近日，國內公有云計算新興品牌小鳥云，宣布完成產品全面升級，主打產品質量和用戶體驗。升級模塊主要包括旗下云服務器、云虛擬主機等產品功能，用戶操作體驗等核心模塊、以及廣東機房和香港機房的動態BGP網絡組建，使云服務產品更加完善，網絡實現多網互通互聯，服務器更穩定，用戶體驗更好。此次升級的核心模塊是旗下數據中心動態BGP線路的組建完成，小鳥云計算香港、廣東等節點BGP網絡的搭建已正式完成，并將陸續擴充其他站點，標志著小鳥云計算正式跨入BGP線路時代，也標志著華南地區***次實現了動態BGP線路的數據中心。

幾年前開始，關于云計算的大多數頭條新聞一直被“降價”這個主題牢牢霸占。云計算行業的價格戰可謂是打的如火如荼，硝煙四起，以AWS、微軟為代表的國外云服務商，到BAT旗下的云服務商，再到小鳥云計算為代表的云計算行業的后起之秀，均采取過大力度的價格戰略。

[[192861]] 

價格戰是市場經濟的必然產物，是市場營銷的重要組成部分。價格戰可以使消費者直接得益，迅速促進云計算市場擴容，提高社會購買力和擴大內需。價格戰可以淘汰一批劣質云服務產品生產商及謀求短期利益者，制止重復投資，使云計算行業資源得到合理的整合與利用。

“但現階段，價格戰已經不是市場拓展的主流手段了”，小鳥云計算相關負責人說。公有云市場價格戰所帶來的弊端日益顯現。一定層面上，價格戰是違背市場規律的，價格戰的本質就是當某一種商品的市場過于飽和的時候，通過低價策略阻止新的商家進入并且使得實力不濟的商家退出，來達到一種新的平衡。價格戰以犧牲利潤為代價來獲取營業額的增長的方式，對于云計算企業無異于飲鴆止渴、竭澤而漁。如果企業長期搞低價銷售，那么利潤會減少，相應會減少在研發、技改、營銷、管理等領域的投入，致使發展后勁不足。而發展后勁不足又會反過來進一步影響企業的經營業績，使得企業陷入惡性循環的泥淖，導致部分服務商入不敷出，降低配置，以次充好，甚至一度出現“劣幣驅逐良幣”的現象。不少正規的公有云服務商想要在價格戰中生存，不得不面對部分同行用低價低質產品占領市場所帶來的影響，勢必要投入大量的人力物力以確保產品的質量。

[[192862]] 

“未來的公有云市場，價格戰注定會成為歷史，而服務和產品質量所支撐的企業品牌公信力會越來越被服務商所重視，被用戶所重視。”該負責人說。小鳥云計算此次的產品升級，也標志著企業營銷策略的全面改變，運用自身技術和資源以及行業影響力，扭轉公有云市場價格戰的不良行業風向，引導公有云行業向更健康更成熟的階段發展。

此次升級的核心為香港、廣東數據中心完成動態BGP網絡組建，BGP協議主要用于互聯網AS之間的互聯，BGP的最主要功能在于控制路由的傳播和選擇***的路由。中國電信、中國聯通、中國移動，以及一些類似小鳥云這樣的大型第三方IDC服務提供商都具有CNNIC或APNIC頒發的AS號。通過使用BGP協議，相互廣播IP來實現各個自治域之間的多線互聯。

針對舊節點延遲高、速度慢或某個網絡無法訪問的用戶痛點，小鳥云香港、廣東數據中心，以及在建的內蒙古數據中心，均采用動態BGP協議，實現多線互通互聯。使用BGP協議互聯后，網絡運營商的所有骨干路由設備將會判斷到IDC機房IP段的互聯***路由，以保證不同網絡運營商用戶的高速訪問。時下，運營商和第三方IDC服務提供商廣泛采用BGP協議來實現AS(自治域)之間的互聯，這已經成為解決當前國內南北互聯互通問題的首要方法，但由于中國運營商的南北割據，跨運營商的溝通成本，機房建設的高昂成本，BGP帶寬高昂的價格，要實現真正意義上的動態BGP，成本不是一般小型IDC服務商可以承擔的。該負責人還透露，動態BGP機房或將成為小鳥云計算云服務產品的標配。

權威機構預測，到2020年,全球云計算市場規模將達到3900億美元，如此巨大的市場份額，光靠價格戰是無法取勝的，價格戰可能適應某一階段的野蠻生長，但現階段，主打產品質量的精細化運作，將成為公有云市場的主流風向?？v觀所有行業，基于產品和服務的品牌公信力，才是企業最核心的競爭力，公有云行業也不例外。期望小鳥云計算這次的重磅升級，可以逆轉公有云行業風向，引導行業朝著更健康更成熟的方向發展。