DT(數(shù)據(jù)處理技術(shù))時代無云不互聯(lián)，尚在初級階段的云計算領(lǐng)域已群雄并起，封地之爭無處不見，如何更有效地圈地占市場，樂視云CEO吳亞洲認為，必須是開放全資源上陣群攻，而不能保守的只搞業(yè)務(wù)合作。

“云計算被提及得很多，互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎無一不云，但是云計算公司做擴張不能人云亦云，也沒辦法人云亦云。”吳亞洲介紹，樂視云融合視頻云服務(wù)和內(nèi)容共享發(fā)行，定位在企業(yè)級開放平臺，試圖打破人與視頻之間的地域、技術(shù)、渠道等壁壘，從而重構(gòu)內(nèi)容從生產(chǎn)到發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈，打造視頻云生態(tài)。

與阿里云等大而全的布局不同，樂視云的關(guān)注點更聚焦，而且是“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”生態(tài)中“平臺”的根基，目前樂視云已全面觸達互聯(lián)網(wǎng)、廣電、體育、教育、智能硬件等領(lǐng)域，并進一步向全產(chǎn)業(yè)鏈蔓延，這些觸角均由樂視的視頻資源發(fā)散而出，并在產(chǎn)業(yè)合作時植入整個樂視生態(tài)資源。

吳亞洲以最近樂視云與甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略合作為例，吳亞洲介紹，樂視云和甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)將共建垂直整合的智慧廣電平臺“樂視飛天云平臺”，雙方共同打造端到端的智慧廣電生態(tài)平臺，樂視云提供持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)，為打造智慧城市云平臺提供全面的產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)支持、平臺開發(fā)合作。

雙方將在終端領(lǐng)域展開合作，基于電視聯(lián)合品牌進行生產(chǎn)和銷售，共同開放應(yīng)用平臺，引入游戲、智慧醫(yī) 療、智慧家居、智慧社區(qū)、智慧城市等更多資源，開展O2O全媒體業(yè)務(wù)運營，幫助廣電媒體實現(xiàn)從單一管道向全平臺、多終端的智能管道發(fā)展，加速新媒體領(lǐng)域的快速融合，并創(chuàng)造更多的商業(yè)模式。而終端對于樂視來說，是目前以及未來重要的生態(tài)構(gòu)成之一，可以說樂視云在圈地中未落下樂視資源中的任何一環(huán)。

通常來說，在大視頻產(chǎn)業(yè)模式下，CDN(內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò))帶來的或?qū)⒅皇窍夘^微利。而在吳亞洲看來，樂視云計算從平臺建設(shè)、內(nèi)容、終端及應(yīng)用開放，到資本等各個層面與廣電行業(yè)展開深度合作，對接的是樂視全生態(tài)鏈條的資源，為各產(chǎn)業(yè)和用戶提供完整的產(chǎn)品與服務(wù)體驗，才能創(chuàng)造成指數(shù)級擴張的市場價值。

從產(chǎn)業(yè)布局來看，云平臺已有各自的側(cè)重，而對于樂視云而言自2014年下半年，廣電領(lǐng)域悄然成為排兵重點。2014年7月下旬，樂視網(wǎng)發(fā)布公告，宣布與重慶廣播電視集團重慶廣電、重慶有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，樂視網(wǎng)將戰(zhàn)略入股重慶廣電控股的重慶有線，并由樂視網(wǎng)與重慶有線共同出資設(shè)立新的子公司，作為在全國開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的經(jīng)營主體。

去年樂視云先后與中國藍TV、哈爾濱電視臺、四川網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺等廣電企業(yè)，新奧特、思拓、美蘭德等廣電行業(yè)的合作伙伴建立戰(zhàn)略合作。以上合作，樂視云均是基于內(nèi)容核心和生態(tài)理念，產(chǎn)品服務(wù)包括視頻CDN、行業(yè)云、生態(tài)云、視聯(lián)網(wǎng)等。