專訪樂視TV高級副總裁梁軍:智能硬件是用戶為服務(wù)買單
原創(chuàng)6月10日,樂視TV在北京悠唐皇冠假日酒店舉辦“刷新1+1”發(fā)布會,宣布超級電視S系列第二代產(chǎn)品,把智能電視的價格拖入百元時代,打破同尺寸智能電視價格底線,而在其S系列產(chǎn)品上也實現(xiàn)了全面四核化,性能得到了翻倍,滿足了用戶能夠在低價格中滿足高配置的需求,也因此引發(fā)電視行業(yè)的震動。對于樂視進入電視機領(lǐng)域還沒到兩年的后起之秀,卻不斷的刷新智能電視機價格的舉動的確值得我們深思。
在此次的專訪中,樂視TV高級副總裁梁軍從價格,行業(yè),服務(wù)中分析了樂視的整個生態(tài)系統(tǒng)現(xiàn)狀,以及樂視TV未來更清晰的目標。
其實我們都知道,樂視TV在定價方面分為兩部分,一部分是硬件價格,另一部分則是服務(wù)價格。而從S40 Air 999元+980元的價格當中,在一些品牌40英寸電視中并沒有太大的優(yōu)勢,有媒體認為樂視TV在電視中的定價策略和銷售策略發(fā)生了變化。
樂視TV高級副總裁梁軍認為,從產(chǎn)品配置和價格上來講,絕對是希望把所有的利益點讓給客戶。通常消費者來看市面上的產(chǎn)品時都會認為,大尺寸高端,小尺寸低端,而樂視則不是這么定義產(chǎn)品。梁軍認為,除了尺寸的不同,沒有其它差異。樂視的產(chǎn)品都標配超級遙控器,2G內(nèi)存,四核處理器,如果要說差異僅僅是場景的不同。在同等價位上,好的設(shè)計才是有優(yōu)勢的。樂視TV追求的是,所有的產(chǎn)品擺在家里都是藝術(shù)品,而不僅僅是為了看一個內(nèi)容。理念是把產(chǎn)品做成藝術(shù)品,做成點綴,放在家里。所有的這些投入沒有加到用戶身上。所以,樂視TV核心理念是讓用戶快速的使用產(chǎn)品,而盈利是靠用戶使用過程中的不斷互動來產(chǎn)生后向的收費,所以,看價格,設(shè)計理念,還要看產(chǎn)品。樂視在自己的理念上把所有的細節(jié)加入于自己的產(chǎn)品,而自己本身留的卻是很有限。
在前幾個月時樂視推出X系列4K的時候,價格同樣非常震撼,而最近一些廠商也快速跟進,把4K電視的價格拉的更近。對于現(xiàn)在推出的S系列還停留在1080P上,對應(yīng)其他廠商有沒有一些競爭方案?
梁軍認為自己也一直在思考,從電視機行業(yè)來看,實際上樂視是一個壞小子,就是把以前電視機不透明的東西我們?nèi)娱_了。比如4K電視,如果其他廠商推出更便宜的產(chǎn)品,那么比較后就會發(fā)現(xiàn),不同的電視機看同樣的內(nèi)容所感受到的不同的體驗。雖說樂視不生產(chǎn)屏幕,但有一個特點,就是比較實在,基本上貨真價實把東西都傳遞給用戶。大家在看市場上的價值都很便宜,最近我們產(chǎn)品上市后,很便宜的產(chǎn)品也停了。樂視從扎到電視機行業(yè),并不是簡單推動電視機產(chǎn)業(yè)的進步,而是借著電視機產(chǎn)業(yè)的進步轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,這樣就把行業(yè)門檻提高了。同時也歡迎大家把電視拿過來拆開看看,在很多地方我們是非常站得住腳。這一系列的東西導致我們不怕競爭,因為我們是一種后向收費的生態(tài)系統(tǒng),所以我們才能便宜,更貨真價實。如果有疑問,可以拿著產(chǎn)品去比,現(xiàn)在不便于在這個場合評價別人的品牌。樂視在所有的細節(jié)上,絕對是無愧于我們給消費者提供的產(chǎn)品。
樂視TV目前已經(jīng)推出多款產(chǎn)品,與傳統(tǒng)的電視行業(yè)完全不一樣,這讓消費者購買的周期也變短。如果不更新,五年換一換完全跟不上現(xiàn)在這個所謂互聯(lián)網(wǎng)電視的這個時代潮流。對于現(xiàn)在電視的迭代如何去看待?
梁軍稱,過去傳統(tǒng)買的是屏,現(xiàn)在我們強調(diào)的是應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),要的是體驗,而體驗過程屏只是一部分。性能部分換成了一個生態(tài)系統(tǒng),就是安卓的生態(tài)系統(tǒng),而這個生態(tài)系統(tǒng)跟手機是同步的。這個過程,確實電視機更新?lián)Q代的速度在加快,這對于產(chǎn)業(yè)界來說是一個好消息,但對于用戶來講,確實是不停的要換新的東西。但有一點,過去換一個電視機,隨便就是一萬多、兩萬多,現(xiàn)在價格便宜到跟手機是一樣的,慢慢的用戶會習慣,換個電視機跟換手機一樣。這個過程就是在訓練用戶不斷地追求更新、更好的體驗,整個車輪慢慢在往前加速。這個過程不僅僅是我們樂視推動,樂視只是順應(yīng)了整個市場的潮流。傳統(tǒng)企業(yè)如果不往這個方向走,或者走得慢,你會發(fā)現(xiàn)那些新興人類就被新品牌占有了。
***,對于記者提問是否有意在智能路由器這方面的計劃時,梁軍則認為,樂視不是路由器公司,也沒有愿望致力于成為一個在路由算碼上很強的的設(shè)備。不過對于一些突破性的做法,包括硬件、軟件,會有一些突破的算法。樂視也觀察了市面上路由器的廠商,他們成功的經(jīng)驗和用戶反饋的東西會很重視,所以會專門來說這個事情。樂視會把路由器市場上的經(jīng)驗和行業(yè)成功的東西拿過來,加上互聯(lián)網(wǎng),把它改造成一個能夠為用戶提供更好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的入口產(chǎn)品。
對其樂視手機,梁軍也稱更沒有明確的計劃。