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NEC總裁遠(yuǎn)藤信博（資料圖）

雖然過(guò)去一周很多中國(guó)企業(yè)被股市折騰的夠嗆，但NEC總裁遠(yuǎn)藤信博依然對(duì)中國(guó)充滿信心。

上周末，NEC剛剛在上海召開(kāi)了2015 NEC解決方案展，遠(yuǎn)藤信博卻因和上海市市長(zhǎng)楊雄的會(huì)面缺席了展會(huì)的主題演講環(huán)節(jié)。接受《***財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專(zhuān)訪時(shí)，他表達(dá)出了遺憾，卻也表達(dá)出了期待。“現(xiàn) 在的上海發(fā)展非常迅速，智慧城市也是上海發(fā)展的一個(gè)重要課題。我們非常希望和中國(guó)的合作伙伴、和上海的合作伙伴同心協(xié)力。”

NEC在中國(guó)發(fā)展多年，目前形成了37家法人的龐雜體系。遠(yuǎn)藤信博表示，在互聯(lián)網(wǎng)+的中國(guó)，NEC的一大任務(wù)是將資源統(tǒng)合、實(shí)現(xiàn)協(xié)作。

中國(guó)策略

今年，中國(guó)政府提出用互聯(lián)網(wǎng)+來(lái)解決中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新，遠(yuǎn)藤信博認(rèn)為這是一個(gè)非常好的發(fā)展機(jī)會(huì)。他談到，NEC會(huì)側(cè)重在社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施以及社會(huì)解決方案領(lǐng)域進(jìn)行布局。

遠(yuǎn)藤信博表示，信息技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在，“一個(gè)公司可以覆蓋一切的情況早已不存在了”，NEC認(rèn)識(shí)到中國(guó)的很多企業(yè)，如華為已經(jīng)具備了雄厚的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。他表示，今后NEC將更多地和中國(guó)企業(yè)合作。

“比如，我們擁有大數(shù)據(jù)解決方案的核心技術(shù)，有搜集大量數(shù)據(jù)并且進(jìn)行處理的能力，我們的核心技術(shù)能應(yīng)用在什么地方呢？這個(gè)應(yīng)用的范圍就非常廣， 可以應(yīng)用在醫(yī)療、教育領(lǐng)域，也可以應(yīng)用在流通領(lǐng)域。而我們希望利用我們這些核心的部分，和中國(guó)的應(yīng)用方面公司結(jié)成合作關(guān)系，探討我們的這些核心技術(shù)能創(chuàng)造 什么價(jià)值。”遠(yuǎn)藤信博表示。

NEC中國(guó)總裁日下清文介紹，在養(yǎng)老、醫(yī)療方面，NEC已經(jīng)和中國(guó)的很多醫(yī)院、養(yǎng)老院達(dá)成合作，并在嘗試進(jìn)行新的研究。“比如在養(yǎng)老院，由于隱 私的緣故，不能在每個(gè)房間內(nèi)安裝監(jiān)控，我們的中國(guó)研究院的一個(gè)研究成果就是利用超聲波的技術(shù)，在保證隱私的情況下，關(guān)注房間里老人的狀況，如果他出現(xiàn)突然 間暈倒等情況，我們就能及時(shí)地察覺(jué)并進(jìn)行搶救。”

從三方面整合

NEC從1972年開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了37個(gè)法人單位的規(guī)模。2010年，遠(yuǎn)藤信博提出了“ONE NEC”的口號(hào)，開(kāi)始統(tǒng)合中國(guó)的NEC業(yè)務(wù)。那么，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+，NEC如何統(tǒng)合這些部門(mén)以抓住機(jī)遇呢？

“在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，最重要的資源有三方面。”遠(yuǎn)藤信博表示，計(jì)算能力、網(wǎng)絡(luò)通信能力和軟件解決方案，是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的三個(gè)主要資源，NEC的整合也將圍繞著這三方面的能力來(lái)進(jìn)行。

“在互聯(lián)網(wǎng)+或者工業(yè)4.0時(shí)代，只有三方面實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)和遠(yuǎn)程的分析，提高產(chǎn)業(yè)的效率。“遠(yuǎn)藤信博表示，NEC以 NEC中國(guó)為一個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)，將事業(yè)部門(mén)分為系統(tǒng)平臺(tái)、公共領(lǐng)域和網(wǎng)絡(luò)事業(yè)三部分，對(duì)應(yīng)計(jì)算能力、軟件方案和網(wǎng)絡(luò)通信能力，再由三大領(lǐng)域共同商討發(fā)展方向。

“目前，我們80%的營(yíng)收都是在日本本土，亞太和中國(guó)地區(qū)僅占8.4%，我們也希望通過(guò)業(yè)務(wù)的整合，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，進(jìn)一步擴(kuò)大我們?cè)谥袊?guó)的業(yè)務(wù)占比。”日下清文表示，NEC的目標(biāo)是將海外業(yè)務(wù)占比提升到50%，而中國(guó)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略的重中之重。