在數字化時代，客戶和業務運營數據既是企業業務創新與重塑的寶貴資產，也是***的風險隱患——一旦發生IT系統宕機或受損，構建于硬件平臺與軟件代碼之上的業務運營無疑將陷入窘境。對于正在直面金融科技變革的銀行業而言更是如此。

　　作為“立足滇中、服務云南、輻射周邊”的重點區域性銀行，云南紅塔銀行股份有限公司(以下簡稱“紅塔銀行”)計劃加快機構布局，持續做大資產規模，逐步建立區域性商業銀行服務體系，最終走向全國和東南亞，成為輻射中心的重要銀行。這一過程離不開IT系統穩定可靠的支持，因此，紅塔銀行選擇與新華三合作，構建“兩地三中心”的IT系統災備架構。

　　

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　　迎面數字化時代，安全架構亟待升級

　　作為云南當地經營管理和監管指標排名靠前的優秀城市商業銀行，紅塔銀行始終致力于服務高原特色優勢產業發展，支撐滇中產業轉型與升級。紅塔銀行為了保障信息系統持續、安全、穩定運行，從根本上提高業務連續性保障能力和數據中心災難應對能力，滿足《商業銀行數據中心監管指引》的相關要求，同時更好地支撐全行業務發展戰略目標的實現，于2016年底啟動了“兩地三中心”災備體系建設重點項目。

　　經過全方位的考察交流，云南紅塔銀行最終選擇了新華三架構咨詢團隊為項目提供基礎架構規劃設計服務，合力打造由生產中心、同城災備中心、異地災備中心組成的“兩地三中心”整體容災體系，支撐銀行未來業務高速發展。

　　新華三助力紅塔銀行多指標實現飛躍提升

　　在部署完成新華三的災備解決方案后，紅塔銀行在六個方面取得了長足的進展。可擴展的企業IT架構更易于性能和容量的橫向擴展，而在銀行客戶更為關注的金融安全領域，“兩地三中心”的容災架構顯著提升了業務連續性保障能力，關鍵業務同城雙中心配置和多級數據備份架構能夠確保數據冗余，保障用戶數據安全，而科學、嚴謹、細分的網絡功能，則帶來了強訪問控制的安全策略。此外，借助可視化技術，紅塔銀行還進一步簡化IT系統的管理和運維。

　　

 

　　在完成主機和虛擬化平臺的遷移工作后，紅塔銀行災備恢復和切換實現了分鐘級的業務影響(RTO≤30)以及零丟失(RPO≈0)，并且讓系統部署架構從應對小概率的災難恢復模式，向全面支持計劃內、計劃外停機和應急處置場景的轉變。

　　通過“兩地三中心”災備體系建設項目，云南紅塔銀行的業務連續性管理水平得到了極大提升。新華三也將繼續發揮專業優勢，為更多金融行業客戶的災備體系建設項目提供架構咨詢服務，為銀行未來業務的高速發展提供強有力的技術支撐!