業(yè)想要獲得更高的利潤，一是提升產(chǎn)能，二是降低成本，比起前者，后者可以做到立竿見影的效果，當(dāng)企業(yè)想要節(jié)省成本時(shí)，先從上了年紀(jì)又貴的中年人下手。

裁掉中年人，無疑給在職的年輕人當(dāng)頭一棒，盡管裁員這把刀，沒有舉向自己，但可想而知，沒有人會(huì)永遠(yuǎn)年輕，這把刀遲早會(huì)落下來，只是時(shí)間的問題。

而面對35歲以下的年輕人，日子也并不好過，他們避過被裁員，但要面對的是996，甚至是007的生活，手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，兩點(diǎn)一線的生活，睜開眼睛工作，閉上眼睛就睡覺。

我國自1995年5月1日起開始實(shí)行雙休日制度，為何到了現(xiàn)在卻向后倒退了30年，為何今天的我們卻依舊是996?

根據(jù)《中國消費(fèi)年輕人負(fù)債狀況報(bào)告》在2019年發(fā)出的數(shù)據(jù)來看，信貸產(chǎn)品的滲透率達(dá)到了86.6%，將近90%的年輕人都處于負(fù)債的狀態(tài)，超前消費(fèi)讓年輕人感覺到了快感，也正是因?yàn)槌跋M(fèi)沒有儲(chǔ)蓄的習(xí)慣，他們只能依賴于每月固定發(fā)放的工資，過于依賴單一的收入成為了資本遏制打工人的喉嚨。

我國逐漸步入了老齡化的階段，能夠享受人口紅利的日子已經(jīng)不多了，日子不多但是還是有，現(xiàn)階段是進(jìn)入人口紅利的最后階段，對于企業(yè)而言，他們可以選擇更年輕更廉價(jià)的勞動(dòng)力。

為了能夠保住現(xiàn)有的工作，面臨資本的無理要求只能屈從，你不服從996，有的是人服從，愿意服從的人留下來，比比誰在崗的時(shí)間更長，職場陷入內(nèi)卷的狀態(tài)，換來的結(jié)果不是比工作效率，比的是工作時(shí)長，對于資本而言，缺乏了其他的娛樂和交流的時(shí)間，員工會(huì)更穩(wěn)定。

大多數(shù)人是處于“逆來順受”的狀態(tài)，面對正當(dāng)?shù)臋?quán)益被侵犯時(shí)，往往會(huì)采取“算了吧”的態(tài)度，很少會(huì)看見，如果你花了幾塊錢買一樣?xùn)|西，回來卻發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不行，嘮叨幾句就當(dāng)花錢買了教訓(xùn)。

花錢買教訓(xùn)的案例比比皆是，實(shí)際上我們不是買教訓(xùn)，而是不想維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益，即使是現(xiàn)在的年輕人自我維護(hù)的意識(shí)強(qiáng)，但是僅限于已經(jīng)嚴(yán)重傷害到自己的重大事件，而產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因是在思維，思維決定行為，產(chǎn)生了只要鐮刀不揮向自己，就耕好自己的一畝三分地思想。

資本的眼里只有利益。執(zhí)行996之后，原本只需要上班八個(gè)小時(shí)的員工要再延長了8個(gè)小時(shí)上班時(shí)間，干一天的活等于干兩天，一個(gè)月下來，企業(yè)只需要支付一個(gè)月的工資就可以得到兩個(gè)月的工作量，省成本的事為何不干呢?

資本要的是利潤，利潤從哪里來?

一個(gè)是效率一個(gè)是減少人力成本的開支。隨著科技的發(fā)展，人力成本持續(xù)增高，當(dāng)效益保持平衡時(shí)，如何減少人力成本的開支成為企業(yè)重中之重，裁員降薪變相加班的事情接二連三地出現(xiàn)。

寧愿開工資也要裁員，很多人想不明白裁掉自己再招一個(gè)比自己工資更高的員工進(jìn)來，企業(yè)為什么要這樣做?

