對(duì)抗職場(chǎng)“35 歲焦慮”，也許唯一的方法是比這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)社會(huì)跑得更快。

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張乙翔第一次看到朋友轉(zhuǎn)發(fā)“35 歲職場(chǎng)焦慮”文章時(shí)，出于好奇，點(diǎn)開(kāi)了閱讀。

畢竟，這看上去與他密切相關(guān)——張乙翔今年 34 歲，程序員，每一個(gè)指標(biāo)都喻示著，他應(yīng)該正面臨著類(lèi)似的焦慮。

“35 歲職場(chǎng)焦慮”的話(huà)題受到越來(lái)越多關(guān)注，特別在科技圈。自 2017 年，華為傳出“清理 35 歲以上員工”消息以來(lái)，各企業(yè)關(guān)于“勸退 35 歲以上員工”、“招聘限 35 歲以下”的傳聞此起彼伏，在無(wú)數(shù)傳言和事實(shí)下，人人自危。

知乎上，一則詢(xún)問(wèn)“35 歲以上的人都干嘛去了”的問(wèn)題獲得了近 2000 萬(wàn)瀏覽量，回答超過(guò) 1300 條。

然而，這種焦慮似乎與張乙翔無(wú)關(guān)。“我看了一兩次就不看了，”他的口氣中，透露出些許不以為然，在他看來(lái)，被年齡焦慮所困擾的人，思維和認(rèn)知還停留在“比較局限的范圍內(nèi)”，“但我已經(jīng)不怎么關(guān)心這件事了，討論這個(gè)問(wèn)題，對(duì)我沒(méi)有價(jià)值。”

同樣將焦慮感拋之腦后的，還有 39 歲的賀然。

他在諾基亞已工作了 10 年。他承認(rèn)，與過(guò)去可以在企業(yè)中養(yǎng)老相比，如今即使是大企業(yè)也常常裁員，“沒(méi)有什么東西是一成不變的”。但他對(duì)此并不擔(dān)心，依照他的現(xiàn)狀，即使離開(kāi)職場(chǎng)，也不會(huì)遇到太多經(jīng)濟(jì)壓力。

“你在職場(chǎng)上的每個(gè)階段，都要專(zhuān)注想，我現(xiàn)在做的事情有沒(méi)有進(jìn)步、下一步的可能性在哪里。”晨暉創(chuàng)投合伙人曾浩燊這樣總結(jié)自己的經(jīng)歷，“每一步都很充實(shí)，還來(lái)不及焦慮。”

他們是這個(gè)焦慮時(shí)代的勝利者，同樣的，他們也代表了這個(gè)時(shí)代的另一種“常態(tài)”。

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提前焦慮

30 歲時(shí)，張乙翔和賀然正在遭遇著職場(chǎng)的第一次焦慮。焦慮的起因不是無(wú)路可走，而是對(duì)下一步發(fā)展的茫然。

彼時(shí)張乙翔正在百度擔(dān)任程序員，賀然則是華為的一名工程師。盡管 30 歲還不是一個(gè)需要擔(dān)心因大齡被裁員的年紀(jì)，他們卻同時(shí)開(kāi)始思考一個(gè)問(wèn)題，“如果失去眼下這份工作，自己還能做什么?”

2015 年，百度尚未經(jīng)歷魏則西事件，公司年度凈利潤(rùn)達(dá)到 52 億美元，是前一年的 2 倍有余。

作為所在團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的第一名，張乙翔獲得了 18 個(gè)月月薪的年終獎(jiǎng)，并用這筆獎(jiǎng)金支付了人生第一套房產(chǎn)的首付款。這是 30 歲時(shí)的張乙翔，妥妥的“贏(yíng)家范兒”。

如今回想起來(lái)，他卻清晰地記得，這亦是他在職場(chǎng)生涯中最為迷茫的一年。或許源于此前數(shù)年的“小成功”，他渴望自己擁有更多能力，分析之下，發(fā)覺(jué)自己只能“輸出技術(shù)去換取工資”，除此之外，別無(wú)他長(zhǎng)。

