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云計(jì)算:千億級(jí)企業(yè)CIO關(guān)心的7個(gè)問(wèn)題

云計(jì)算
14位與會(huì)CIO所在的企業(yè)在2012年?duì)I業(yè)額總量超過(guò)17000億人民幣,相當(dāng)于2012年中國(guó)GDP總額的3%左右。這些企業(yè)無(wú)一例外的組織架構(gòu)龐大,業(yè)務(wù)種類繁多,業(yè)務(wù)和管理的復(fù)雜度都相當(dāng)高,他們的信息化建設(shè)代表了中國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的先進(jìn)典范。在這些CIO眼中,他們關(guān)心和關(guān)注的云計(jì)算問(wèn)題有哪些?

2013年1月18日,ITValue千億級(jí)企業(yè)CIO俱樂(lè)部與BMC軟件公司合作舉辦“坐看云起時(shí)”論壇活動(dòng),來(lái)自14家千億級(jí)企業(yè)的CIO們與北大經(jīng)濟(jì)學(xué)家、BMC***架構(gòu)師Alexander Vul、BMC北亞區(qū)總經(jīng)理蘇玉龍以及埃森哲大中華區(qū)技術(shù)咨詢部經(jīng)理陳振濤等,一起對(duì)云計(jì)算在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用和落地展開(kāi)了務(wù)實(shí)而激烈的討論。

這14位與會(huì)CIO所在的企業(yè)在2012年?duì)I業(yè)額總量超過(guò)17000億人民幣,相當(dāng)于2012年中國(guó)GDP總額的3%左右。這些企業(yè)無(wú)一例外的組織架構(gòu)龐大,業(yè)務(wù)種類繁多,業(yè)務(wù)和管理的復(fù)雜度都相當(dāng)高,他們的信息化建設(shè)代表了中國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的先進(jìn)典范。在這些CIO眼中,他們關(guān)心和關(guān)注的云計(jì)算問(wèn)題有哪些?

1、云計(jì)算推進(jìn)途中的阻力要怎樣越過(guò)?

一家已經(jīng)做了部分虛擬化的央企CIO在討論中表示,在虛擬化之后發(fā)現(xiàn)與之前系統(tǒng)能夠動(dòng)態(tài)調(diào)用的資源比例并沒(méi)有本質(zhì)改變,仍在5%-10%之間。這其實(shí)和企業(yè)的管理模式和管理觀念有關(guān)。云計(jì)算的推進(jìn)也面臨著同樣的問(wèn)題。況且企業(yè)信息系統(tǒng)“云”以后,整個(gè)預(yù)算管理流程都將發(fā)生變化,例如預(yù)算問(wèn)題也是云的一大阻力,CIO該如何應(yīng)對(duì)?

2、應(yīng)用云計(jì)算以后,還需要每年花很多錢在軟件應(yīng)用許可證上嗎?

云計(jì)算的應(yīng)用讓運(yùn)算速度、調(diào)動(dòng)資源池的速度變的更快,但絕對(duì)不是不需要再買軟件應(yīng)用許可證了,那些為昂貴的軟件許可證所擾的CIO,依然需要面對(duì)“License”的問(wèn)題??僧?dāng)面對(duì)不懂云的企業(yè)經(jīng)濟(jì)師或CEO時(shí),CIO該怎么解釋?除此之外,CIO還得面臨關(guān)于許可證的新的抉擇,買國(guó)際化IT廠商的全球License好呢,還是本地的License?又怎樣利用虛擬化技術(shù)或桌面云減少License上的花銷呢?

3、CIO主動(dòng)向CEO提云計(jì)算是不是自找麻煩?

某家企業(yè)近年來(lái)上了大大小小將近50個(gè)系統(tǒng),但事實(shí)上CEO只知道兩個(gè)系統(tǒng):ERP和BPM,前者關(guān)系業(yè)務(wù)訂單,后者關(guān)系審批流程。談到云計(jì)算,CEO只關(guān)心兩個(gè)問(wèn)題:1,云計(jì)算能幫企業(yè)省錢嗎? 2,云計(jì)算能幫企業(yè)賺錢嗎?

一位來(lái)自制造業(yè)的與會(huì)CIO直言,在大型傳統(tǒng)企業(yè)里信息化建設(shè)往往是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,在沒(méi)有看到相對(duì)成熟的技術(shù)路線、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用規(guī)范時(shí),CIO向CEO推薦云計(jì)算,也許是件給自己找麻煩的事。另一位已經(jīng)嘗試過(guò)云計(jì)算的CIO表示,中國(guó)的云計(jì)算應(yīng)用才剛剛開(kāi)始,一些老系統(tǒng)對(duì)云服務(wù)還不能夠完全支持,比如Oracle的數(shù)據(jù)庫(kù)就還不能支持他們的云服務(wù)。

4、云計(jì)算是技術(shù)創(chuàng)新還是商業(yè)模式創(chuàng)新?

