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Arvind Krishna：大家好，歡迎來到Think大會。在此，我首先祈祝您和您所愛的人健康平安。對于因疫情而失去親人的所有家庭，我的心與你們同在。我知道，大家心里都有很多重要的事情，今天能夠選擇撥冗與我們共度這段時(shí)光，我非常感激。

毋庸置疑，這對我們所有人而言都是一個(gè)艱難的時(shí)期。而此刻，看到有這么多人能夠挺身而出也令人備受鼓舞。一夜之間，政府、學(xué)術(shù)界和私營企業(yè)展開各種強(qiáng)強(qiáng)合作。我看到企業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)大的動員力，積極投身于這場戰(zhàn)斗；我看到IBMer們夜以繼日地努力工作，以確?？蛻舻年P(guān)鍵任務(wù)系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。

毫無疑問，這場疫情破壞性極強(qiáng)，是一場前所未有的悲劇，然而它也是一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這是一個(gè)絕佳的機(jī)會，促使我們?yōu)楣緸榭蛻糸_發(fā)新的解決方案、探索新的工作方式，建立新的合作伙伴關(guān)系，不僅益在當(dāng)下，更是著眼未來。

正是因?yàn)镮BM曾經(jīng)歷過這樣的鳳凰涅槃，才給了我這樣的視角與信心。我相信，歷史會銘記這一刻，在這個(gè)商業(yè)與社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型突然加速的時(shí)刻，我們一起為后疫情時(shí)代的世界奠定了基礎(chǔ)。因此，我非常榮幸能夠在這樣一個(gè)時(shí)刻來領(lǐng)導(dǎo)IBM這樣一家公司。現(xiàn)在，我們開始加油干吧！

如果你看今天的技術(shù)格局，混合云與人工智能是推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大主導(dǎo)力量。正如我跟客戶所說的，我認(rèn)為有四個(gè)根本原因推動了對混合云的采用。我將其稱為混合云的四個(gè)促因。對此，我要感謝Pat Gelsinger（VMware首席執(zhí)行官），我參考了他的一些思考。這四個(gè)促因分別是歷史沿革、自由選擇、物理距離的和法律規(guī)定。讓我們逐個(gè)來看一下。

第一個(gè)促因是歷史沿革。作為一家企業(yè)，鮮有從零開始的數(shù)字化。你有復(fù)雜的工作負(fù)載和應(yīng)用程序，你有信息、數(shù)據(jù)和交易系統(tǒng)等，所有這些都集成到你的運(yùn)營和安全體系當(dāng)中?；旌显凭褪侵荚诟鶕?jù)你所處的階段來選擇適合你的IT基礎(chǔ)設(shè)施，選擇你開展計(jì)算工作的地點(diǎn)，無論是在公有云、私有云還是在本地。

第二個(gè)促因是自由選擇。如果只依賴一種基礎(chǔ)設(shè)施，比如說一個(gè)公有云，你就會被鎖定，更重要的是，你可能會被鎖定在一家公司的創(chuàng)新上。所以，混合云就是要給你選擇的自由，你今天可以選擇托管自己的軟件；明年，也許可以把它遷移到某家云廠商的云上；幾年后，你也許又把它遷移到別的地方去。

第三個(gè)促因是物理距離，我們可以稱之為實(shí)時(shí)（speed of light）。如果你云端的響應(yīng)時(shí)間需要50毫秒，那么你就不可能在工廠車間里使用機(jī)器人手臂。在很多情況下，你的IT系統(tǒng)與你的數(shù)據(jù)與服務(wù)的物理距離必須非?？拷?br />

