2017年是互金監管***的一年，在合規的重壓之下，網貸平臺如何實現新生態下的“破與立”已迫在眉睫。在大額標受限、金交所產品下架的環境下，網貸未來發展的方向已經十分明朗了，行業已經開始向縱深轉移，有的平臺轉型做了理財超市，涉足基金、黃金、信托、保險、P2P的銷售；有的平臺則專注小額分散，深耕垂直細分領域，與產業鏈深度融合。顯然，對于理財超市而言，畢竟是少數，小額分散才是主流。

中再融自成立之初，就布局于再生資源產業，系中國再生資源回收利用協會（下簡稱中再生協會）唯一指定互聯網金融平臺，面向中再生協會下屬的1000余家會員及10000余家企業提供融資服務。

再生資源備受世界關注，也是近年來國家大力扶持的項目，為鼓勵再生資源行業發展，國家從宏觀上提出了五大措施：

一、政策上加以積極引導，這包括價格政策。政府鼓勵使用風能和太陽能，成本高出常規能源的部分在全國分攤，這就是費用分攤機制。

二、采取財政和稅收的優惠政策，包括建立專項基金給予補助，也包括減免稅收。

三、培育市場。市場是十分關鍵的，市場的培育也包括對市場份額的強制和對市場環境的改善。比如，建筑商、房地產開發商要逐步在房地產開發中，安裝一些利用太陽能的構件等。

四、加強可再生資源回收利用的效率，加大科研投入、提升設備技術。

五、加強對可再生資源的意義和利用方法、途徑的宣傳，提高全社會公民的意識，提高全民參與的程度。

同時，固廢、危廢也影響著人們的生活，是再生資源行業亟待解決的社會問題，再生資源產業的發展可以說是主因、外因的條件都非常成熟。伴隨“十三五”規劃的逐步實施和“土十條”等法規政策的出臺，危廢產業發展持續升溫。在危廢禁令頻出的政策環境下，未來將會有越來越多的增量危廢進入市場。到2020年，我國危廢市場有望形成2000億元以上的規模。

在這樣的環境下，中再生協會戰略入股中再融，對于有融資需求的企業，協會為其信用背書，對企業經營狀況、營利能力等因素都有詳細數據和調研，對于中再融平臺而言，能夠有效識別和過濾風險。在協會有效甄選之后，中再融依托自身三級異地交叉風控，實地下戶對貸款方的企業經營、財務狀況、履約能力進行審核，確保項目的借貸資格和準入門檻完整真實，以降低項目風險性。

因此，中再融面向的再生資源企業在未來是一個充滿機遇的藍海市場，在整體上可以確保企業的營利能力和履約能力，在這個“資產為王”的網貸市場，是殊為難得的。與此同時，大多數再生資源回收所需要的資金周轉額度多在50萬-100萬，而對于中再融平臺而言，這樣不僅可做到小額風散，更利于有效防范風險。

在過去，網貸野蠻生長的時候，平臺如雨后春筍般生長，各大平臺都在搶占資金端，隨著投資人趨于理性、監管政策的落地、互金平臺去蕪存精，優質資產端的匱乏形勢凸顯，互金行業競爭焦點也悄然轉移。中再融自成立之初就深耕于再生資源產業，積極擁抱合規，必定在市場中占領先機，隨著市場環境的凈化，發展空間將更加廣闊。