云計算:我是IT最后一個“總舵主”
從PC、網(wǎng)絡(luò),再到服務(wù)器、存儲以及數(shù)據(jù)中心,其發(fā)展的軌跡與信息基礎(chǔ)架構(gòu)相吻合,從PC機開始,我們逐步熟悉了PC機、工作站,此后是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器,如今,我們開始關(guān)注存儲,從SAN、NAS網(wǎng)絡(luò)存儲開始,到存儲虛擬化、自動精簡配置、重復數(shù)據(jù)刪除、分級存儲、快照與CDP,再到VTL、容災(zāi)等,可以說,存儲已經(jīng)開始替代服務(wù)器計算以及網(wǎng)絡(luò),成為新的發(fā)展核心,我們正在進入存儲時代。但是存儲之后,將再沒有產(chǎn)品可以成為IT的核心,存儲也必將成為產(chǎn)品為中心時代的***一個代表。
存儲之后將是云計算之天下,云計算將成為新的江湖總舵主。也許,已經(jīng)沒有更多時間留給存儲了,因為云計算已經(jīng)迫不及待的要走上前臺。我們知道在國外,亞馬遜、戴爾、Sun、IBM、Google、雅虎和微軟等紛紛宣布了云計算計劃。其中,亞馬遜的彈性計算云(Elastic Compute Cloud,EC2)服務(wù),以及以EC2為基礎(chǔ)的云存儲S3(Simple Storage Service)都已經(jīng)在提供服務(wù)了,此外,IBM的藍云計劃,微軟的Windows Mobile 6,Sun的Black box,Dell的數(shù)據(jù)中心方案部門都把矛頭指向了云計算。
如果說,這些云計算的事件遠在海外,那么,就在前不久,中化集團宣布了國內(nèi)***例的云計算成功案例,從而拉開了國內(nèi)云計算應(yīng)用的步伐。據(jù)中化集團信息技術(shù)部總經(jīng)理彭勁松介紹,中化業(yè)務(wù)涉及能源、農(nóng)業(yè)、化工、金融、地產(chǎn)等行業(yè),在四個大洲設(shè)有分公司和海外集團,僅上市公司就有三個,其業(yè)務(wù)范圍非常廣泛。這些業(yè)務(wù)需要建立一個完善的信息系統(tǒng)。目前,中化已經(jīng)建立起一個全球集中統(tǒng)一的運行管理體系。以ERP系統(tǒng)為例,從1999年開始歷經(jīng)10年發(fā)展,涉及200多家法人企業(yè)。近期,中化集團需要對用了近10年的ERP系統(tǒng),進行一次大規(guī)模的升級,升級到***的6版本。但是期間跨了好幾個大的版本,同時需要考慮多架構(gòu)系統(tǒng)并存的現(xiàn)狀。如果按照傳統(tǒng)的方法,不僅需要大量資金,同時,也不能夠很好利用現(xiàn)有的信息化的基礎(chǔ)。在IBM的幫助下,借助云計算的方法,中化集團在現(xiàn)有基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)上,利用云計算部署、測試新的系統(tǒng),順利實現(xiàn)了ERP系統(tǒng)的全面升級。
彭勁松指出,云計算突破了一個物理資源的概念。新的ERP系統(tǒng),不是指定安裝在哪一物理設(shè)備上,而是裝在“云”里面,“云”可以承載所有計算能力。與傳統(tǒng)方式的區(qū)別在于,用戶并不需要知道“云”在哪里,由哪些具體的服務(wù)器構(gòu)成。實際上,中化是利用了現(xiàn)有服務(wù)器的空閑資源,也就是Stand By資源構(gòu)成。與傳統(tǒng)方式相比,“云”所有資源都是動態(tài)的,其Stand By資源是動態(tài)的,可以根據(jù)需求定制。實踐證明,云計算完全能夠滿足此次ERP部署的需求。
彭勁松表示,通過采用云計算,不僅避免了以往產(chǎn)品采購周期長,管理復雜的種種弊端,同時,由于充分利用了現(xiàn)有計算的Stand By資源,因此節(jié)約了大量的成本和費用。無論從綠色環(huán)保,還是靈活性方面,“云”計算確實帶來了實實在在的價值。
可以預計,隨著更多的企業(yè)級云計算的部署實施,以及嘗試和測試,“云”計算會首先在企業(yè)得到快速發(fā)展,企業(yè)“云”,也就是私有“云”會首先得到發(fā)展。對于面向公眾服務(wù)的公有“云”而言,也會逐步發(fā)展起來。也就是說,云計算有望提前登上屬于自己的舞臺——IT總舵主,號令江湖。
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