最后一個(gè)促因是法律規(guī)定。你身在何處、在哪個(gè)國家運(yùn)營是非常重要的。因?yàn)樗鼪Q定了你必須遵守的法律框架，不管是GDPR，美國的加州消費(fèi)者隱私保護(hù)法案還是其他的任何法規(guī)。
這些促因都是基于不可回避的現(xiàn)實(shí)，不可能在一夜之間改變。數(shù)據(jù)主權(quán)是另外一個(gè)促因。這一切都表明，混合云是不可撼動的技術(shù)主流?，F(xiàn)在，為了幫助你，我們的客戶，把握混合云所帶來的巨大機(jī)遇，我們押下了大膽的賭注。最值得關(guān)注的是，我們已經(jīng)與Red Hat聯(lián)手，為你提供獨(dú)特的能力，讓你可以一次性創(chuàng)建任務(wù)關(guān)鍵型的應(yīng)用，然后隨處運(yùn)行。

這場危機(jī)，讓混合云和人工智能的重要性尤為凸顯出來，改變了它們被采用的步伐。過去要花數(shù)年才能完成的轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在被壓縮到幾個(gè)月。企業(yè)正在反思和改變他們的運(yùn)營模式。

面對當(dāng)下和長期的后果，企業(yè)在思考，如何利用科技去重新評估和構(gòu)想消費(fèi)、供應(yīng)、互動和生產(chǎn)的模式。如何利用科技來應(yīng)對因新冠病毒疫情而暴露出來的關(guān)鍵問題，他們在尋求經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的答案。

這些問題包括：如何讓供應(yīng)鏈變得更具彈性來抵御全球性的沖擊？應(yīng)該把哪些工作負(fù)載遷移到公有云？可以對哪些IT任務(wù)實(shí)施自動化，從而讓員工可以專注于價(jià)值更高的工作？怎樣確保IT基礎(chǔ)設(shè)施的安全，以支持遠(yuǎn)程工作？怎樣使用AI來處理激增的呼叫需求？

如果說新冠病毒疫情教會了我們什么，那就是讓我們看到了科技解決方案的至關(guān)重要性，科技成就了速度、靈活、洞察和創(chuàng)新。選擇用哪些技術(shù)平臺來支持業(yè)務(wù)，這會是企業(yè)做出的最影響深遠(yuǎn)的重要決策。

技術(shù)平臺是21世紀(jì)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。它們決定了你能以多快的速度轉(zhuǎn)向新的市場機(jī)會，你能多好地服務(wù)客戶，你能規(guī)?；胶畏N程度，你能多快地去響應(yīng)類似今天這樣的危機(jī)。

關(guān)于最后一點(diǎn)，我很快舉一個(gè)我們客戶的例子，CLS系統(tǒng)。CLS系統(tǒng)是一個(gè)全球金融市場基礎(chǔ)設(shè)施，他們處理了全球一半以上的外匯交易。新冠病毒來襲，我們與他們一起努力工作，以確保整個(gè)平臺能夠支撐前所未有的需求激增。實(shí)際上，這個(gè)平臺不得不應(yīng)對持續(xù)的業(yè)務(wù)高峰，讓我用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來讓大家感受一下這個(gè)峰值，這是價(jià)值超過13萬億美元共300多萬次的交易。

現(xiàn)在，我想介紹一位客戶，他比任何人都清楚利用科技來變革企業(yè)運(yùn)營方式的重要性。Anthem是美國藍(lán)十字與藍(lán)盾協(xié)會（Blue Cross Blue Shield）最大的醫(yī)療健康提供商，他們有近4000萬會員。

他們的長期目標(biāo)是從一家從事健康保險(xiǎn)的公司轉(zhuǎn)型成為醫(yī)療健康提供商，這是他們數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一部分，而新冠病毒疫情急劇加速了這個(gè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程。為了更好地了解他們，上周我有幸與Anthem的高級副總裁兼首席數(shù)據(jù)官Rajeev Ronanki進(jìn)行了交談。相信大家會和我一樣，樂于聆聽他這個(gè)視頻里的觀點(diǎn)。