張乙翔的終極目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)。早在他的大學(xué)時(shí)期，有創(chuàng)業(yè)成功的學(xué)長(zhǎng)回校交流，商業(yè)模式、盈利、融資……當(dāng)學(xué)長(zhǎng)講出這些名詞時(shí)，張乙翔的感覺(jué)是“也太酷了吧”。從那時(shí)起，創(chuàng)業(yè)種子便已在他心中埋下。

但百度程序員張乙翔還不知道“創(chuàng)業(yè)”的真正方法。“大公司像一個(gè)圍墻，困在里面，程序員僅僅是一個(gè)技術(shù)”，除此之外，他對(duì)于如何成為創(chuàng)始人、如何融資，“認(rèn)知都是模糊的”。

2015 年，也正是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)高峰的一年，在張乙翔參加的許多聚會(huì)中，創(chuàng)業(yè)是朋友們掛在嘴邊的話(huà)題，聽(tīng)著一些朋友提出的見(jiàn)解和認(rèn)知，他自愧不如，甚至暗暗生出了些許自卑。

焦慮感驅(qū)使著張乙翔離開(kāi)百度，時(shí)隔不久，一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司向他發(fā)出邀約，提供了技術(shù)管理的崗位，帶著躍躍欲試的心情，他果斷開(kāi)始了新的生活。

在三年時(shí)間里，他從技術(shù)出發(fā)，逐漸接觸了產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目發(fā)展、商業(yè)模式，不僅對(duì)公司運(yùn)作形成了概念，也對(duì)立項(xiàng)、拉新、變現(xiàn)等概念有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在 2018 年底，當(dāng)他離開(kāi)這家公司時(shí)，他拿到了來(lái)自一位朋友的百萬(wàn)種子輪融資，以及來(lái)自多家公司年薪百萬(wàn)的技術(shù)高管 Offer。

但由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境整體遇冷，猶豫再三，張乙翔暫時(shí)選擇擔(dān)任一家公司的技術(shù)高管，不過(guò)，他尚未放下自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，“常常會(huì)想起來(lái)那筆放棄的種子輪，每次都會(huì)覺(jué)得遺憾，”張乙翔笑笑，“現(xiàn)在的規(guī)劃，大概三年后會(huì)再選擇創(chuàng)業(yè)吧。公司不太可能裁掉我，但我有時(shí)還會(huì)想想，裁掉也不錯(cuò)，沒(méi)有退路，就會(huì)義無(wú)反顧地去創(chuàng)業(yè)了。”

他從未后悔過(guò)離開(kāi)百度，無(wú)論是離開(kāi)的當(dāng)時(shí)，還是數(shù)年后的今天，正如他所說(shuō)，于他而言，此前，他只知在“圍城”中埋頭苦干，只有打開(kāi)城門(mén)走出去，才能擁有此后的種種經(jīng)驗(yàn)。

提前焦慮的人，已經(jīng)提前為“中年危機(jī)”做好了準(zhǔn)備。

賀然在 30 歲時(shí)離開(kāi)了華為，與張乙翔不同，他離開(kāi)的原因，主要是對(duì)華為過(guò)于忙碌的生活感到疲憊。

自畢業(yè)以來(lái)，在中興、華為分別工作三年，初出茅廬的工作熱情，已經(jīng)逐漸被消磨。

還在中興時(shí)，他曾和同事一起趕工一個(gè)項(xiàng)目，連續(xù)加班一年有余，在臨近完成時(shí)，卻由于某些原因，項(xiàng)目被砍，一番努力瞬間付之東流。

多年之后，賀然回顧這段經(jīng)歷時(shí)承認(rèn)，這無(wú)非是職場(chǎng)十分平常的一件事，市場(chǎng)需求變化、公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，都會(huì)導(dǎo)致類(lèi)似事件，但在當(dāng)時(shí)，對(duì)于年輕、相信“奉獻(xiàn)給公司”的賀然，卻是一次重大打擊，自此之后，工作在他心中的地位，慢慢下滑。

