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WOT講師覃超:前Facebook工程師問你,增長用戶非要燒錢?

原創(chuàng)
云計(jì)算
【W(wǎng)OT2015"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代大數(shù)據(jù)技術(shù)峰會(huì)】覃超,前Facebook 軟件工程師,也是酷酷的。2010年到2014年,他親身經(jīng)歷了Facebook 從幾百人發(fā)展到近萬人,用戶從5億從增長到15億的過程。他告訴我們,Growth Hacking,這個(gè)在Facebook發(fā)揚(yáng)光大,已經(jīng)要在硅谷被玩兒壞了的家伙,就是制造這起恐怖事件的幕后推手。

也許扎克伯格自己都不會(huì)想到,F(xiàn)acebook會(huì)從一個(gè)只為了方便在大學(xué)宿舍里溝通感情的“小把戲”,搖身一變成為全球范圍內(nèi)影響十幾億用戶的社交平臺(tái)。

【W(wǎng)OT2015"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代大數(shù)據(jù)技術(shù)峰會(huì)】特邀講師覃超,前Facebook軟件工程師,也是酷酷的。2010年到2014年,他親身經(jīng)歷了Facebook內(nèi)部從幾百人發(fā)展到近萬人,用戶從5億從增長到15億的的過程。他告訴我們,Growth Hacking,這個(gè)被Facebook發(fā)揚(yáng)光大,已經(jīng)要在硅谷被玩兒壞了的家伙,就是制造這起恐怖事件的幕后推手。

【W(wǎng)OT2015"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代大數(shù)據(jù)技術(shù)峰會(huì)】特邀嘉賓   覃超

覃超,本科時(shí)期參加大學(xué)生計(jì)算機(jī)競賽和Topcoder比賽,在谷歌北京實(shí)習(xí),而后留學(xué)卡耐基梅隆大學(xué)。 2010到2014年在Facebook工作,有經(jīng)歷Facebook由600人到6000人的發(fā)展過程,也經(jīng)歷過Facebook移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的痛苦,同時(shí)也經(jīng)歷過上市的喜悅。 自己深受硅谷互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)文化的感染,現(xiàn)在回國投奔互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈。

土豪,你是怎么拉用戶的?

如果想了解Growth Hacking,首先你要知道和它“對立”的是什么——無論你的產(chǎn)品是網(wǎng)站還是APP,傳統(tǒng)的做法無非是通過打廣告、買流量之類燒錢的方式,以期實(shí)現(xiàn)用戶的增長。

這些做法可能會(huì)在短期內(nèi)吸引到一些人來使用,但卻無法有效測量效果怎么樣,也沒辦法有針對性的對產(chǎn)品性能進(jìn)行優(yōu)化提升,并不是可持續(xù)的發(fā)展手段。久而久之會(huì)有大批用戶拂袖而去,留你一人體會(huì)長存的溫情不是你想買,想買就能買。 

都什么時(shí)代了,當(dāng)然是數(shù)據(jù)為王!

Growth hacking的過人之處在于,它是以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”作為核心理念,利用程序化的手段,有針對性地分析用戶增長過程中的決定性因素。這個(gè)過程中,你要投入的不是“米”,而是你的心。

Growth Hacking具有一套自成體系的方法論,強(qiáng)調(diào)技術(shù)驅(qū)動(dòng),數(shù)據(jù)為王。指導(dǎo)我們針對自己的實(shí)際業(yè)務(wù)需求來具體實(shí)施。比如對于一款社交應(yīng)用會(huì)非常關(guān)注用戶活躍度,電商平臺(tái)會(huì)特別重視單量的轉(zhuǎn)化率,等等。用戶會(huì)不會(huì)對你添加的新功能,或者是對生能的優(yōu)好產(chǎn)生好的反應(yīng),都會(huì)通過后臺(tái)對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對比甚至發(fā)布,通過綜合、直觀的分析后再做出決策:這個(gè)產(chǎn)品到底做還是不做、如何快速迭代等等,而不是簡單地一拍腦門兒。

然而Growth Hacking要怎么玩兒?

覃超談到,Growth Hacking是真正在利用數(shù)據(jù)分析的技術(shù)和工具,從產(chǎn)品層面考慮用戶增長。雖然在硅谷它已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,并且經(jīng)實(shí)踐證明確實(shí)行之有效,但在中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈里還沒有普及開來,甚至很多人沒有聽說過。這背后的原因之一也許是我們的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司依然沒有“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”意識(shí),沒有想過總結(jié)用戶增長背后的驅(qū)動(dòng)力到底是什么。

Growth Hacking的框架基本由以下幾部分組成:

收集數(shù)據(jù),有效展示。這是比較基礎(chǔ)的一步。首先要收集目標(biāo)數(shù)據(jù),針對實(shí)際需求創(chuàng)建表單,來關(guān)注數(shù)據(jù)的情況,特別是用戶的流程怎么樣。比如活躍用戶、停留在應(yīng)用上的時(shí)長、用戶留存時(shí)間等等,一來作為監(jiān)控,二來要從這些繁瑣的數(shù)據(jù)中得到有用的信息。

分析數(shù)據(jù),提出假設(shè),驗(yàn)證假設(shè)。這里說的是利用一系列程序化的手段,比如灰度發(fā)布、A/B 測試、SEO等等,來提出修改產(chǎn)品的假設(shè)并驗(yàn)證這種假設(shè),通過對數(shù)據(jù)的分析來具體評估,你做的性能優(yōu)化及添加的打的功能對產(chǎn)品用戶數(shù)據(jù)變化的影響,將好的做法發(fā)揚(yáng)光大,不好的做法逐漸消除。

實(shí)現(xiàn)用戶留存。這里覃超談到了一些小技巧。比如通過邀請好友得到獎(jiǎng)勵(lì),使產(chǎn)品得到“一傳十、十傳百”的病毒式擴(kuò)散;對個(gè)人信息完整度的評分,對一些不完善的信息用“消除紅點(diǎn)”的方法得到補(bǔ)充,萬一你有強(qiáng)迫癥呢;再有就是推薦好友、微信紅包等方式,來使用戶愿意留存在你的產(chǎn)品上面,逐漸實(shí)現(xiàn)越來越多的用戶增長,增強(qiáng)用戶黏度。

如果還不知道這什么鬼,那你只能來WOT了……

在11月28-29日由51CTO主辦位于深圳的【W(wǎng)OT2015“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代大數(shù)據(jù)技術(shù)峰會(huì)】中,覃超將會(huì)把自己親身經(jīng)歷book總部4年的工作經(jīng)驗(yàn)之精華貢獻(xiàn)給大家,并從數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)分析、AB testing、從數(shù)據(jù)分析和測試來扒一扒為什么Facebook如此繁榮昌盛,而人人網(wǎng)掛了。另外,針對目前國內(nèi)已有的一些提供類似Growth Hacking的服務(wù),作為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)又該如何選擇,覃超會(huì)談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

我想你應(yīng)該不想掛吧。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

51CTO主辦的高端技術(shù)峰會(huì)【W(wǎng)OT2015“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代大數(shù)據(jù)技術(shù)峰會(huì)】將于11月28日-29日在深圳盛大揭幕,42位業(yè)內(nèi)重量級(jí)嘉賓匯聚,重磅解析大數(shù)據(jù)技術(shù)的點(diǎn)睛應(yīng)用。福利大放送,主辦方將邀請更多講師來到“WOT講師專訪間”,深度解析技術(shù)干貨。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

責(zé)任編輯:Ophira 來源: 51CTO
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