>> Arvind Krishna：請大家和我一起歡迎來自Anthem的Rajeev Ronanki。Rajeev是高級副總裁，領(lǐng)導(dǎo)Anthem所有的數(shù)字化工作。Rajeev擁有杰出的背景，他領(lǐng)導(dǎo)過健康科學(xué)、醫(yī)療健康、人工智能分析等領(lǐng)域的工作。歡迎Rajeev！

>>Rajeev Ronanki：謝謝Arvind，很高興來到這里。

>> Arvind Krishna：能和我們分享一下Anthem如何看待醫(yī)療健康行業(yè)的未來嗎？這很重要，尤其是我們正在經(jīng)歷新冠病毒疫情，而我們終將會戰(zhàn)勝它。

>>Rajeev Ronanki：這是個(gè)很好的問題！首先，我們已經(jīng)在議案中提出了一些定義醫(yī)療健康行業(yè)未來的事情。我們都知道，當(dāng)前的危機(jī)在很多方面凸顯了美國醫(yī)療體系的不足和挑戰(zhàn)。

那我們該怎么做呢？首先讓我們來研究一下這些挑戰(zhàn)。我認(rèn)為今天，醫(yī)療健康行業(yè)在很大程度上是被動的，是對過去已經(jīng)發(fā)生的事件的回顧，擺在我們面前的機(jī)會是真正地去重塑醫(yī)療健康體系，利用所有我們可以掌握的技術(shù)，提供更具預(yù)測性、更具主動性和更加個(gè)性化的整體解決方案，最終滿足人們對健康和幸福的需求，我認(rèn)為這才是醫(yī)療健康行業(yè)的未來，正如我們在很多其他行業(yè)所看到的那樣。

>>Arvind Krishna：感同身受！首先，作為最終用戶，不僅是我，還包括我整個(gè)家庭，我們都是您所描述的有那種愿景的最終用戶。您能分享一個(gè)把您的愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的服務(wù)例子嗎？

>>Rajeev Ronanki：好的。我們都是醫(yī)療健康的消費(fèi)者，要知道我們面對的是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)，即便是業(yè)內(nèi)人士也很難掌控。所以我們想把更多的簡便帶給美國的醫(yī)療健康系統(tǒng)，讓這個(gè)系統(tǒng)對消費(fèi)者更加友善。其中一個(gè)例子，是我們Sidney品牌提供的的數(shù)字功能組合。

Sidney所做的是為所有醫(yī)療健康系統(tǒng)提供一個(gè)簡單的數(shù)字化前門。因此，如果你有一個(gè)關(guān)于自己健康狀況的問題，如果你需要咨詢醫(yī)生，如果你需要通過視頻或者文本進(jìn)行遠(yuǎn)程診療，我們都可以提供支持。我們還用數(shù)字化的方式引入人工智能和個(gè)性化，充分利用我們所擁有和獲得的全部數(shù)據(jù)，要知道我們擁有巨大的數(shù)據(jù)資產(chǎn)基礎(chǔ)，當(dāng)我們把人工智能應(yīng)用到數(shù)據(jù)資產(chǎn)上，就能將其轉(zhuǎn)化為豐富的洞察。當(dāng)人們需要的時(shí)候，我們就會及時(shí)地為他們提供這些洞察，帶給他們真正簡便的體驗(yàn)。

>>Arvind Krishna：這聽起來真是引人入勝。但是我們都知道，尤其是像我們這樣從事技術(shù)工作有一定時(shí)日的人，這些應(yīng)用有時(shí)都很容易構(gòu)建，但是它們的基礎(chǔ)卻不總是安全的。因此，當(dāng)您考慮要規(guī)模化地交付所有這些所需的靈活性時(shí)，您是如何構(gòu)建他們的系統(tǒng)來支持這一愿景的？回到根本，您是基于什么基礎(chǔ)來構(gòu)建的？

