泥瓦匠 5 年 Java 的成長感悟（下）
繼續《泥瓦匠 5 年 Java 的成長感悟(上)》，大致包括下面幾點：
- 學技術的心態
- 學技術的學法
- 工作的心態
- 工作的硬技能
- 工作的軟實力
聽點雷子的民謠，我就安靜地感概感概。上次說寫的，今天簡單回憶回憶寫寫。上一篇《泥瓦匠 5 年 Java 的成長感悟(上)》，這里繼續講講工作。
工作的心態
心態，是什么?
最近在讀《商業模式全史》，書上有句話這樣的：
「服務，就是給對方帶來積極的影響」
那心態，可以說是給自己帶來的影響。心態么，自己的。工作的心態，就是工作時給自己帶來的影響。
工作時
很多像我一樣的人，租不起市中心。所以上下班各一個小時路上，然為了 8 小時工作。開開小差，也就是 6 個小時在工作上。但一天出去工作的 10 個小時，為了工作嗎?白天也就 12 小時。不要說，你白天不想工作，拿到晚上，那會死的。所以工作就是占據了你睡覺以外的生活的所有，這是工作時。
工作中
工作中實習生，有師兄，到出bug，解決問題，到當了師兄，管理項目…大致技術分兩條路，走純技術 技術專家 ，這塊你說的算。走技術管理路，你需要管理能力，管項目。體驗中，積累了一些心態
「job is job」
工作只是工作，對的。所以做好你應該做的事情，別貪婪，忘了把自己該做的做好。這時候想到了特贊公司 tezign.com 某領導說過
「簡單的概括，就是開心 → 交心 → 關心 → 同心。」
首先開心很重要，加不加班只是形式。主要還是小伙伴們一起工作，開心又能學到東西。然后和你的師兄，和你的 Leader 交心，彼此關心同事一些工作事，然后技術同心。
其實心態很簡單，看山是山，看水是水。自己看著辦，但有個很現實的，
「你的上級老板真的很重要哦」
工作的硬技能
在學校，在恒生實習，較真要強是回憶中。有好有壞，凡事有兩面。畢竟工作和實驗室不一樣，更近地正規化，更近地流程化。你以為這樣會更好，先聽取已有的，學習已有的吧。建議是好的，但的看實際。
「硬技能，多半是熟能生巧，加點巧計」
孰能生巧的 Javaer，需要懂
計算機基礎：(包括 Network、OS 這些)，
Java EE：核心語法，JDK 9 可以學學了，并發、IO 、RPC，還有一些框架的使用，Spring / Boot / Hibernate / MyBatis / ，還有些開源項目 ES / ZK / Quartz / MQ 等、
數據庫：MySQL 、Redis
微服務：docker、APIdoc
設計模式、一些第三方服務的開發、運行環境、日常還有很多軟件的使用。
其實都有 API ，都有文檔。更多的是孰能生巧，更多的是如何查閱資料，如何解決在工作中需要解決的問題。恩 debug 是個好工具。
巧計是什么，三步走：
「API 文檔、Google 和問高人」
千萬別做伸手黨，必須自己思考后去獲取知識。硬技能，還是回到上一篇如何學習技術。
工作的軟實力
同樣重要的是軟實力：包括為人處事、包括項目管理、包括溝通力、組織能力等
項目管理
我管理過最差的項目，我這輩子都記得。千萬，千萬不能催別人。那時候，我開發好后端，我催其他人。導致你懂的，這個項目很尷尬。那怎么不催人，讓人家把項目完成更快更好呢?
「夸人，鼓勵人，突出人在那個項目的重要性」
你管理的項目是大家的，所以當年你管理項目的時候。考慮每個人的重要性，在項目會議中適當贊許哦….balbala 小細節不說了
自然套路不會僅此…
溝通，組織看人，有些人天生不喜歡。尤其程序員，所以這個仁者見仁智者見智吧。
【本文為51CTO專欄作者“李強強”的原創稿件，轉載請通過51CTO聯系作者獲取授權】