第一，輸入新鮮血液;第二，給出更高的價(jià)錢讓一個(gè)人干兩個(gè)人的活，每一個(gè)員工的身上都有成本，比如說五險(xiǎn)一金以及公司的福利等等，當(dāng)人員減少一個(gè)時(shí)，這些成本也就不存在了。

人越多管理的成本也越高，當(dāng)人數(shù)減少，員工又聽話時(shí)，管理的成本是最低的，因?yàn)榻^大多數(shù)的企業(yè)并不需要太多的員工發(fā)聲，給公司提意見或者是創(chuàng)新，遵循二八定律，企業(yè)往往會(huì)抓住20%的優(yōu)秀人才，至于基層員工，能干活聽話就好。

企業(yè)所處的位置決定了執(zhí)行996的工作制，十個(gè)創(chuàng)業(yè)九個(gè)死，中國的企業(yè)平均壽命只有三年，可見競爭是非常激烈。

企業(yè)想要在激烈的環(huán)境中生存下來，就得從人的身上想辦法，如果有企業(yè)嚴(yán)格遵循勞動(dòng)法的規(guī)定，每天八小時(shí)的工作日，技術(shù)含量差不多兩家企業(yè)競爭時(shí)，顯然是那些不遵循勞動(dòng)法的企業(yè)在市場中就打敗了遵循勞動(dòng)法的企業(yè)，試問，有多少企業(yè)會(huì)遵循勞動(dòng)法?

除了要解決內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)還要面對外部環(huán)境，外部環(huán)境是指什么?指的是國際環(huán)境，歷史原因讓歐洲國家累積了大量的財(cái)富和核心的技術(shù)，他們開始向周圍國家提供技術(shù)，讓落后或者發(fā)展中國家提供廉價(jià)勞動(dòng)力。

花時(shí)間和花精力最后卻幫別人賺得盆滿缽滿，自然會(huì)引起不滿，但在技術(shù)上還是需要?jiǎng)e人，而打破現(xiàn)有局面的唯一出路是累積更多財(cái)富，發(fā)展核心技術(shù)，累積財(cái)富的方式是不斷延長上班時(shí)間來獲取財(cái)富。

如何讓打工人主動(dòng)加班?利用小福利來引導(dǎo)員工加班，比如說加班到八點(diǎn)，可享受免費(fèi)的宵夜，加班到十點(diǎn)，可申請車費(fèi)報(bào)銷等等，一環(huán)接著一環(huán)，讓員工自動(dòng)加班。

拼多多事件爆出之后，央視喊話拼多多，但是對拼多多并沒有太大的影響，依舊我行我素，甚至讓員工自己選擇，是愿意選擇996還是10106，這哪里是選擇，橫豎只有一條路，能干就干不服就走的姿勢。

資本在一步步試探底線，一旦發(fā)現(xiàn)可以再前進(jìn)一步，肯定是不會(huì)放過，雖然說勞動(dòng)法有規(guī)定，但是真正遵循勞動(dòng)法的企業(yè)又有多少家，沒有遵循的企業(yè)也沒有受到相應(yīng)的處罰，其他企業(yè)也就紛紛效仿。

如果想要執(zhí)行雙休，首先就必須是強(qiáng)制性，才有可能真正落實(shí)。

其次是現(xiàn)在情況和二戰(zhàn)后的日本很像，整個(gè)社會(huì)發(fā)展勢頭很猛，所以必須要花更多的時(shí)間和精力投入在工作中，當(dāng)人把更多的時(shí)間投入在工作中，勢必也會(huì)出現(xiàn)一些社會(huì)矛盾。

比如說過勞死，工作壓力過大導(dǎo)致人長期處于亞健康的狀態(tài)中，抑郁，厭食，職場中出現(xiàn)內(nèi)卷，浮躁、焦慮無法靜心學(xué)習(xí)新技能和技術(shù)，只想用最快的方式搞錢，過大的壓力讓年輕人對生活產(chǎn)生了絕望，從而不愿意結(jié)婚甚至是繁衍下一代。

996的工作制何時(shí)才能停止這不僅是需要基層人員的呼吁，也需要多方的努力，誰都希望，工作是工作，生活是生活，否則人活著到底是為了什么，難道真的為了工作而生嗎?

社會(huì)往更好的發(fā)展是為了人們能夠過上更高質(zhì)量的生活，而現(xiàn)在這不是想要看到的結(jié)果。