>>Rajeev Ronanki：這又是一個(gè)極好的問題！我認(rèn)為醫(yī)療健康行業(yè)有相當(dāng)一部分都是單點(diǎn)解決方案。這些單點(diǎn)解決方案已經(jīng)大量涌現(xiàn)，雖然它們能夠很好地解決了某些具體問題，但是端到端的體驗(yàn)仍然不理想。為了解決這個(gè)問題，我們采用了一種以平臺為中心的做法。我的意思是，有些功能需要開發(fā)，這些功能要集成到端到端的體驗(yàn)中，然后要把這些體驗(yàn)交付給我們的利益相關(guān)方，但是我們?nèi)绾巫龅竭@一點(diǎn)呢？

于是我們從數(shù)據(jù)基礎(chǔ)開始。在此之上，我們構(gòu)建了數(shù)據(jù)的互操作性，讓其具有統(tǒng)一性而且用戶友好，并使用預(yù)測性人工智能功能，把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為洞察，并把這些洞察用在給各個(gè)利益相關(guān)方的應(yīng)用當(dāng)中。

但要做到這一點(diǎn)，我們必須在一個(gè)靈活的、可擴(kuò)展的架構(gòu)上來構(gòu)建，我們正在利用很多IBM的能力，包括OpenShift，幫助我們規(guī)?；貥?gòu)建。然后，通過平臺開放，邀請開發(fā)人員參與其中，我們正在創(chuàng)建一個(gè)靈活、友好、敏捷的生態(tài)系統(tǒng)，讓我們能夠與廣泛的社群合作，快速而規(guī)模化地構(gòu)建解決方案。

>>Arvind Krishna：太棒了！我們討論的很多東西都體現(xiàn)在您的例子里，例如開放的平臺，靈活的平臺，比如OpenShift，開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)，人工智能，分析，數(shù)據(jù)等。 仿佛是現(xiàn)代世界呼嘯而來的感覺。所以在考慮您的架構(gòu)時(shí)，您做了很多工作。感謝您提到了IBM的一些產(chǎn)品。您有那么多選擇，為什么最后會選擇IBM作為這項(xiàng)工作的合作伙伴？

>>Rajeev Ronanki：我認(rèn)為，新冠病毒疫情和因此造成的危機(jī)已經(jīng)有一段時(shí)間了，很難去動員在合適的點(diǎn)，開展合適的服務(wù)，并且真正地去落實(shí)。但另一方面，我認(rèn)為我們在人工智能軟件數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈方面做得非常好。數(shù)據(jù)的可用性很好，早期指標(biāo)也不錯。我們有廣泛的算法和科學(xué)，并能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為洞察和給最終用戶的應(yīng)用。因此，在某些方面，當(dāng)我們從Anthem的角度來看人工智能供應(yīng)鏈時(shí)，IBM的架構(gòu)，特別是圍繞OpenShift以及Kubernetes容器架構(gòu)，可以讓我們非常高效和高質(zhì)量地管理人工智能供應(yīng)鏈。

您知道，和任何供應(yīng)鏈一樣，我們需要去整合很多第三方。我們需要與很多合作伙伴合作，比如像Cognitive Scale這樣的公司。因此，要將所有這些第三方納入到一個(gè)統(tǒng)一的端到端解決方案中，我們需要標(biāo)準(zhǔn)，需要互操作性，簡單的開發(fā)工具以及可擴(kuò)展的平臺。因此，我認(rèn)為IBM提供的端到端的一整套能力，能夠真正有效地幫助我們進(jìn)行集成，這樣我們就不用自己來東拼西湊了。

>> Arvind Krishna：您幾乎可以和我做巡回演講了。如您所說，不僅是這場危機(jī)，還涉及到正在加速的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們把虛擬和現(xiàn)實(shí)世界融合在一起。您通過Sidney應(yīng)用程序在醫(yī)療健康的場景中創(chuàng)建了與客戶的體驗(yàn)式觸點(diǎn)。我也很喜歡數(shù)據(jù)和人工智能供應(yīng)鏈，我想我們都認(rèn)為這是非常重要的，因?yàn)榻鉀Q數(shù)據(jù)問題是人工智能應(yīng)用的關(guān)鍵。

