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實(shí)施CRM,你該做點(diǎn)什么

新聞
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)暴襲來,更多顛覆想法和思維在空氣中亂撞。盡管如此,對(duì)于營(yíng)銷而言,"客戶關(guān)系管理(CRM)"依然是不可不談的重要話題。在大多數(shù)的公司看來,普遍認(rèn)為只要引進(jìn)一套軟件系統(tǒng),似乎CRM事業(yè)就可大功告成,其實(shí)不然。那么企業(yè)到底該怎么看待CRM呢?XToolsCRM與你做出分享幾點(diǎn)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)暴襲來,更多顛覆想法和思維在空氣中亂撞。盡管如此,對(duì)于營(yíng)銷而言,"客戶關(guān)系管理(CRM)"依然是不可不談的重要話題。在大多數(shù)的公司看來,普遍認(rèn)為只要引進(jìn)一套軟件系統(tǒng),似乎CRM事業(yè)就可大功告成,其實(shí)不然。那么企業(yè)到底該怎么看待CRM呢?XToolsCRM與你做出分享幾點(diǎn)。

***、透過去,要認(rèn)清楚CRM的實(shí)質(zhì)

有些企業(yè)把CRM理解為是較早前流行的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的翻版,或者把CRM當(dāng)做是記事本和表格的替代品,忽略了CRM的重大價(jià)值。我們應(yīng)當(dāng)從增加客戶價(jià)值的角度去思考CRM,成功并不在于你擁有怎樣的工具,而在于你為客戶做了些什么,從而顯示你對(duì)顧客的關(guān)懷。否則你使用CRM,也只是為了實(shí)施而實(shí)施,想當(dāng)然爾。XToolsCRM中的客戶視圖,360度的詳盡記錄了與客戶歷史溝通記錄和商務(wù)往來數(shù)據(jù)。但如果僅僅是單純的記錄下來,而不去挖掘內(nèi)在價(jià)值,我們只能說這是一種“數(shù)據(jù)占有欲”而已。

那么,我們?cè)摻o客戶帶去什么樣的關(guān)懷呢,其實(shí)方法各異,只舉兩個(gè)簡(jiǎn)單例子:

1.在德國(guó),如果你買了一輛保時(shí)捷轎車,不管什么時(shí)候你要乘飛機(jī)旅行,只要駕駛保時(shí)捷車到機(jī)場(chǎng),把它停在Vias汽車租賃行,那里的工人會(huì)為你提供免費(fèi)洗車、泊車服務(wù),并將負(fù)責(zé)你的汽車的安全。

2.在中國(guó),如果你成為某銀行的VIP客戶,每當(dāng)你過生日的時(shí)候,就會(huì)收到一份你出生那天的老報(bào)紙,記錄了那天發(fā)生的事情。并且在當(dāng)天發(fā)生的大事件時(shí)間線里,寫上“ XXX(你)在那天出生了” ,將客戶的出生與國(guó)家大事并為一類重要新聞。這種方法非常有趣,而且足夠有誠(chéng)意。

顧客需要的就是這種直接的、持久的、個(gè)性化的服務(wù),來自感性的體驗(yàn)。他們不喜歡被一視同仁,而需要公司對(duì)他們作出有意義的關(guān)懷。建立客戶關(guān)系管理,正是基于客戶有這些微妙的感受,為對(duì)方刷出一種與眾不同的存在感。

第二、讓CRM走進(jìn)心里,要從主觀上接受認(rèn)可

當(dāng)你初步認(rèn)識(shí)了CRM之后,一定要打心眼里覺得它很贊,才能把它用得更好。簡(jiǎn)單闡述,如何認(rèn)可:

1.BOSS本人要對(duì)實(shí)行CRM有全面和正確的認(rèn)識(shí)。

這個(gè)時(shí)候要表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的決心和決斷,甚至添加一些制度和規(guī)則。CRM會(huì)給企業(yè)帶來價(jià)值,但同時(shí)也是一種企業(yè)的變革,恐怕不能速成,有時(shí)因體系的震蕩,人員排斥可能會(huì)引起負(fù)面情緒出現(xiàn)。XToolsCRM在經(jīng)過十多年的積累沉淀,可以負(fù)責(zé)任的說,實(shí)施CRM后,只要方向清楚,顧客利益與公司利益的結(jié)合之后必然會(huì)帶來越來越多的收益。畢竟我們這是要放長(zhǎng)線釣大魚哦。

