一年前我寫過菜鳥程序員的超神之路 – 從校園到職場，承蒙不棄也從知乎騙了將近 300 贊，拖更一年姍姍來遲帶來了超神系列的第二篇，算是補個前傳。

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　　近幾年在鵝廠也算面試過不下 100 名的初級與中級程序員了，雖然他們背景不同性格迥異，甚至連面試崗位的要求也有差別，然而，成功通過者就沒有共同點了嗎？當然有，我總結為以下四點：對工作經歷的充分掌控、對對知識的靈活理解、對問題的主動推進、對挑戰的好奇進取。

　　以下分點舉例說明。

　　對工作經歷的充分掌控

小H是我的一名前同事兼好友，現在在某家云主機廠商負責業務安全策略，工作之中用到了大數據分析，但模型以入門級別為主（例如邏輯回歸）；小H一直希望脫離「策略」的范疇邁向「算法」的世界，但是一直覺得現在的工作經歷過分偏重業務而非算法，出去面試心底有點發虛。當我和小H聊到他們近期做的一個入侵檢測業務，我說這就是一個典型的 RNN（遞歸神經網絡）和 LSTM（長短期記憶模型、RNN 的變種）的落地場景，為什么不去試試呢？

　　對工作經歷的掌控能力好的面試者，首先散發著由內而外的自信心。這種自信心并不是無根之木（也面試過對互聯網數研崗位缺乏認識卻自信爆棚的跨行業求職者，無一例外悲劇），它來源于：

1. 能夠清晰定義問題。比如講明白文本相似度模型是用來解決話題聚合不收斂的問題，而不是一上場就 balabala 算法有多酷炫。
2. 能夠獨立思考路徑。比如引入條件隨機場是因為它有助于詞與詞之間的前后關系映射，而不是微博大V劉知遠說過這是最好的方法。
3. 能夠明確問題瓶頸。比如 SVM（支持向量機）面對大規模數據集的訓練效率問題會是瓶頸，能提到這點兩眼放光就基本上沒問題了，再想到與 MapReduce 的結合更是加分項。
4. 能夠嘗試潛在路徑。剛才小H就顯然是個反面案例，哪怕神經網絡并不在當前場景下最優，起碼對前沿的方法的積極應用會讓面試官給你的探索精神打個高分。沒有 low 的業務，只有 low 的方法論和執行力。

　　對知識的靈活理解

小U算是在校學生當中機器學習知識較為扎實的那種了，無論是傳統的機器學習還是新潮的深度學習，各種概念都是手到擒來。直到我問了一個看似簡單的送命題：ROC 和 AUC 分別是什么意思？趁著他再一次精準無誤的命中答案，我又拋出了第二個問題，ROC 和 AUC 相對于其他指標有什么區別？這時我能感覺到輕微的卡殼，那么我又拋出第三個問題，既然有準確率、召回率、F1 Score 等指標描述一個模型的好壞，為什么還需要 ROC 或 AUC？這時我開始發現小U開始顧左右而言他了。

　　工作和學習之間最明顯的區別就是，單純掌握知識并不形成生產力，知識只有與實踐結合才能有所用處。對知識的靈活理解，意味著當你面對一個具體的問題，你能自發與那些飄在天際的理論相互印證，然后大呼一聲，哦，原來如此！所以在面試的準備環節，各個知識點最好都能通過實踐印證一遍，哪怕只是一個很小的場景，關鍵是將知識與實踐打通。

　　對問題的主動推進

　　算法工程師這個崗位的特殊之處就在于，既不像埋首于論文堆的研究員也不像流連于代碼架構的開發工程師，相比之下更加強調將前沿算法與業務場景靈活結合的能力。

小G是極少的讓我給出S評價的面試者。讓我印象尤為深刻的是，小G作為某大廠一個入職不到兩個月的新人實習生，負責一個通用分類組件的構建，實際承擔的也是執行而非主導的角色，但卻對該組件的業務需求和應用痛點了若指掌，甚至對每一痛點對應的算法優化方向也都提出了自己的見解。

　　當我問小G為什么能在這么短的時間內積累到這么深入的業務認識，小G的回答是這樣的：如果只是悶頭優化算法而對業務需求不管不顧，那么哪怕算法做得再精美絕倫也不會產生任何的業務價值。所以他會利用一切正式和不正式的溝通機會去了解業務方的痛點，真正做到以終為始（參見高效能人士的七個習慣），結合業務需求給出算法優化方向的建議（注意，是建議而已）。

　　對問題的主動推進能力一直是我最為關注的軟技能。優秀的團隊總是那些每個人都有可能成為發動機的團隊，我真心盼望能多招幾個發動機。

　　對挑戰的好奇進取

X是三年前面試過的一位社招候選人，當時給的無論算法能力還是開發能力評價都是優秀，但是最后我卻加了一個問號。這個問號來自于當我問他是否有什么問題要問我時，X表示沒有問題。當我不厭其煩給他介紹我們團隊的業務范圍以及待解決問題之后，我發現X也沒有任何的興奮感，只有一些客套的應對。

Y是同一時間面試的畢業生，由于我的慣例是會給面試者拋出一道海量數據排序的題目，要求直接在白紙上裸寫代碼。Y由于編程經驗嚴重不足，這個環節顯然難以完成，但是Y沒有畏難情緒，通過提問和思考把問題一步步抽絲剝繭，最終在白紙上畫出了解決問題的流程圖。

　　最終我們給X和Y同時發了 offer，結局卻有所不同：Y持續超出我們的預期，并取得了最高的考核績效；X因為試用期表現低于預期只能讓他遺憾離開了團隊。這其實是三年以上工作經驗候選人的普遍通病，就是容易被重復的工作磨平了好奇心和進取心，甘于去做一顆做普通的螺絲釘。而這種好奇與進取恰恰就是在職場能持續進步的根源，而反映到面試之中，就是：

• Tips A: 如果你真的對一個崗位感興趣，你就該通過一切渠道去了解公司、團隊以及團隊里的每個成員
• Tips B: 面試不等同于考試，遇到挑戰不要站在問題的角度，而是應該站在你的角度，想你有什么方法和資源去解決問題

　　外界許多教新手程序員面試的攻略總是聚焦于基礎和技能，但我想能從優秀的人之上再脫穎而出的，是一個人發自內心的爆發力，是一個人對待萬事萬物的方法論。希望以上的面試之道，能對你們有所啟發。