使用像OpenShift這樣的工具來建立開放的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而封裝Kubernetes等容器，我想還有安全性，因?yàn)樵谀念I(lǐng)域，安全和獲得合作伙伴的信任與實(shí)際體驗(yàn)同樣重要。這算是對您剛才講的內(nèi)容的一個(gè)合理總結(jié)嗎？

>>Rajeev Ronanki：是的，當(dāng)然！我認(rèn)為在整合多樣化的數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈和人工智能功能時(shí)，信任、驗(yàn)證、安全和質(zhì)量是至關(guān)重要的，我認(rèn)為IBM為我們打造的基礎(chǔ)是非常有效的。

>>Arvind Krishna：好的。請大家和我一起感謝Rajeev在百忙之中抽出時(shí)間和我們交流?？梢韵胂螅F(xiàn)在從事醫(yī)療健康行業(yè)的人該有多忙，他們正在幫助所有客戶、幫助我們共渡難關(guān)。謝謝您！

>>Rajeev Ronanki：謝謝！

>>Arvind Krishna：非常榮幸能與像Anthem這樣創(chuàng)新的客戶攜手。正如我們剛剛討論所言，Anthem的轉(zhuǎn)型征程是從被動到主動、到預(yù)測性和個(gè)性化的醫(yī)療關(guān)懷，太棒了。事實(shí)上，我相信Anthem為業(yè)界樹立了一個(gè)強(qiáng)有力的榜樣。

現(xiàn)在，我們誰都不知道未來會發(fā)生什么，但我的確知道IBM接下來會承諾什么。我們對客戶的承諾是：我們將繼續(xù)利用和深化我們對客戶所處行業(yè)的理解，洞悉客戶獨(dú)特的行業(yè)需求、監(jiān)管要求和安全態(tài)勢，不僅如此，還要幫助客戶把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇，改變他們?yōu)榭蛻籼峁﹥r(jià)值的方式。

我們要進(jìn)一步鞏固我們科技向善的領(lǐng)導(dǎo)地位，開發(fā)并部署值得你和你的客戶信賴的技術(shù)解決方案。我們將培育一種更具創(chuàng)業(yè)精神的文化，加快步伐，繼續(xù)努力讓我們變得更容易合作。最后，我們將繼續(xù)癡迷于贏得客戶的滿意，傾聽客戶的需求，幫助客戶為未來的不確定性做好準(zhǔn)備，支持客戶的混合云和人工智能轉(zhuǎn)型之旅。

為了兌現(xiàn)我們的承諾，我們在今天的Think大會上要做出一系列重要發(fā)布。

在人工智能方面，我非常興奮地要跟大家分享我們專為IT而設(shè)計(jì)的AI新能力，也就是“AI for IT”。“AI for IT”可以為每一位首席信息官、每一位技術(shù)專家賦能，讓他們可以實(shí)現(xiàn)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的自動化，立竿見影地降低成本、增強(qiáng)基礎(chǔ)架構(gòu)的彈性和韌性。其中的關(guān)鍵是一款名為Watson AIOps的產(chǎn)品。Watson AIOps能夠通過人工智能幫助企業(yè)自動化地對IT異常事件實(shí)時(shí)地進(jìn)行自我檢測、診斷和響應(yīng)。

直觀來講，不可預(yù)見的IT事件讓企業(yè)每年損失大約2650億美元的收入。問題是很多企業(yè)的精力都花在事后修復(fù)上，而不是著力于事前預(yù)防。而Watson AIOps的推出就是為了應(yīng)對這個(gè)挑戰(zhàn)。
并且Watson AIOps是基于最新版的Red Hat OpenShift而構(gòu)建，因此它可以運(yùn)行在任何混合云環(huán)境中，并能與包括Slack 與Box等分布式工作環(huán)境的常用核心技術(shù)協(xié)同工作。我堅(jiān)信，人工智能在不確定時(shí)期可以幫助客戶發(fā)揮關(guān)鍵作用，“AI for IT”就是一個(gè)完美的例證。

