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作為一個(gè)程序員，最煩的就是正在苦思冥想一個(gè)功能怎么實(shí)現(xiàn)，靈光乍現(xiàn)之時(shí)，突然被人打斷。

打斷5分鐘，損失1小時(shí)。

程序員要想提高自己的工作效率，就要學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間。

如果你也有這樣的愿望，不妨學(xué)習(xí)下面的幾個(gè)時(shí)間管理的技巧。

1. 化被動(dòng)為主動(dòng)

程序員要學(xué)會(huì)主動(dòng)管理自己的時(shí)間，在事情找上門(mén)之前要先有應(yīng)對(duì)計(jì)劃。比如：

開(kāi)會(huì)

• 有選擇地參會(huì)。只參加必要的會(huì)議，不必要的會(huì)議盡量推掉。
• 對(duì)于必須參加的會(huì)議，要在會(huì)前了解會(huì)議討論的內(nèi)容，盡可能在會(huì)前形成自己的意見(jiàn)。
• 參會(huì)過(guò)程中要控制自己參會(huì)的時(shí)間——表達(dá)了自己的意見(jiàn)，聽(tīng)取了別人的意見(jiàn)，得到了會(huì)議結(jié)果就OK了。

溝通

程序員給自己設(shè)定一個(gè)每日工作時(shí)間表，在什么時(shí)候做開(kāi)發(fā)，什么時(shí)候處理雜事。這樣當(dāng)有同事找上門(mén)來(lái)請(qǐng)教或者討論問(wèn)題，你可以明確地告訴他你現(xiàn)在正在忙于編碼、調(diào)試，和他約定在你的空閑時(shí)間再來(lái)找你討論。

2. 使用四象限法安排工作事項(xiàng)

美國(guó)的管理學(xué)家科維提出一個(gè)時(shí)間管理理論，把工作按照重要和緊急程度進(jìn)行劃分，基本上可以分為四個(gè)“象限”：緊急且重要、重要但不緊急、緊急但不重要、不緊急也不重要。

• 對(duì)于重要且緊急的事情，要在第一時(shí)間處理。
• 對(duì)于重要但不緊急的事情，要在處理重要且緊急的事情之后馬上處理。注意避免它們變成重要且緊急的事情。
• 對(duì)于緊急但是不重要的事情，首先要想辦法把它們變成不重要也不緊急的事情，如果不能改變，就想辦法找人分擔(dān)。
• 對(duì)于不重要也不緊急的事情，不要做！

3. 學(xué)會(huì)說(shuō)不

程序員要根據(jù)自己當(dāng)前的工作狀態(tài)以及承擔(dān)任務(wù)的緊急情況，對(duì)一些無(wú)關(guān)緊要的事項(xiàng)和不合理的需求說(shuō)不。

4. 三思而后行

程序員接到一個(gè)任務(wù)之后，要先思考清楚工作思路，可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)方案，再開(kāi)始動(dòng)手去做。千萬(wàn)不要接到一個(gè)需求，沒(méi)有想清楚就動(dòng)手寫(xiě)代碼，然后邊寫(xiě)邊思考。這種做法，可能對(duì)于簡(jiǎn)單的需求還可以，如果是一些復(fù)雜的需求，只會(huì)浪費(fèi)更多的時(shí)間。

這正是：

提升效率管時(shí)間，主動(dòng)管理第一山

三思而行會(huì)說(shuō)不，時(shí)間管理四象限