【51CTO.com原創(chuàng)稿件】IT工程師的職業(yè)規(guī)劃讓很多人為了選擇技術(shù)路線還是管理路線很糾結(jié)，技術(shù)還是管理，程序員應(yīng)該如何規(guī)劃自己的職業(yè)道路？技術(shù)崗轉(zhuǎn)管理崗會面臨哪些問題？如何充分展現(xiàn)自己的價值？技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者該提前做好哪些準(zhǔn)備？讓我們和左華棟老師一起探討工程師的職業(yè)發(fā)展路線選擇與規(guī)劃。

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技術(shù)還是管理，程序員應(yīng)該如何規(guī)劃自己的職業(yè)道路？

內(nèi)容簡介

一、   技術(shù)還是管理，程序員應(yīng)該如何規(guī)劃自己的職業(yè)道路？

1、  性格評估——適合做管理嗎？

2、  職業(yè)路線評估——是否必須做管理？

二、   技術(shù)崗轉(zhuǎn)管理崗會面臨哪些問題？

1、  技術(shù)選型。

2、  是否適合敏捷開發(fā)。

3、  如何避免人治。

4、  執(zhí)行是管理成敗的關(guān)鍵。

三、   如何充分展現(xiàn)自己的價值？

1、  團隊協(xié)作能力。

2、  進度把控能力。

四、   技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者該提前做好哪些準(zhǔn)備？ 

1、  做好人心會比技術(shù)復(fù)雜多的充分準(zhǔn)備。

2、  管理成本會隨人數(shù)的增加而大幅增加。

3、  做好管理成本與開發(fā)成本的權(quán)衡。

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