外媒速遞：容器是否會徹底取代虛擬機?
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今天給大家推薦的內(nèi)容包括：容器是否會徹底取代虛擬機、五個步驟讓困境中的DevOps重歸正軌、管理者必須面對的11項知識管理挑戰(zhàn)和六個步驟成就正確數(shù)字文化等。
一、技術(shù)探討：容器是否會徹底取代虛擬機?
原文標(biāo)題：Will Containers Replace VMs?
雖然就目前來看，我們還不太可能徹底放棄虛擬機轉(zhuǎn)而使用容器技術(shù)，但開發(fā)與運營人員確實有必要認(rèn)真考量如何為企業(yè)提供***解決方案。事實上，虛擬機的主要優(yōu)勢在于部署整體堆棧、全面配置與準(zhǔn)備就緒的能力；但在另一方面，一旦需要部署的是具有獨特擴展需求的堆棧，則其表現(xiàn)將大打折扣。因此，容器與虛擬機在可預(yù)見的未來將并行存在、共同前進(jìn)。
1. 容器的動力源自開發(fā)人員
2. 容器并非靈丹妙藥
3. 開發(fā)人員與運營人員必須攜手并進(jìn)
4. 總結(jié)：二者將共同存在、缺一不可
二、五個步驟讓困境中的DevOps重歸正軌
原文標(biāo)題：5 Steps to Put a Faltering DevOps Plan Back on Track
DevOps當(dāng)中包含一系列實踐，能夠以自動化與簡化方式實現(xiàn)軟件開發(fā)與IT團隊之間的流程，使得組織能夠更快、更可靠地構(gòu)建、測試與發(fā)布軟件。當(dāng)然，這只是我們的目標(biāo)；而一旦DevOps計劃不符合組織預(yù)期，甚至開始對軟件產(chǎn)生負(fù)面影響，我們又該如何處理?
1. 直抵問題的核心
2. 解決內(nèi)部異議
3. 檢查指標(biāo)
4. 重申方向
5. 鞏固領(lǐng)導(dǎo)方針
三、管理者必須面對的11項知識管理挑戰(zhàn)
原文標(biāo)題：11 Knowledge Management Challenges Managers Face
從基本形式角度來講，知識管理是將可用的原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可消化信息，并將其存儲在可復(fù)用存儲庫內(nèi)，從而在未來的需求當(dāng)中加以實際應(yīng)用。知識管理機制有助于簡化思路、解決問題、部署新項目與產(chǎn)品，最終提高簡略。下面，我們將共同探討管理者需要解決的11項知識管理類挑戰(zhàn)。
1. 激發(fā)并保持人們的主動性
2. 緊跟不斷變化的技術(shù)走勢
3. 衡量知識分發(fā)情況
4. 安全性
5. 保持共享信息的及時性與準(zhǔn)確性
6. 有效解釋數(shù)據(jù)
7. 保障相關(guān)性
8. 獎勵積極用戶
9. 確定誰負(fù)責(zé)知識管理
10. 克服共享領(lǐng)導(dǎo)力問題
11. 流動性問題
四、六個步驟成就正確數(shù)字文化
原文標(biāo)題：6 steps to getting digital culture right
技術(shù)正迅速成為現(xiàn)代企業(yè)最重要的工具之一，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是保證你的組織充分發(fā)揮自身潛力的手段。但在實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型之前，文化改革首先成為一道必須逾越的鴻溝。
1. 從相同的起點出發(fā)
2. 理解如何發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢
3. 制定文化主題
4. 轉(zhuǎn)換雇用觀點
5. 積極迎接變化
6. 用目的取代傳統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)
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