為了深入了解“AI for IT”可以在企業(yè)中發(fā)揮怎樣強(qiáng)有力的作用，我請大家觀看下面這段視頻，聽一下IBM云和數(shù)據(jù)平臺高級副總裁Rob Thomas與Box的首席執(zhí)行官Aaron Levie就Watson AIOps的發(fā)布所展開的探討。

>>Aaron Levie：想想我們需要多少手動工作來運(yùn)營我們的業(yè)務(wù)、管理我們的IT環(huán)境，就會發(fā)現(xiàn)要想規(guī)?；瘞缀跏遣豢赡艿?，尤其是在今天這樣一個(gè)需要管理成百上千種技術(shù)的環(huán)境中。再想想混合云，你有應(yīng)用，有在很多不同環(huán)境下管理著的基礎(chǔ)設(shè)施，然后再想想你在工作場所里使用的應(yīng)用程序，你在使用Box、Slack、Workday，ServiceNow等等…… 那么，如何理清所有這些數(shù)據(jù)、事件、安全和工作流呢？要規(guī)?；刈龅竭@一點(diǎn)，唯一的辦法就是要有一定程度的智能，而使用Watson AIOps就是一種很好的方式，它可以幫助你開始規(guī)?；亟鉀Q這些問題。

>>Arvind Krishna：20多年前，專家預(yù)測每家公司都將成為互聯(lián)網(wǎng)公司。今天，我的預(yù)測是每家公司都將成為AI公司——不是因?yàn)樗麄兛梢猿蔀椋且驗(yàn)樗麄儽仨毘蔀?。正如你在視頻中所聽到的，AI是獲得規(guī)?；瘎?chuàng)新、洞察和專長的唯一方法。

現(xiàn)在，讓我轉(zhuǎn)到云計(jì)算。在此，我很興奮地要與你分享兩個(gè)重要的發(fā)布。

第一個(gè)發(fā)布是關(guān)于我們?nèi)ツ晖瞥龅淖罹哂绊懥Φ囊粋€(gè)項(xiàng)目：金融服務(wù)就緒公有云。在詳細(xì)介紹之前，容我簡要說明一下什么是金融服務(wù)就緒公有云，它能夠解決什么問題。

眾所周知，銀行運(yùn)營的環(huán)境非常復(fù)雜，不像任何其他的實(shí)體。想想銀行在把工作負(fù)載遷移到云端時(shí)必須要解決的問題：安全、治理、數(shù)據(jù)保護(hù)、彈性、隱私，以及合規(guī)問題 ，涉及20個(gè)甚至更多監(jiān)管機(jī)構(gòu)和成千上萬次復(fù)雜的合規(guī)檢查等。說他們處在一個(gè)受限制的環(huán)境實(shí)在是太輕描淡寫了。

不僅如此，諸如金融科技的快速崛起這樣的外力也深刻地改變了客戶的習(xí)慣、常態(tài)和期望值，你能感受到銀行所必須面對的巨大壓力。為了解決這些問題，我們推出了金融服務(wù)就緒共有云。
今天，為了強(qiáng)化這個(gè)項(xiàng)目，IBM為獨(dú)立軟件廠商（ISV）和軟件即服務(wù)（SaaS）提供商推出一項(xiàng)新的計(jì)劃。該計(jì)劃旨在幫助證明已經(jīng)滿足了銀行客戶嚴(yán)格的安全、彈性和合規(guī)要求，他們可以在IBM的金融服務(wù)就緒公有云上完成循證工作。

