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今天給大家推薦的內(nèi)容包括：成就現(xiàn)代數(shù)據(jù)架構(gòu)的七大基礎(chǔ)技術(shù)、當(dāng)今最熱門技能的13種新興IT資質(zhì)、Docker Compose上手指南和十種方式助你提升IT成效等。

一、成就現(xiàn)代數(shù)據(jù)架構(gòu)的七大基礎(chǔ)技術(shù)

原文標(biāo)題：7 essential technologies for a modern data architecture

企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施的重新平臺(tái)化無(wú)疑是一項(xiàng)重要的任務(wù)。隨著關(guān)鍵性業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素的不斷變化，重新平臺(tái)化已經(jīng)成為多數(shù)企業(yè)無(wú)法回避的任務(wù)。更具體講，主導(dǎo)企業(yè)近30年的傳統(tǒng)IT平臺(tái)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新興業(yè)務(wù)發(fā)展所提出的工作負(fù)載需求。在今天的文章中，我們將立足七種基礎(chǔ)技術(shù)，探討如何成就現(xiàn)代數(shù)據(jù)架構(gòu)。

1. NoSQL數(shù)據(jù)庫(kù)

2. 實(shí)時(shí)流平臺(tái)

3. Docker與容器

4. 容器庫(kù)

5. 容器編排

6. 微服務(wù)

7. 函數(shù)即服務(wù)

二、面向當(dāng)今最熱門技能的13種新興IT資質(zhì)

原文標(biāo)題：13 emerging IT certifications for today’s hottest skills

IT行業(yè)正在迅速發(fā)展，而實(shí)現(xiàn)IT成功所需要的技能也在迅速變化。在今天的文章中，我們整理出13種正在快速崛起的IT認(rèn)證資質(zhì)，希望能夠幫助大家在人才競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，從而在未來(lái)幾年中成功獲得回報(bào)豐厚的職能崗位。

• Cisco CCNA Cyber Ops
• CompTIA Cybersecurity Analyst (CSA+)
• EC-Council Certified Network Defender (CND)
• Google Certified Professional – Cloud Architect
• Google Certified Professional – Data Engineer
• IBM Certified Solutions Architect – SoftLayer v1
• IBM Solutions Advisor – SoftLayer v1
• IBM Certified Designer – IBM Cognos Analytics Author Reports V11
• MCSE: Cloud Platform and Infrastructure
• MCSE: Data Management and Analytics
• MCSE: Mobility
• MCSE: Productivity Solutions Expert
• MCSD: App Builder

三、Docker教程：Docker Compose上手指南

原文標(biāo)題：Docker tutorial: Get started with Docker Compose

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所謂容器，是一種在現(xiàn)代軟件堆棧當(dāng)中實(shí)現(xiàn)組件隔離的機(jī)制。作為容器方案中的代表，Docker打造出的Docker Compose旨在簡(jiǎn)化多容器應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)與測(cè)試流程。在今天的文章中，我們將以分步方式幫助你快速上手Docker Compose。

1. Docker Compose示例

2. Docker Compose基本命令

3. 其它Docker Compose命令

4. Docker Compose與分布式應(yīng)用程序綁定

四、十種方式助你提升IT成效

原文標(biāo)題：10 ways to improve IT performance (without killing morale)

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每一位IT***都希望盡可能提升部門績(jī)效，畢竟IT表現(xiàn)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新能力。與很多朋友的固有思維不同，提高績(jī)效并不一定要以犧牲員工士氣為代價(jià)。在今天的文章中，我們將通過(guò)十種方式討論如何推動(dòng)IT部門走入快速發(fā)展通道。

1. 溝通目標(biāo)

2. 為員工提供獲得成功所必需的工具

3. 高度關(guān)注績(jī)效等級(jí)

4. 確保團(tuán)隊(duì)不致負(fù)擔(dān)過(guò)重

5. 保持團(tuán)隊(duì)積極性與滿意度

6. 抗拒微管理的誘惑

7. 鼓勵(lì)員工擴(kuò)展并深化自身知識(shí)儲(chǔ)備

8. 考慮引用的方法與方案

9. 利用經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的***管理技巧

10. 從可靠建議者處獲得外部觀點(diǎn)

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