“人會(huì)對(duì)自己有一個(gè)評(píng)估，如果你是熱愛(ài)技術(shù)、熱愛(ài)工作的人，你可以把所有精力放在鉆研技術(shù)上，在中年時(shí)成為一個(gè)技術(shù)專(zhuān)家，這是立身之本，我有認(rèn)識(shí)這樣的人，”賀然感慨，“但我可以確定自己不想走這條路，所以，我需要找到一個(gè)自己的方向。”

離開(kāi)華為后，賀然換到加班較少的諾基亞工作，除了日常工作，其余精力則一股腦扎入了投資，看書(shū)、看財(cái)經(jīng)新聞、請(qǐng)教懂行之人，不一而足。

在 2015、2016 兩年，諾基亞先后兩次大裁員，公司內(nèi)人心動(dòng)蕩，許多同事離職，正值 35 歲的賀然也遇到了迄今為止最大的一次職業(yè)危機(jī)：是去互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)另尋出路，還是全部依賴(lài)于投資?“按今天的定義看，那的確是一次中年危機(jī)，也是我最焦慮的時(shí)候，”他承認(rèn)。

不過(guò)，賀然最終選擇了“以不變應(yīng)萬(wàn)變”，先留下來(lái)繼續(xù)工作，加緊研究自己的投資策略。“大概在兩年前，我基本能夠確定，現(xiàn)在的投資方法是可以跑通的。”他并未講述過(guò)多投資涉及的具體內(nèi)容。

不過(guò)，從賺取第一桶金至今，他已經(jīng)擁有了一套“覆蓋高風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)等不同層面，達(dá)到穩(wěn)定且可持續(xù)回報(bào)預(yù)期”的投資組合，來(lái)自這一部分的收入，已經(jīng)超過(guò)了主業(yè)的薪水。

在諾基亞的工作仍是他物質(zhì)及心態(tài)上的一種保障，但賀然認(rèn)為，即使現(xiàn)在離職，憑借投資所得，也足夠他與家庭度過(guò)一段緩沖期。

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來(lái)不及想年齡問(wèn)題

有些人的焦慮感提前到來(lái)，也有些人，從未在意這種焦慮。

“前幾個(gè)月和一位正在求職的朋友聊天，才知道，原來(lái) 40 多歲在職場(chǎng)上不太好找工作，”劉希夷感慨。

對(duì)于正在一家知名投資機(jī)構(gòu)擔(dān)任總監(jiān)的她來(lái)說(shuō)，在過(guò)往 20 多年的職場(chǎng)生涯中，并未感受過(guò)年齡帶來(lái)的焦慮。

“把所有精力都用來(lái)思考，當(dāng)下如何進(jìn)步、下一步怎么做，來(lái)不及去焦慮年齡的問(wèn)題。”有著同樣感受的曾浩燊這樣解釋。

在許多人眼中，劉希夷和曾浩燊都是典型的職場(chǎng)精英，一路高開(kāi)高走，每個(gè)職位都令人欣羨;而從他們的角度看，正是因?yàn)閺牟桓以谌魏我欢喂ぷ髦行傅。艦樽约轰伨土诉@樣的職業(yè)生涯。

剛?cè)肼殘?chǎng)的頭幾年，曾浩燊每天早起洗澡時(shí)，都會(huì)詢(xún)問(wèn)自己，“你有沒(méi)有動(dòng)力去上班?在工作中你得到了什么?”