2.CRM的成功需要全員的參與。

整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)也要變了,從短期銷售數(shù)量轉(zhuǎn)向注重顧客的長(zhǎng)期價(jià)值。短期的促單、逼單確實(shí)可以獲取一定的銷售額,但是如果沒有長(zhǎng)期的跟進(jìn)和維護(hù),客戶在我們這里就僅僅是一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的顧客而已,與我們沒有交集,看上去毫無“生機(jī)”。讓全體員工意識(shí)到CRM對(duì)大家將產(chǎn)生長(zhǎng)期的好處,比如用XTools銷售漏斗工具,來營(yíng)造一個(gè)健康的團(tuán)隊(duì)形態(tài),每一個(gè)個(gè)人的工作邏輯也像是生態(tài)圈一樣,不斷循環(huán)。

3.狠下心來徹底改變過往的工作方式。

我們應(yīng)該更敏感,注重客戶數(shù)據(jù)收集:包括姓名聯(lián)絡(luò)方法,生活習(xí)性,紀(jì)念日,心理特征,購(gòu)買時(shí)間、頻度、賬期習(xí)慣、數(shù)量等信息。靈活運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)查詢:把客戶龐雜的信息整理歸納,不是為了儲(chǔ)存,而是全面了解顧客后,制定個(gè)性化服務(wù)。

我們應(yīng)該更靈活,嘗試使用手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)辦公:隨時(shí)隨地向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)信息、聽取客戶意見和進(jìn)行記錄整理。當(dāng)然手機(jī)端可以拓展更多的工作場(chǎng)景,比如XTools掌中寶,可以聽日?qǐng)?bào)、說日?qǐng)?bào)、拍名片識(shí)別導(dǎo)入客戶、掃二維碼等效率辦公的功能。

4.鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)學(xué)習(xí)CRM。

尤其是要把CRM做為一項(xiàng)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)項(xiàng)目,因?yàn)閷W(xué)習(xí)使用操作的軟件,不是一個(gè)簡(jiǎn)單機(jī)械作業(yè),期間,員工在不斷地學(xué)習(xí)如何提高客戶價(jià)值,如何有效運(yùn)用自己的時(shí)間,如何有效去提升個(gè)人業(yè)績(jī)。通過更好的"對(duì)話"與客戶保持長(zhǎng)期的關(guān)系,恐怕遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過無目的自由推銷。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,用信息分析的方法做事,漸漸成為主流。別忘了,你不動(dòng)的時(shí)候,你的同行都在精益求精。XTools CRM已經(jīng)適用于53個(gè)行業(yè),這其中有傳統(tǒng)行業(yè)、有新興產(chǎn)業(yè)、有創(chuàng)業(yè)工作室、還有有上市公司……會(huì)發(fā)現(xiàn),總有一些企業(yè)的管理者,他們擁有敏銳的嗅覺,他們用CRM來工作規(guī)范,取代那些無謂的、耗時(shí)耗力的內(nèi)部員工培訓(xùn)。

第三、走進(jìn)客戶心里,讓他們接受你

這個(gè)時(shí)候,CRM已經(jīng)走進(jìn)了你的心里,但是,不可否認(rèn),不管CRM有多么強(qiáng)大,我們的工作技巧有多么老道。歸根結(jié)底,還是要跟人來打交道。還是要用一顆真誠(chéng)的心去交流。想必大家都有這樣的感受:我們是可以通過電話里的聲音,感受出對(duì)方表情和內(nèi)心的。

實(shí)行CRM的全部?jī)?nèi)涵在于與顧客建立互動(dòng)的關(guān)系,與顧客開展形式多樣的"一對(duì)一"對(duì)話。你可以看到XToolsCRM中有非常多強(qiáng)調(diào)“一對(duì)一”的功能點(diǎn),比如熱點(diǎn)客戶,通話歷史,客戶跟蹤等實(shí)用功能群,方便于sales更好的識(shí)別客戶,然后制定差異化的服務(wù)方案。

只有你和顧客共同參與的互動(dòng)的對(duì)話,方能贏得顧客的"心"。

責(zé)任編輯:老門
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