走在技術(shù)成長的路上（下）
上篇文章發(fā)出后，很多人說，Mac技巧的讀者群素質(zhì)真高。好把，其實(shí)我一直是這么認(rèn)為的：）
關(guān)于Mac技巧這個(gè)名字，多次被朋友們善意吐槽，土、小眾，這些咱都認(rèn)了，誰讓當(dāng)年做這個(gè)頻道時(shí)沒想清楚呢，咱也沒想到一個(gè)非知名、非互聯(lián)網(wǎng)公司、非創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)人寫的東西，到現(xiàn)在會(huì)積累了近2萬的讀者。想改名又不讓，所以就隨他去吧，小眾一點(diǎn)，挺好。
吐槽『掛羊頭賣狗肉』的新讀者，建議你們看看***季的文章，里面包含了大量的Mac使用Tips，這些東西不能反復(fù)推送，有心學(xué)習(xí)的，回復(fù)m即可。
關(guān)于技術(shù)成長，我想先講個(gè)小故事。
村里有一個(gè)***，他的古董手表不走了，拆開手表一看，發(fā)現(xiàn)里面有一只死蟑螂，***恍然大悟，『怪不得手表不走了，原來管事的家伙完蛋了』。
不知道大家看完這個(gè)故事是怎么想的，我的想法是，永遠(yuǎn)不要簡單的割裂的看問題，很多時(shí)候我們以為找到了問題的答案，真實(shí)的情況是，我們只觸摸了表象。落到技術(shù)成長這個(gè)話題上，那就是技術(shù)人員在成長的過程中，關(guān)于技術(shù)和管理（或其他非技術(shù)技能），永遠(yuǎn)沒有非正即負(fù)、非黑即白。在計(jì)算機(jī)發(fā)展史上，確實(shí)有很多技術(shù)天才醉心技術(shù)不問世事，比如大家比較熟悉的軟硬件技術(shù)天才史蒂夫·沃茲，他雖然是蘋果公司的創(chuàng)始人之一，在蘋果初 創(chuàng)的時(shí)候幾乎以一己之力單槍匹馬做出了AppleI和AppleII，對蘋果公司的貢獻(xiàn)居功至偉，但他對自己的定位卻非常簡單，就是去做一些酷的東西，成為一個(gè)偉大的工程師，寫出匪夷所思的代碼，并且跟每個(gè)人都成為朋友。
這樣的人是不需要去演講、去管理、去銷售、去協(xié)調(diào)資源的，讓他好好做技術(shù)就好了。世上能達(dá)到這種級別的技術(shù)天才鳳毛麟角，我們是這樣的或接近這樣的技術(shù)天才嗎？如果回答是肯定的，下面的內(nèi)容就不用看了。如果是否定的，可以接著讀讀。
先談?wù)勥x擇 大部分人進(jìn)入IT行業(yè)是因?yàn)橄矚g技術(shù)，還有一部分可能覺得程序員起點(diǎn)工資好一些，無論如何，進(jìn)入技術(shù)領(lǐng)域之后，只要用心用功，大部分人會(huì)得心應(yīng)手，在自己 的崗位游刃有余。這時(shí)候不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，都會(huì)有更多的責(zé)任找過來，你不再是搞定自己的任務(wù)就可以了，你需要去協(xié)調(diào)、交流、傳播、聚合。每個(gè)人在這個(gè)階 段都是不適應(yīng)的痛苦的，有些人挺挺就過去了，進(jìn)入另一個(gè)更大的空間，有些人以不喜歡做繁瑣的事務(wù)工作為由，繼續(xù)回到原來的領(lǐng)域深入研究。
這兩種選擇，無所謂對錯(cuò)，但是有一點(diǎn)我想強(qiáng)調(diào)的是，不要輕易為自己設(shè)限，人的潛力是無法估量的，作為程序員，無論是哪種選擇，都需要在專業(yè)的基礎(chǔ)上 盡可能的擴(kuò)大自己的知識(shí)領(lǐng)域和綜合技能，總是躺在技術(shù)舒適區(qū)是容易的，比如你是一個(gè)IBM 大型機(jī)的開發(fā)人員，你可以在***一臺(tái)大型機(jī)陳列在博物館之前不去看任何其他技術(shù)。但是一旦這一天來臨，你要承受的壓力是巨大的。
另外，作為技術(shù)人員，多讀一些人文類的書籍，好處多多不費(fèi)電！
再談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)。 首先我想說的是，如果大家看到領(lǐng)導(dǎo)和管理這些字眼，想到的僅僅是發(fā)號施令和掙更多的錢，那么就很難做好事情，這一點(diǎn)可能很多人不以為然，不急，大家慢慢體會(huì)。
技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)在成為領(lǐng)導(dǎo)之前，一般是某個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)明星，在成為領(lǐng)導(dǎo)之后，遇到最困難的事情就是沒有那么多時(shí)間去接觸和研究***的技術(shù)，你會(huì)很尷尬的發(fā)現(xiàn)，有些技術(shù)問題你不得不向你的下屬請教，這種成長的痛苦是非常折磨人的。
我個(gè)人就經(jīng)歷過類似的痛苦，不過現(xiàn)在我已經(jīng)能夠非常坦然的向團(tuán)隊(duì)成員請教問題了，因?yàn)榧夹g(shù)領(lǐng)導(dǎo)需要的是敏銳的技術(shù)嗅覺和前瞻性，規(guī)劃能力，解決問題的能力，組織協(xié)調(diào)的能力等等，而不是去掌握團(tuán)隊(duì)使用的所有技術(shù)。
而且，還需要注意的是，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中除了有任命的領(lǐng)導(dǎo)，還有更多未任命的領(lǐng)導(dǎo)，他們往往充滿活力，善于提出各種奇思妙想，自發(fā)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以更有效率更優(yōu)雅的方式工作，這樣的潛在領(lǐng)導(dǎo)尤其值得關(guān)注，他們的發(fā)展空間可能更為廣闊。
***說說白衣飄飄的年代 當(dāng)有一天你終成一代大師，白衣飄飄風(fēng)塵仆仆，知行合一物我兩忘，那時(shí)你追求的是如何找到***答案，而不是要這個(gè)答案一定是自己回答的，因?yàn)榇髱熡凶銐虻淖孕湃ヱ{馭那些人和物，最終形成可用的資源。
性格決定命運(yùn)，選擇決定領(lǐng)域。世界上只有極少數(shù)人能成為大師，這個(gè)人不是我，但我希望是你。
今天推薦兩本電子雜志：
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