中再融侯君:互金資產搶奪戰中,平臺如何做到小額分散
最近互金圈子大事不斷,各地備案辦法意見稿紛紛出臺,禁止債權轉讓、禁止金交所合作模式等消息一經放出,大額平臺陣腳大亂,領軍平臺紅嶺創投自曝將在三年內清盤,互聯網金融上半場告一段落。
綜合來看,面對監管政策,網貸平臺業務轉型在即,以優質資產為導向的資產競爭將拉開序幕,中再融合伙人&副總裁侯君表示,隨著行業發展的逐步成熟,投資用戶理念快速健全,除了平臺背景、實力,對于投資平臺的資產會越來越重視,資金流向會成為投資的重要參考標準。
從政策方面,“限額令”對于網貸平臺資產端的限制,成為大額平臺的致命傷,這也是紅嶺創投宣布三年內清盤的主要原因。面對額度限制,之前有行業人士提出走金交所模式,然而已經被政策堵死了出路。在目前這種態勢下,網貸平臺如何做到小額分散?中再融認為,從消費場景到中小企業金融扶持是網貸平臺拓展小額資產的機會。
場景化時代來臨,搶占入口就拿到了小額資產的入場券
移動互聯網把“場景化”提升到***的高度,無處不在“消費場景”為小額資產形成規模提供了前提條件。
場景金融是把復雜的流程和產品進行再造,將金融需求與各種場景結合,實現信息流場景化,金融服務即時化,總的來說,場景金融把金融服務融入到吃、穿、住、行的日常生活中,而對于網貸平臺來說,搶占入口就是小額資產的入場券。
特定的時間,地點和人物存在特定的場景關系,延伸到商業領域便會引發不同的消費市場,應用于互聯風金融領域,就是場景金融的多元化。侯君表示,消費場景帶來更多金融服務場景,隨之而來的是,各個場景入口成為大佬的盤中餐,一場資產爭奪戰在所難免,從電商、共享單車、培訓教育、娛樂休閑、社交等場景入口帶來的金融服務機會失不再來,怎樣從大佬口中搶一杯羹才是網貸平臺要考慮的問題。
下沉到實體形成產業整合,或許是中小平臺的機會
侯君認為,涉及到重磅級用戶小額借貸的場景很快會被大佬瓜分殆盡,而服務實體產業,精耕細作,下沉到產業的生產、經營或商業的整合可能是中小平臺的機會。
實際上,經濟是金融的基礎,沒有實體經濟的大后盾,金融就是無本之木、空中樓閣,經濟的持續增長是金融發展的動力;反過來,金融的一大作用是扶持實體經濟,拉動經濟增長。網貸作為普惠金融的推動者,如果下沉到實體企業,幫扶中小企業崛起,形成產業整合,不僅能推動實體產業升級,也能找尋一條小額資產的綠色通道。
互聯網時代,信息越來越對稱,透明度越來越高,對于網貸平臺來說,其資產的核心價值在于下沉,深入挖掘資產價值,在垂直細分領域里形成口碑效應。從目前的行業布局來看,網貸平臺中有下沉到農業、再生資源、大宗商品,甚至醫療產業等,在這些的領域里,再生資源產業既符合扶持實體經濟,又符合監管層限額規定,同時又兼具經濟效益和社會效益,與資源節約型社會和綠色環保理念高度契合,中再融與中國再生資源回收利用協會聯合打造“再生資源產業融資解決方案”,初步服務協會下屬千余家企業,輻射整個再生資源產業。
隨著監管的步步緊逼,轉型、清盤的行業洗牌在所難免,留下的平臺加緊合規步伐,也在資產端尋找下一步的出路和突破口,而面對互聯網大佬環伺的場景金融和資源聚焦型的實體金融服務,平臺該何去何從,或許是時候該亮劍了。