他解釋說(shuō)，“每個(gè)人都只有一次 26 歲、一次 28 歲，如果你不能保持進(jìn)步，那就是在浪費(fèi)時(shí)間。”那時(shí)的他，一周可以工作7天，忙起來(lái)，總工時(shí)達(dá)到 120 小時(shí)。

28 歲時(shí)，曾浩燊已經(jīng)是一家美國(guó)大型半導(dǎo)體公司的中層管理者，帶領(lǐng)著百余人的工程師團(tuán)隊(duì)，而他的直屬老板，則是一位年近 50 歲的美國(guó)人。

曾浩燊似乎看到了自己在公司的天花板，他詢(xún)問(wèn)自己，“還要等幾年?這是我想要的嗎?”

他決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)。“第一次轉(zhuǎn)型，一定是痛苦的”。起初，環(huán)境、平臺(tái)和角色的轉(zhuǎn)換，使曾浩燊產(chǎn)生了巨大的落差感。

他記得，到上海不久，他為新團(tuán)隊(duì)找辦公區(qū)域，依照過(guò)往的工作習(xí)慣，曾浩燊找到了此前熟識(shí)的供應(yīng)商詢(xún)問(wèn)價(jià)格，“5000 塊錢(qián)一個(gè)工位?!”他對(duì)價(jià)格感到震驚，“大公司來(lái)往的供應(yīng)商大都偏貴，但我當(dāng)時(shí)卻沒(méi)有這樣的認(rèn)知。”

熟識(shí)的合作伙伴顯得更為冷淡。為了談成一筆生意，他與之前的一位客戶(hù)約定了日期見(jiàn)面，但當(dāng)他專(zhuān)程從上海飛到深圳，再轉(zhuǎn)乘大巴抵達(dá)時(shí)，對(duì)方卻抱歉地告知，當(dāng)天出差在外，只能再約時(shí)間。

創(chuàng)業(yè)的第二年，曾浩燊接到一個(gè)客戶(hù)的電話(huà)，“對(duì)不起啊，我們今年預(yù)算很難看，可能沒(méi)辦法給你付款了，要不你的項(xiàng)目先停一停?”當(dāng)時(shí)，為這家公司打造的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)行了半年。

回憶起這段往事時(shí)，曾浩燊已經(jīng)釋?xiě)眩?ldquo;都是接觸很久的朋友，人家也是真沒(méi)錢(qián)了，不是故意要害你。”

數(shù)年后，他轉(zhuǎn)行成為投資人，這些經(jīng)歷反而成為他與被投企業(yè)交流的經(jīng)驗(yàn)，“我常常和一些創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，一筆投資、一筆簽單，即使對(duì)方的意向再?gòu)?qiáng)，在最后的決策中，意向的影響程度也只占 10%，要做好心理準(zhǔn)備。”

在曾浩燊迄今為止的整個(gè)職業(yè)生涯中有兩個(gè)重要的“七年”。第一個(gè)七年，曾浩燊完成了從基層工程師向管理層的轉(zhuǎn)變。

從 29 歲到 36 歲的第二個(gè)七年，他先后創(chuàng)立了三家公司，成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，其中第一家公司已經(jīng)以“還不錯(cuò)”的價(jià)格出售給了一家外企。

創(chuàng)業(yè)的第七年，曾浩燊遇到了晨暉創(chuàng)投創(chuàng)始人肖文彬，時(shí)至國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，肖文彬想尋找一位熟悉這一領(lǐng)域的合伙人，曾浩燊扎實(shí)的技術(shù)背景和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷完美吻合了他的需求。最終曾浩燊又有了新的身份——晨暉創(chuàng)投的一名合伙人。

“我沒(méi)有意識(shí)過(guò)年齡的問(wèn)題，可能是我一直走得很快，”曾浩燊想了想，“如果我 36 歲還在做工程師、或者 40 歲才第一次創(chuàng)業(yè)，那我可能會(huì)有這樣的擔(dān)心，但我一直處在定目標(biāo)、完成目標(biāo)的循環(huán)中，就不會(huì)去考慮這個(gè)問(wèn)題。”

巧合的是，劉希夷的職場(chǎng)角色轉(zhuǎn)換也是以七年為周期，7 年記者、7 年科技項(xiàng)目經(jīng)理，此后，她轉(zhuǎn)為擔(dān)任一家知名公司的總監(jiān)。