關(guān)于云計(jì)算,與會(huì)CIO之間還存在一些分歧,有人認(rèn)為云計(jì)算應(yīng)該是技術(shù)上的創(chuàng)新,沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新的云是“假云”;有人認(rèn)為云不是一項(xiàng)革命性的技術(shù),而是在傳統(tǒng)技術(shù)之上,做了一些創(chuàng)新性的東西,所以云計(jì)算是商業(yè)模式上的創(chuàng)新,這個(gè)模式的基礎(chǔ)是虛擬化技術(shù)和資源共享。雙方各執(zhí)一辭。

5、本著為企業(yè)降低成本的“云”是貴還是便宜?

很多企業(yè)的CEO在和CIO談到云計(jì)算時(shí),幾乎都是希望云計(jì)算能夠降低IT成本。一位已經(jīng)嘗試在企業(yè)應(yīng)用云計(jì)算的與會(huì)CIO說(shuō),現(xiàn)在云涉及到的各種各樣設(shè)備和軟件都很貴,就像是一個(gè)“貴婦”,樣子很高雅,但是成本也很高,而且它的能力沒(méi)有外界吹捧的那么大,而在節(jié)省成本、資源利用率上,云計(jì)算對(duì)大規(guī)模的公司是有效的,對(duì)小公司來(lái)說(shuō)意義不大。

6、云計(jì)算能讓企業(yè)IT從成本中心轉(zhuǎn)向利潤(rùn)中心嗎?

一位與會(huì)CIO坦言,他希望能夠把企業(yè)IT平臺(tái)化,在這個(gè)平臺(tái)上即能滿足企業(yè)內(nèi)部員工生產(chǎn)管理需求,又能滿足企業(yè)和供應(yīng)商交互、和客戶交互過(guò)程中的所有需求,并且這個(gè)平臺(tái)和諸如Appstore之類的電商平臺(tái)一樣使用方便。這樣一來(lái)就能夠借云計(jì)算把企業(yè)的IT從成本中心變成利潤(rùn)中心。

7、云計(jì)算是機(jī)會(huì)還是風(fēng)險(xiǎn)?

與會(huì)CIO提出,云計(jì)算需要花費(fèi)很多錢,原本是下屬企業(yè)、分子公司來(lái)分散進(jìn)行的IT投資和建設(shè)都要集中到總部來(lái),對(duì)于這家企業(yè)的整體信息化建設(shè)和CIO來(lái)說(shuō),無(wú)疑都是很大風(fēng)險(xiǎn)。而另外一個(gè)角度,在很多企業(yè)至今IT應(yīng)用都是分散的,由業(yè)務(wù)情況去分配IT資源,但是有了云之后,企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多資源是可以共享的,而且還可以有一些彈性調(diào)配,大家開(kāi)始有主動(dòng)性的認(rèn)識(shí),把一些閑置的資源集中起來(lái),從而更充分的利用IT的投資。從這一點(diǎn)上說(shuō),云會(huì)促進(jìn)企業(yè)意識(shí)上的變革。#p# 

IT專家看云計(jì)算:

Alexander Vul BMC***架構(gòu)師:

在企業(yè)中,IT部門重視流程,但業(yè)務(wù)部門重視客戶的需求,希望系統(tǒng)更加靈活、成本更低。云計(jì)算的出現(xiàn)使IT部門以現(xiàn)有的IT流程和IT實(shí)踐,就能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)部門的需求。而云計(jì)算的生命周期管理需要6項(xiàng)核心功能:全面服務(wù)配置、好的基礎(chǔ)設(shè)施、智能部署、模塊化的服務(wù)設(shè)計(jì)、統(tǒng)一云計(jì)算管理、以及以分析驅(qū)動(dòng)的可視化管理。

蘇玉龍 BMC北亞區(qū)總經(jīng)理

云管理只是一個(gè)工具,最重要的還是支撐業(yè)務(wù)能夠快速推出。在過(guò)去幾年中,IT技術(shù)對(duì)人們的生活方式產(chǎn)生了根本性的影響,這導(dǎo)致人們現(xiàn)在對(duì)企業(yè)IT的期待也發(fā)生了變化,用戶期待能夠隨時(shí)隨地、按照各種方式、使用各種終端接入企業(yè)的IT應(yīng)用,人們希望IT能夠更靈活和個(gè)性化,這種“自助式”的變革使得IT部門和業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系在發(fā)生微妙的改變。

陳振濤 埃森哲大中華區(qū)技術(shù)咨詢部經(jīng)理:

采用云戰(zhàn)略會(huì)使整個(gè)IT模型產(chǎn)生變化,過(guò)去的IT部門可能是專注在IT內(nèi)部,采用云的戰(zhàn)略以后,系統(tǒng)向前延展到整個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,云和系統(tǒng)的價(jià)值才會(huì)更大,而且采用云戰(zhàn)略也會(huì)對(duì)現(xiàn)有IT環(huán)境產(chǎn)生影響。

謝瓏BMC 軟件公司大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)

一位金融客戶基于BMC產(chǎn)品建成了一個(gè)跨中心的云交付平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)***的特色就在于技術(shù)策略,可以對(duì)各種資源做預(yù)定義,以服務(wù)藍(lán)圖的方式對(duì)不同的資源進(jìn)行組合,組裝出新的服務(wù),所以服務(wù)在交付方式上更加靈活。物理機(jī)的遠(yuǎn)程管理已經(jīng)十分方便。

責(zé)任編輯:王程程 來(lái)源: IT價(jià)值
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