全球IT界正在迎來新一輪的變革，自今年兩會上提出“互聯網+”的概念，企業都想借此風口來轉型創新改變企業生態。與此同時，“中國制造2025”戰略對企業提出了加快創新、樹立品牌、保障質量等高標準嚴要求，推動企業的產品更具備競爭力。

中國制造2025意味著更智能的制造，而智能制造當然離不開企業高水平的信息化和自動化。浪潮集團作為國內云計算與大數據的代表廠商，自然不會錯過這樣的“浪潮”。日前，在浪潮“中國制造2025@浪潮”戰略發布會上，浪潮集團執行總裁王興山表示，未來三年，浪潮將鞏固在大中型企業云產品、方案和服務市場的持續領先地位，以混合云應用模式為主攻方向，以實現智能制造為目標，加速以數據為中心的企業云落地步伐，助力中國企業互聯網化，成為中國智能制造綜合解決方案的領導廠商。王興山在接受記者采訪時對浪潮和中國制造2025之間的關系做了更詳盡的解答。

實現智能制造的三階段

“中國制造2025”主攻方向是智能制造，它需要順應“互聯網+”的發展趨勢，深度融合互聯網新技術與制造業，優化制造業的生產方式、投資方式、管理方式和商業模式等，改造提升中國制造業。

中國制造2025又被認為是中國版的“工業4.0”。事實上，中國制造業的整體水平還層次不齊，工業和信息化部部長苗圩談到“中國制造2025”指出，中國制造業尚處在“工業2.0”和“工業3.0”并行發展的階段。中國在謀劃4.0的時候，還要全力普及“工業3.0”，甚至還要去補課“工業2.0”。這些企業要如何跟上中國制造2025的步伐?

浪潮認為中國企業要實現智能制造，大致分為三個階段，各個階段在互聯、精細、智能方面的側重點各不相同。***階段是關鍵環節技術應用，以精細化提高質量和效益為主，關鍵環節實現外部互聯;第二階段是整體技術應用，從設計開發、生產計劃到售后服務的全生命周期實現集成，企業內外部實現全面互聯;第三階段是智慧企業階段，以智能優化決策為核心，以大數據驅動各種制造活動的執行，全面實現智能工廠、智能生產和智能產品。

把握中國制造2025先機：浪潮六大平臺+五大舉措

據介紹，為了支撐“中國制造2025@浪潮”戰略的切實落地，浪潮規劃了六大產品支撐平臺，并制定五大戰略措施。其中，五大舉措分別是：

***，產品研發方面，成立浪潮智能制造工程技術中心，加強美國研發中心，新建德國研發中心，建立“海外—國內”協同研發機制，重點汲取德國工業4.0的理念精髓和實踐經驗，加大GS6、GSP+研發投入;第二，加強戰略客戶的協同創新及應用示范，與戰略客戶協同創新，實現樣板帶動;第三，建立浪潮、用戶、咨詢機構、ISV等乃至國外機構共同組成的智能制造信息化聯盟，打造創新應用合作生態圈;第四，通過國際化合作，建立和完善人才引入、培養機制;第五，利用浪潮集團的資本優勢，加快智能制造和“互聯網+”方向的投資與并購，完善浪潮的產業鏈構成。

六大產品支撐平臺包括精益運營管理平臺、智能供應鏈平臺、工業電商平臺、智能制造集成平臺、大數據服務平臺、浪潮數據中心平臺。

發力混合云業務

除了五大舉措和六大平臺，未來浪潮也將在混合云上發力：以混合云應用模式為主攻方向，以實現智能制造為目標，加速數據為中心的企業云落地步伐，助力中國企業互聯網化。

據悉，浪潮將大力發展GS、BA、HCM、CRM、PS等私有云應用，同時發展電子采購云SRM、企業電商云ECP、企業協同云ECM、HCM Cloud等公有云應用，以線上、線下相結合的混合云模式，支持企業互聯網化。其中，GS6是支持混合云模式的企業云應用平臺，為企業提供各層級、全要素、完整的價值鏈管理，是中國制造2025@浪潮戰略落地的關鍵支撐。

王興山表示：“與私有云、公有云相比，浪潮ERP的重點在混合云，更加注重整合和實現客戶價值，注重支撐兩者之間的聯結集成，以便更好地發揮企業混合云的優勢。放眼未來，浪潮將以面向大中型企業的混合云為重點，堅定不易地向以數據為中心、以企業互聯網化為核心的云服務提供商轉型。”

打造智能制造示范點

同時，為落實該戰略，浪潮聯合20多家機構發起成立了“中國智能制造信息化推進聯盟“，該聯盟致力于打造成協同創新平臺與成果產業化應用推廣聯合體，共同推動國家智能制造產業相關標準制定和推廣工作。據了解，2015年聯盟計劃打造建立8個智能制造應用示范企業，覆蓋航空航天、船舶、電子信息、農業與裝備、流程制造等行業。通過行業性的示范點來形成行業的中心，同時利用該示范點做大面積的推廣。

王興山舉例介紹，山東常林集團是一家以高精度鑄件為基礎，以農業機械、工程機械、高精度鑄造、高端液壓四大業務板塊為核心，集研發、生產、銷售和服務于一體的多元化發展的國家大型高新技術企業。其信息化水平隨著企業的發展不斷提升，目前已經部署了比較完整的生產、財務、供應鏈、電子商務等全產業鏈管理。王興山表示：“常林集團處于工業3.0階段，管理軟件和控制系統已經集成，車間的整個看板可以看到設備的狀態，工序已經智能化。但是對于工業4.0來說，這還遠不夠。需要通過物聯網等手段，將它的智能制造水平繼續往前推進。”

總結：

中國制造2025是一個十年規劃，十年時間太長，且等明年的浪潮企業戰略發布會，我們來看浪潮的弄潮成果。