我們?yōu)樗麄儗⒔o銀行客戶帶來的價(jià)值而感到興奮。

現(xiàn)在深呼吸，我們來看第二個(gè)發(fā)布，我們推出了IBM Cloud Satellite 的技術(shù)預(yù)覽版。IBM Cloud Satellite將云服務(wù)擴(kuò)展到客戶需要的任何地方，作為一種即服務(wù)式的交付，可以在本地、也可以在邊緣交付。因此，客戶可以針對開發(fā)和運(yùn)營的所有計(jì)算需求自動部署并管理云原生服務(wù)，以提高其業(yè)務(wù)敏捷性。這意味著，使用IBM Cloud Satellite，客戶可以在最合適的地方運(yùn)行工作負(fù)載。

IBM的公有云明確是以開源Kubernetes為基礎(chǔ)而構(gòu)建的。這使得IBM Cloud Satellite更具可移植性，從而客戶可以訪問豐富的云服務(wù)目錄?？蛻糁恍椟c(diǎn)擊按鈕就可以把這些內(nèi)置了IBM的專業(yè)知識的API服務(wù)部署到任何環(huán)境，以即服務(wù)的方式運(yùn)行。IBM Cloud Satellite還簡化了服務(wù)可見性和控制功能，為客戶所有IBM Satellites提供單一的控制面板、通用身份、通用訪問管理和集中觀察功能。

我將分享我們今天的最后一個(gè)發(fā)布，這是關(guān)于5G和邊緣計(jì)算的。有了5G和邊緣計(jì)算，企業(yè)可以把計(jì)算和數(shù)據(jù)存儲放在更靠近數(shù)據(jù)產(chǎn)生的地方，更加容易地用數(shù)據(jù)產(chǎn)生的洞察來實(shí)時(shí)指導(dǎo)行動。這幾乎為所有行業(yè)打造新產(chǎn)品、新平臺與新體驗(yàn)帶來了巨大的機(jī)會。

也就是說，隨著計(jì)算在如此多的地方開展，在公有云和私有云，現(xiàn)在越來越多在邊緣端，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)是要將所有這些不同的要素連接到一個(gè)統(tǒng)一的平臺之上，從而靈活而快速地交付這些新的功能與服務(wù)。企業(yè)需要具備新的能力，讓他們可以持續(xù)一致地在全球任何一個(gè)計(jì)算發(fā)生的地方去部署特性、功能和安全補(bǔ)丁。

他們需要應(yīng)用更高級別的自動化，確保高效、可擴(kuò)展和安全。畢竟，世界正變成一個(gè)軟件定義的世界，消費(fèi)者和商業(yè)客戶現(xiàn)在都期待他們使用的產(chǎn)品能夠不斷改進(jìn)，并隨著時(shí)間的推移變得越來越好。

為了幫助企業(yè)和電信公司應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們將發(fā)布新的服務(wù)和能力。新的邊緣和電信網(wǎng)絡(luò)云解決方案是基于Red Hat Open Stack和Red Hat OpenShift而構(gòu)建的，使客戶能夠在任何地方運(yùn)行工作負(fù)載，從數(shù)據(jù)中心到多云再到邊緣。我們有信心，這些能力將幫助企業(yè)把握5G和邊緣計(jì)算帶來的機(jī)遇。

讓我們通過下面的視頻來了解更多，視頻里Red Hat首席執(zhí)行官Paul Cormier與Verizon技術(shù)和供應(yīng)商戰(zhàn)略副總裁Sirini Kalapala展開了一場有趣的討論。

>>Paul Cormier：感謝您撥冗參加我們的2020年Red Hat峰會。

>>Sirini Kalapala：這是我的榮幸。與之前版本的網(wǎng)絡(luò)相比，5G將成為真正的云原生網(wǎng)絡(luò)。我們正在與您合作將平臺層的功能引入到我們的網(wǎng)絡(luò)中。無論是廣域網(wǎng)還是核心網(wǎng)，它都將完全建立在應(yīng)用程序云原生堆棧的云原生集群上。這樣，我們就可以像很多公司展示他們的科技那樣把我們的技術(shù)規(guī)?；?。這些技術(shù)讓我們非常靈活，我們能夠以客戶為中心更迅速地提供新服務(wù)和新功能，最終通過這種云基礎(chǔ)設(shè)施，全面推廣應(yīng)用。它讓我們可以建立并啟用邊緣生態(tài)系統(tǒng)，這樣，其他人也可以開始創(chuàng)新，真正開始交付我們之前不曾想到的服務(wù)，比如AR、VR等，還有很多東西在醞釀中。

