5月23日，在“重塑IT，激發商業變革”的2012 IBM云計算高峰論壇上，大中華區云計算事業部總經理王勝航表示，技術的迅速發展，帶動了企業的附加產業的發展，使企業創造出更多的價值，面臨著更多機遇；同時，技術的發展帶來了產業結構的變化，也讓企業面臨著更多的挑戰。因此，企業如何利用新技術，如何智慧地成長變得尤為關鍵。業務模式的改個是企業智慧成長的一個起點，云計算的平臺下，企業能夠能夠極大地利用內部資源，整合產業鏈，從而通過IT實現商業價值。

王勝航表示，云計算在未來五年的增長非常快，2015年產值將會達到5億美金。如何幫助中國企業向云進行轉型，王勝航談到四點：一，建設新的綠色的云的數據中心。高效的運作，動態化的資源，可以節省成本，幫助企業市場的發展。二，將現有的IT投資轉向云。三，成為云服務商，提供云服務。四，針對行業用戶整合產業鏈，提出不同的解決方案。

王勝航對如何幫助企業成為云服務商以及行業云進行了重點講解。他表示，與亞馬遜針對終端客戶和小企業的云不同，IBM的公有云主要是面向企業的，可以對公有云服務的標準做出承諾。而在行業內，像汽車制造業，通過采用云技術，企業可以有效縮短開放時間，利用更多因素使產品更成功，同時降低成本。在安全的情況下，如何能協同辦公，使市場實現更快，是很典型云技術在制造業的應用。

“云計算技術的產生，不光是對企業、商業變革和技術的革新提供了一個基石，同時也會顛覆很多傳統的產業。”王勝航說。對于開啟云的旅程，他給出三個建議：

1. 云的轉型是一個歷程，不是一蹴而就的。云是一個過程，對于一個傳統企業來講，從做標準化，虛擬化，動態，包括做服務，商業模式都是是一步一步走過來。

2. 需要一個正確的演進路線，在現在基礎上實現云轉型。

3. 業務流程的再造。對流程稍微加一點改動，達到投資更少，效率更高的目的。