在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，成本很重要，成本的節(jié)約就代表著企業(yè)利益的增加。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的深入,越來(lái)越多的企業(yè)以信息技術(shù)為支撐通過(guò)統(tǒng)一的電子采購(gòu)平臺(tái),跨越組織邊界,克服時(shí)間和空間上的距離,大幅提高采購(gòu)的效率和質(zhì)量。

 

用ERP采購(gòu)管理系統(tǒng),可以提高信息共享度,有效地將上游供貨商和下游客戶整合起來(lái),降低庫(kù)存成本,縮短采購(gòu)提前期,改善客戶服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

 

事實(shí)上，用友作為一款亞洲***的***的ERP管理系統(tǒng)軟件，在這一領(lǐng)域具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。用友NC6集團(tuán)采購(gòu)及供應(yīng)商協(xié)同管理平臺(tái)突破傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部ERP應(yīng)用，面向集團(tuán)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)管控、供應(yīng)鏈上下游協(xié)同應(yīng)用需求，提供電子商務(wù)與企業(yè)資源計(jì)劃一體化解決方案。從供應(yīng)商全生命周期管理（SRM）到集團(tuán)內(nèi)部多組織采購(gòu)及電子采購(gòu)平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部業(yè)務(wù)的快速協(xié)同處理。通過(guò)向上、下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，建立了以企業(yè)為核心、上下游垂直一體化整合的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

 

在過(guò)去，企業(yè)對(duì)直接原材料的采購(gòu)流程都遵循一套傳統(tǒng)的辦法，整個(gè)采購(gòu)流程的周期通常從幾周到幾個(gè)月，這中間大大的浪費(fèi)了采購(gòu)時(shí)間。用友NC電子采購(gòu)系統(tǒng)用于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)與供應(yīng)商之間的B2B采購(gòu)業(yè)務(wù)的協(xié)作和管理。該系統(tǒng)通過(guò)供應(yīng)商門(mén)戶發(fā)布需求信息，管理眾多的供應(yīng)商、采購(gòu)尋源業(yè)務(wù)和采購(gòu)執(zhí)行活動(dòng)，打破了傳統(tǒng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的信息壁壘，減少了庫(kù)存和不必要的浪費(fèi)。大降低了采購(gòu)運(yùn)營(yíng)成本，提高了采購(gòu)效率。

 

港華燃?xì)馐窍愀壑腥A煤氣有限公司（中華煤氣）在內(nèi)地經(jīng)營(yíng)之燃?xì)馄放疲莾?nèi)地規(guī)模***之城市燃?xì)夤?yīng)商。作為燃?xì)夤?yīng)商，港華燃?xì)獗邢愀壑腥A煤氣近150年豐富的燃?xì)夤芾斫?jīng)驗(yàn)，旗下內(nèi)地合資公司采用電子化調(diào)度中心和地理信息系統(tǒng)保障燃?xì)夤?yīng)有安全，奉行每年還定期為客戶提供燃?xì)庠O(shè)施安全檢查，并配合各種形式的安全知識(shí)教育，使得集團(tuán)在安全可靠供氣方面一直保持著良好記錄。通過(guò)用友NC6集團(tuán)采購(gòu)及供應(yīng)商協(xié)同管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商全生命周期管理（SRM）到集團(tuán)內(nèi)部多組織采購(gòu)及電子采購(gòu)平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部業(yè)務(wù)的快速協(xié)同處理。

 

從用友NC6為企業(yè)搭建集團(tuán)采購(gòu)及供應(yīng)商協(xié)同管理平臺(tái)上來(lái)看，總結(jié)出三大核心要素：優(yōu)化、協(xié)同和整合。通過(guò)優(yōu)化將供應(yīng)鏈管理向上游供應(yīng)商延伸，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商高效可靠的協(xié)同合作，將供應(yīng)商納入到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和采購(gòu)策略中來(lái)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同，消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體優(yōu)化。通過(guò)在線業(yè)務(wù)協(xié)同，提高采購(gòu)效率，縮短采購(gòu)周期。采購(gòu)過(guò)程全程記錄，可查詢追溯。外網(wǎng)門(mén)戶不斷吸引新供應(yīng)商，嚴(yán)格科學(xué)的供應(yīng)商準(zhǔn)入審核和評(píng)估機(jī)制。與ERP無(wú)縫集成，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部流程一體化,同時(shí)支持集團(tuán)集中采購(gòu)和下屬機(jī)構(gòu)組織分散采購(gòu),通過(guò)完善的組織架構(gòu)和權(quán)限管理功能支撐起企業(yè)的采購(gòu)監(jiān)督管理機(jī)制。