>>Arvind Krishna：希望你喜歡這段視頻。5G和邊緣計(jì)算的時(shí)代迅速到來了，它對企業(yè)計(jì)算能力的影響將不亞于手機(jī)對消費(fèi)者的影響。抓住這個(gè)機(jī)會，意味著你現(xiàn)在需要做出重要的架構(gòu)選擇。隨著我們邁入新的時(shí)代，在5G到來之際，我們將堅(jiān)定不移地采用基于開放技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的混合云策略。

所有這些發(fā)布都令人倍感振奮。人工智能、云計(jì)算、5G是最強(qiáng)大的核心技術(shù)之一，所有人都將用到這些技術(shù)來變革自己的業(yè)務(wù)運(yùn)營方式。此外，還有區(qū)塊鏈和量子計(jì)算，它們也將在未來的數(shù)字平臺中發(fā)揮關(guān)鍵作用。

當(dāng)然，未來不僅取決于技術(shù)，還取決于人。展望未來，在信任、價(jià)值觀、以及我們對與我們息息相關(guān)的更廣大的社區(qū)和民眾所承擔(dān)的責(zé)任之上，我們所有人都將一較高下。

IBM長期以來所秉持的一種企業(yè)理念，是優(yōu)先考慮利益相關(guān)方，而不僅僅是股票持有者。秉承這個(gè)理念，我們將繼續(xù)樹立科技向善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，例如，“代碼集結(jié)號”（Call for Code）。

簡單介紹一下，“代碼集結(jié)號”項(xiàng)目是在全球號召所有開發(fā)人員運(yùn)用他們的技能來應(yīng)對防災(zāi)和救災(zāi)的挑戰(zhàn)。今年大賽的重點(diǎn)是應(yīng)對氣候變化和新冠病毒帶來的挑戰(zhàn)。

考慮到這些問題的緊迫性，我們?yōu)殚_發(fā)者的解決方案創(chuàng)建了加速通道。我們將在這次大會上公布前三名的參賽作品，并與這些獲獎團(tuán)隊(duì)合作，加速他們創(chuàng)新的落地。

然而，針對新冠病毒議題的“代碼集結(jié)號”征集活動將持續(xù)到7月份，以鼓勵持續(xù)的創(chuàng)新。因此，如果您是一名開發(fā)者，請?jiān)L問callforcode.org，加入我們，響應(yīng)“代碼集結(jié)號”，貢獻(xiàn)您的專長。
盡管困難重重，但我們已經(jīng)看到了隧道盡頭的亮光。在我們應(yīng)對這場全球公共衛(wèi)生危機(jī)的過程中，IBM將繼續(xù)扮演重要的角色，絕不會袖手旁觀。

在結(jié)束我今天的演講前，我希望籍此機(jī)會，表達(dá)我對我們客戶最誠摯的謝意。在我們共同應(yīng)對這場前所未有的危機(jī)之際，感謝你們把生意交給我們，感謝你們的信任！我想讓你們知道，我們正在認(rèn)真思考怎樣和何時(shí)回到辦公室工作。但有一點(diǎn)是肯定的，我們會和你們一起攜手共進(jìn)，始終如一。

本次大會是為了幫助各位而召開，是為了加速你的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，是為了增強(qiáng)你的競爭實(shí)力和成長動能而打下牢固的基礎(chǔ)，是為了迎接更美好的未來。

我相信，此次相聚定會讓你我獲益良多；我知道，有了你們對IBM一如既往的信任，我們一定可以共克時(shí)艱。走出陰翳，我們一定會比以往任何時(shí)候都更加強(qiáng)大， 我對此充滿信心。謝謝大家!