和曾浩燊一樣，不斷轉(zhuǎn)換角色，使她始終處于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的環(huán)境下，來(lái)不及思考所謂的中年危機(jī)。

從記者身份轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，很多領(lǐng)域都是陌生的，她曾為了一個(gè)項(xiàng)目，一口氣買(mǎi)下 20 多本專(zhuān)業(yè)書(shū)，四處找人咨詢(xún)，在不足 3 個(gè)月的時(shí)間內(nèi)學(xué)完，成功推動(dòng)項(xiàng)目完成。

劉希夷今年 45 歲，按她的規(guī)劃，自己的職場(chǎng)生涯至少還將持續(xù) 10 年，“希望能把履歷、成就都再抬高一個(gè)層級(jí)”。

如今，她正面臨著更多需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，“一方面是公司四大業(yè)務(wù)板塊的內(nèi)容都在不斷更新，要隨時(shí)能跟上，同時(shí)，我也想掌握更多戰(zhàn)略層面的知識(shí)和思考。”

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沒(méi)有輕松的職場(chǎng)

還在美國(guó)時(shí)，曾浩燊身邊有許多年長(zhǎng)的工程師。在他當(dāng)時(shí)所供職的公司中，如果沒(méi)有極強(qiáng)的進(jìn)取心，工程師是一個(gè)可以做到退休的職位，并且隨著技術(shù)能力增加，待遇也并不低于管理層。

但這不是中國(guó)職場(chǎng)的現(xiàn)狀。無(wú)論曾浩燊還是劉希夷，都同樣意識(shí)到，其實(shí)在一些基礎(chǔ)崗位的招募上，年輕人會(huì)更受歡迎。

“不是說(shuō)只看年齡，但比如去接觸一些新領(lǐng)域，年輕人的確精力更好，學(xué)習(xí)的速度也更快，”劉希夷承認(rèn)。

賀然記得，剛剛步入社會(huì)時(shí)，各行業(yè)工作的迭代速度相對(duì)緩慢，一些大企業(yè)中，“一做就是一輩子”，如今，這種生活已經(jīng)一去不復(fù)返。

無(wú)論是曾浩燊、賀然或是劉希夷，他們之所以與“35 歲焦慮”無(wú)緣，都源于多年以來(lái)，對(duì)自己發(fā)展規(guī)劃的不斷探索和嘗試。

他們當(dāng)中的許多人，早期都曾有過(guò)在行業(yè)排名 TOP3 大公司的工作經(jīng)驗(yàn)，或?qū)W習(xí)到更精尖的技術(shù)、或積累了系統(tǒng)的工作模式。

但在 30 歲出頭的年紀(jì)，大部分人選擇了離開(kāi)，在不同領(lǐng)域或不同業(yè)態(tài)的公司，繼續(xù)嘗試著新的發(fā)展。

在他們當(dāng)中，尚無(wú)一人甘愿進(jìn)入所謂的中年疲憊期。

“從工作開(kāi)始，給自己不斷設(shè)立目標(biāo)，也設(shè)定期限，盡力在期限內(nèi)完成，一旦達(dá)到目標(biāo)，不要過(guò)于留戀，快速向下一個(gè)目標(biāo)進(jìn)軍，”在與一些年輕人的交流中，曾浩燊常常給出這樣的建議，“如果實(shí)在迷茫，就像我當(dāng)年一樣，每天洗澡時(shí)，反思下自己是否有動(dòng)力、是否在進(jìn)步。”

對(duì)于那種畢業(yè)后追求穩(wěn)定，直到遭遇困境才感到危機(jī)的狀態(tài)，他形容為“溫水煮青蛙”——“不要在同一個(gè)狀態(tài)下停留太久，”他這樣總結(jié)。

