雙11過半，樂視生態又創造了一份怎樣的成績?

11日下午13點，樂視創始人賈躍亭在微博上公布了答案，結果讓人大吃一驚：“10.8億元!樂視生態全系勇奪多項冠軍。超級電視售29萬臺，持續奪天貓、京東電視品類銷售額銷量雙冠軍，樂Max創3000+國產旗艦手機銷量冠軍。智能周邊6000萬，會員內容3000萬，樂視酒業2000萬…其實，今天才剛剛開始，接下來每個小時都在刷新歷史。#生態經濟#全員加速中!”

樂視生態剛剛在“黑色919，紅色樂迷節”中創造了奇跡，全生態總銷售額突破17.8億，其中超級電視總銷量突破38.2萬臺，超級手機總銷量突破59.4萬部，智能硬件總銷量突破120萬件，會員收入破5000萬。

現在，樂視雙11半程戰報又如此驚艷，實在令人贊嘆。在業內看來，樂視生態在2015年取得全面進展，主要是樂視生態與生態之間形成了充分的化反，而樂視早在10年就建立起來的精英會員模式，終于讓樂視生態經濟在今天一舉爆發，用事實顛覆了當前市場上的互聯網免費思維。

分析師認為，樂視用精英會員模式，不但打破了風行互聯網行業的免費概念，更利用會員模式形成的向心力，緊緊地將樂迷圍聚在一起。它是怎么做到的?

會員模式聚攏千萬樂迷

樂視生態經濟的爆發，得益于樂視10年就開始的會員模式。正是背靠千萬注冊樂迷，讓樂視在樂迷的口口傳播中實現了從質變到量變。

日前，樂迷論壇注冊用戶突破千萬，這不但出乎樂視的意外，也出乎整個行業的意料。在行業分析師看來，樂迷用戶過千萬，意味著樂視打破互聯網免費概念，向整個行業宣告付費時代的到來，具有劃時代的意義。

但外界很難學到樂視聚攏樂迷的運營手法。千萬樂迷聚集在樂視生態的旗幟下，是因為他們在內心覺得自己就是樂視一員，而不是路人甲。而樂視也一直將樂迷視為最親密的家人，樂視創始人賈躍亭更表示愿與樂迷“一輩子同行不離不棄”。

樂視用實際行動告訴外界，樂迷與其他互聯網公司打造的粉絲俱樂部有何不同。雙11期間，樂視超級手機優惠力度***，以秒殺前輩的姿勢入場，志在必得。樂1、樂1Pro直降500元或1000元，樂Max售出贈送1099元易到專車優惠券，旗艦新品樂1s持續開放預售。此外，樂視商城還有全場包郵、整點免單、會員直降和Vip禮包等優惠政策。

如果你認為樂視只是通過舉辦這樣的活動將用戶聚攏在一起的話，那你就太天真了!樂迷社區真正將樂迷從全球各地聚攏在社區論壇上的原因是，它為千萬樂迷建造了一個心靈上的家園，通過會員模式讓他們在樂迷社區認識、溝通，找到歸屬。

與其他互聯網公司的屌絲性質的粉絲不同，樂迷是互聯網領域最受追捧的高大上的用戶群體。他們追求享受、***科技、時尚奢侈，愿意為高品質的內容買單。據統計，樂迷中本科、碩士及以上人群占比高達73.5%，職業上則88.0%為白領，36.1%為管理層。

德國知名社會學家騰尼斯認為，共同體是建立在自然基礎之上的群體，是人類的本能或者習慣的制約或者擁有共同的記憶。而互聯網時代，讓各色人等以網絡社區的形式為主，因為某個共同話題，某個共同興趣聚集起來，尋找同類，尋找溫情，尋找身份認同和歸屬感。

在業內看來，樂視其實就扮演了這樣的一種角色。它通過建立會員模式，通過付費的方式來遴選用戶，將不認同這一精英文化理念的用戶排除在外。此舉不僅僅樂視會員的價值得到行業認同，更得到樂迷會員們的認同。

一位將會員續費到2020年的樂迷告訴記者，樂視是他最欽佩的企業，一直以來就遵循正版、且為用戶提供高質量的科技產品。選擇續費是想以自己的行動，帶動身邊更多的人加入樂迷社區，成為樂視會員。

樂視開創生態經濟時代

一直以來，互聯網免費的標簽讓屌絲經濟成為最炙手可熱、博人眼球的概念。事實上，當互聯網發展到高一層級的時代，收費時代必然到來。

互聯網初級階段，進入門檻較低，整體互聯網環境泥沙俱下，而中國經濟發展也處于初步時期，這個階段的屬性是希望天下都是免費的午餐。早期互聯網公司利用免費垃圾畫質視頻，以傷害用戶為代價的廣告等簡單、粗暴的手段，悶聲發大財，成了互聯網創業者的不二法則。

然而，隨著互聯網的縱深發展，這種簡單、粗暴的模式，被越來越多的遭受到追求高品質內容者和版權擁有者的討伐，盜版內容體驗差、原創者被剝奪版權收入，難以持續產生優質內容，讓視頻行業進入惡性的死循環，這種 “殺雞取卵”式的模式注定難以為繼。

“做屌絲經濟的互聯網企業，幾乎都是一群騙子、大忽悠，也沒啥技術和創新實力，天天把精力都用在研究屌絲心理，玩弄屌絲上面了。屌絲購買產品，貨比三家，都是在垃圾產品中選，成了一個垃圾場”知名博主留幾手就曾毫不客氣的揭開了屌絲經濟的畫皮。

樂視在10年前就意識到這個問題。成立之初就開始大力推進“會員模式”，在所有同行都在竊取版權，用盜版積累用戶時，樂視很2地拿出真金白銀購買版權，用戶付費獲取優質的版權內容，將那些屌絲用戶剔除。

樂視這一舉動成為吸引樂迷成為會員的***動力。而且，隨著經濟發展，簡單粗暴的消費已經不能滿足真正互聯網用戶的需求，更多人喜歡為高品質的服務買單。數據可以證明這一變化：2014年初至2015年初，中國視頻個人付費市場規模從2.1億成長到5.9億，年度同步增幅高達178.1%。

事實上，樂視一直在致力滿足這些群體高品質的互聯網需求。在別人還在爭吵免費理論、屌絲經濟的時候，樂視通過分析用戶行為數據，已經看到互聯網不再是一個垃圾場，未來必將是高品質服務占據一切。

在這樣的布局下，樂視連續在內容層面發力，囊括全球最全賽事的超級體育版權、自制《羋月傳》、《天才在左、瘋子在右》等熱門劇目，樂視音樂演唱會直播……聚攏了大批付費用戶。

***消息顯示，樂視會員雙11半程收入3000萬，打破919旗艦的5000萬會員收入可期。這一收入也意味著樂視通過多年打造的來會員模式已經取得了成功，正在顛覆此前的免費經濟時代，意味著收費時代的到來，也意味著互聯網公司夢寐以求的社群經濟時代的到來。