企業合并后 如何醫治溝通尷尬病?
繼創業浪潮和創紀錄的風險投資浪潮后,中國互聯網市場正進入一個新的合并階段。一大圈互聯網企業合并或被收購,仿佛一家互聯網企業不被收購,不被合并,就顯得不夠高大上,就仿佛沒有走上正途。
企業不再盲目燒錢搶客戶,互聯網市場日益理智與包容。然而,合并之后,兩股不同力量體相融合,溝通就成為***的問題。這不,您看:
11月10日,美團和大眾點評網合并后最受關注的組織架構終于塵埃落定:原美團網創始人王興出任CEO,大眾點評網創始人張濤擔任董事長。
11月10日下午,張濤給高管發內部信,卻把王興郵箱拼錯了。
這封面向大眾點評全體員工的內部信,張濤同時抄送給了mm@meituan.com和wangxin@meituan.com。然而王興的郵箱是“wangxing”,而非“wangxin”。
隨著這封內部郵件曝光,合并后兩方工作溝通中出現的問題可見一斑。
要避免這個發錯郵件的情況,業內人士認為目前有三個方法:1、組織通訊錄互通,寫信自動匹配。寫信聯系人輸入中英文時,自動匹配到組織通訊錄中的聯 系人。2、召回功能。郵件萬一發錯了,只要對方尚未打開,郵件可以立即召回。3、收件人密級設定。可把收件人設定為某個級別,未達到此級別的人無法打開郵 件。
大眾點評使用的是Exchange的郵件系統,美團使用的是Postfix郵件系統,兩個獨立的郵件系統是無法進行組織通訊錄互通的。而如果合并成 一個郵件系統,要同時使用2個不同的域名,這也是有一定難度的。據了解,目前盈世Coremail郵件系統可以很好解決以上問題。
所以,那些前途光明的互聯網公司,合并后,就換一個郵件系統吧,一個高效、安全、功能齊全的辦公系統,才是醫治溝通尷尬病的良方。