最近三年，他正在適應(yīng)著投資人的新角色，“以前是親力親為，自己上考場(chǎng)，現(xiàn)在好像是送兒子上考場(chǎng)”，他這樣比喻心態(tài)的轉(zhuǎn)變，他希望能給予創(chuàng)業(yè)者足夠的指導(dǎo)，又唯恐顯得太強(qiáng)勢(shì)，努力在這之間找到一種平衡。

賀然則不斷嘗試著新的投資品類(lèi)，兩年前，他選擇投資了一家民宿，“涉及衣食住行的投資，風(fēng)險(xiǎn)較低”，民宿開(kāi)在市區(qū)的一處景區(qū)旁，招募了專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，目前“在各處開(kāi)銷(xiāo)之外，已經(jīng)可以有結(jié)余”，不出意外，最近一段時(shí)間，他還會(huì)增加一些新的投資。

對(duì)于女性職場(chǎng)人，家庭總是避不開(kāi)的話(huà)題。懷孕近 5 個(gè)月時(shí)，劉希夷踏入了在職研究生的全國(guó)統(tǒng)考考場(chǎng)，孩子出生不足四個(gè)月，她又報(bào)名了新東方的一萬(wàn)單詞班，為即將到來(lái)的研究生英語(yǔ)考試做準(zhǔn)備。

這份努力為她換來(lái)了國(guó)內(nèi) TOP2 高校研究生的一紙文憑，“很難說(shuō)，在絕對(duì)意義上，這究竟對(duì)我的職業(yè)生涯有哪些幫助，不過(guò)，可能沒(méi)有這個(gè)學(xué)歷，我也無(wú)法進(jìn)入之后的那家大型科技公司。”劉希夷說(shuō)。

曾擔(dān)任外企高管的童海琳，則由于第二個(gè)孩子的出生，不得不在接近 40 歲時(shí)，告別了十幾年的職場(chǎng)生涯，暫時(shí)回歸家庭。

她不愿放棄工作，辭職僅一個(gè)月，便著手研究小型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在三年內(nèi)考出了中醫(yī)營(yíng)養(yǎng)師、艾灸師、芳療康復(fù)理療師，小兒推拿師等各類(lèi)大健康產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)證書(shū)，照顧孩子的同時(shí)，開(kāi)辦了一家中醫(yī)艾灸工作室。

“我曾經(jīng)設(shè)想過(guò)，如果一直沒(méi)有離開(kāi)最早供職的那家外企，會(huì)不會(huì)一直很穩(wěn)定，也可以照顧家庭，”童海琳回憶說(shuō)，那是一家相當(dāng)穩(wěn)定的外資公司，在細(xì)分市場(chǎng)中有著絕對(duì)的壟斷地位，她曾在那里工作了近 7 年，在 32 歲時(shí)，因?yàn)椴辉冈诠纠^續(xù)“養(yǎng)老”，她選擇了離開(kāi)。

仔細(xì)思慮后，她依然不后悔當(dāng)年的選擇，“年輕時(shí)需要一點(diǎn)挑戰(zhàn)，太過(guò)穩(wěn)定的養(yǎng)老性職業(yè)，會(huì)讓年輕的自己失去斗志，從而也失去了在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。”

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)社會(huì)中，也許唯一能夠擺脫“中年職場(chǎng)危機(jī)”的方法，是比這個(gè)社會(huì)變化的速度，奔跑得更快。

“如果說(shuō)我真的有什么遺憾，那就是，我希望自己能在更短的時(shí)間里，做更多的事情。”曾浩燊笑道，“比如，我職業(yè)的第一個(gè)積累期用了 7 年，再給我一次機(jī)會(huì)，我希望這個(gè)時(shí)間是 3 年。”

曾浩淼在微信上分享了一張圖片，上面印著愛(ài)因斯坦的一句名言，“什么是瘋子?就是一遍又一遍做著同樣的事情，而期待會(huì)有不同的結(jié)果。”

“這是我特別喜歡的名言，”他說(shuō)，希望把這句話(huà)送給那些焦慮但不敢改變的人。