隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，外商獨(dú)資酒店企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)愈加擴(kuò)張，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理直接給我國(guó)帶來(lái)***的危機(jī)和挑戰(zhàn)。這對(duì)中國(guó)酒店業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，使得我國(guó)酒店業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平必須向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)靠攏，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，降低成本，才是中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的根本。酒店成本主要是指酒店的運(yùn)營(yíng)成本，即酒店在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的相關(guān)成本。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略直接決定了采購(gòu)成本的高低，換句話說(shuō)，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略有效控制采購(gòu)成本，直接提高酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在這樣的背景下，錦江國(guó)際酒店管理有限公司選擇了明基逐鹿作為合作伙伴。對(duì)于和明基逐鹿進(jìn)行合作，錦江國(guó)際酒店管理有限公司信息部副總監(jiān)李翔先生給出了高度的評(píng)價(jià)：“選擇明基逐鹿首先是對(duì)于明基逐鹿的企業(yè)文化的認(rèn)同，明基逐鹿的企業(yè)文化傳承明基的企業(yè)文化，明基人的敬業(yè)以及顧客至上是我非常欣賞的。而在整個(gè)合同談判中，明基逐鹿表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)和專業(yè)性也讓我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目合作中進(jìn)行得非常順利。” 

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整個(gè)錦江國(guó)際酒店管理有限公司的供應(yīng)鏈項(xiàng)目持續(xù)了兩年，可以說(shuō)是從無(wú)到有，明基逐鹿一步一步幫助錦江成功建立了中央采購(gòu)平臺(tái)。而這個(gè)過(guò)程，不是簡(jiǎn)單的復(fù)制，而是加入了很多雙方的經(jīng)驗(yàn)，融入了錦江的管理特點(diǎn)。明基逐鹿協(xié)同供應(yīng)鏈解決方案在整個(gè)集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中的直接推動(dòng)作用，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，可以歸納為：通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，幫助錦江實(shí)現(xiàn)了推行、固化與管理公司核心標(biāo)準(zhǔn)相匹配的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)， 統(tǒng)一采購(gòu)流程； 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品、集中的采購(gòu)模式，在穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，獲取***的議價(jià)籌碼，降低采購(gòu)成本；采購(gòu)信息能夠在集團(tuán)內(nèi)部得到充分共享；提高訂單處理及財(cái)務(wù)結(jié)算的效率；加強(qiáng)內(nèi)控管理，符合上市公司對(duì)關(guān)聯(lián)交易的合規(guī)性要求；實(shí)現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平的陽(yáng)光采購(gòu)體系。正是圍繞以上幾點(diǎn)目標(biāo)，建設(shè)了錦江國(guó)際酒店管理有限公司的現(xiàn)有中央采購(gòu)系統(tǒng)，也正是為形成集團(tuán)管理輸出的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)施和使用，目前已經(jīng)在集團(tuán)內(nèi)部管理方面發(fā)生了巨大的作用，包括采購(gòu)信息更公開(kāi)、透明，采購(gòu)價(jià)格更公平、公正，是個(gè)陽(yáng)光的采購(gòu)平臺(tái)；幫助錦江國(guó)際酒店管理有限公司建立采購(gòu)商品的標(biāo)準(zhǔn)并統(tǒng)一了商品的代碼，統(tǒng)一了采購(gòu)、驗(yàn)收、結(jié)算的流程；梳理后規(guī)范的流程和權(quán)限管理更符合企業(yè)內(nèi)控的要求。

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錦江國(guó)際酒店管理有限公司作為國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)的龍頭企業(yè)，信息化程度非常領(lǐng)先，相對(duì)應(yīng)的信息化的運(yùn)用也使集團(tuán)收益頗豐。關(guān)于整個(gè)集團(tuán)在順利推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程中的心得，李翔先生總結(jié)道“我認(rèn)為需要有好的規(guī)劃和目標(biāo)，只有與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)相符的IT項(xiàng)目才有價(jià)值；在共同的目標(biāo)下容易得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和配合和參與，這是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素；一個(gè)負(fù)責(zé)、資深的供應(yīng)商和合作伙伴也非常關(guān)鍵的，這能帶來(lái)你的知識(shí)、新的經(jīng)驗(yàn)，有很好的項(xiàng)目控制能力，這些都能幫助企業(yè)的IT系統(tǒng)發(fā)揮作用。”
明基逐鹿非常榮幸的成為為錦江國(guó)際酒店管理有限公司實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈解決方案的合作伙伴。作為專業(yè)領(lǐng)先的IT技術(shù)、顧問(wèn)服務(wù)和業(yè)務(wù)流程的外包解決方案提供商的明基逐鹿，有超過(guò)25年的全球IT服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在科技，汽車制造，零售連鎖，酒店等數(shù)十個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域廣泛擁有各類企業(yè)客戶。更于2010年底，全員通過(guò)CMMI5認(rèn)證，成為國(guó)內(nèi)為數(shù)極少的幾家獲得軟件行業(yè)***資質(zhì)認(rèn)證的企業(yè)。明基逐鹿憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、廣泛的資源和在中國(guó)市場(chǎng)的成功實(shí)踐，幫助客戶優(yōu)化IT技術(shù)、管理流程、人才資本和供應(yīng)鏈管理，提升管理效能，成就卓越績(jī)效。