高層變動：Google CEO易主 能否緩和政府關系
1月21日消息，Google創始人拉里-佩奇取代施密特，成為新CEO。施密特不再擔任CEO：這是一個讓人吃驚的消息。
Google表示，從4月4日起，拉里•佩奇將成為CEO，接管日常運營工作。而施密特成為Google的執行董事長，專注于與外部合作和政府打交道。
就在Google公布此消息之后不久，施密特通過Twitter發消息說：“日常成熟管理已經不必要了。”
2001年7月開始，施密特成為Google公司CEO，當時他是從拉里•佩奇手中接過此職位的。拉里•佩奇說施密特“在過去十年領導Google做了很棒的工作，成績不言自明。”
Google另一位聯合創始人謝爾蓋•布林將專注于戰略項目與新產品。
下面是分析師會議：
施密特：歡迎大家來到財報會議。我們剛剛談到今天下午的另一個消息。我們一個強勁的季度，強勁的年度。我們的前景很明朗。拉里、謝爾蓋與我有過長談，談論如何運營一些事。我們想到如何讓事情運營得更好。經過討論，我們決定改變一些事。我們已經在這么做了，我們覺得這種方法更好。拉里將運營日常事務，我很高興。謝爾蓋也會做他最擅長的。
拉里•佩奇：我們想恭喜埃里克，在過去十年他干得很棒。我們都欠他的，結果不言自明。在這個宇宙沒有人能做他所做的。我們從他那里學到很多。他接下來的角色是極有價值的，這是一個不可思議的機會。當我們開始時，人們覺得我們晚了，比如說有太多的搜索了，我們只是剛剛開始而已。
謝爾蓋•布林：我想提醒一點，我與拉里共事15年了，與埃里克共事也有10年。他們激發我，推動我前進。從個人情感來說我將更努力。我們正在著手幾個新產品。我最近被批說太多了，所以還是不談它們好。但很快就會有消息了。
施密特：集中于更多外部事務。我相信拉里準備好了。它的思路有趣而清晰。在運營公司上，他是時候去嘗試了。10年過去了。我很相信這種關系會持續。我沒有預期有任何本質的改變。我十分相信我們會執行得更好。
進入分析師問答環節：
問：紐約的買樓進展如何了？
拉里•佩奇：它更多和辦公空間有關。我們要感謝新的租客，但那不是我們買它的主要原因。
問：埃里克，你將專注于政府事務。能多說說嗎？
施密特：我們要與他們對話。他們經常不理解我們的所做所為。這主要是因為競爭對手鼓搗。至今為止，我們都很耐心，慢慢地讓人們理解我們。我們做的事是支持競爭的。我相信它。我們會為此而爭論。
問：能談談社交和實時搜索嗎？
施密特：謝爾蓋，那是你的工作，你想回答嗎？
謝爾蓋•布林：你提到了兩個關鍵的事。對搜索來說，兩個都很重要。在這些產品線上我們會推出產品。在搜索上實時更新。我們也會部署社交搜索。我想我們還只是處在冰山一角，我們只是接觸了我們能接觸的1%。你可以期待更多。
拉里•佩奇：最后那部分我認同。考慮到未來五年的在線生活，我們還處在早期。我們對于這種可能性很興奮。
問：廣告主抱怨嗎？
施密特：我們的戰略是在正確的地方放上正確的廣告。對于什么廣告去什么地方，我們十分小心。有一些競爭對手抱怨，但是我們高興。我們抱怨會消失的。過去10年擔任CEO很不錯。我將前瞻新的角色。擔任CEO十年是很長的。我將繼續與我的好朋友一同努力。（西北望）
Google首席執行官埃里克•施密特擁有普林斯頓大學電子電氣工程師學士學位，同時有加州大學伯克利分校的計算機科學學士學位和博士學位，在教育、學術和理論上都是一流水準。
畢業后，他首先任職于美國齊格洛公司和貝爾實驗室，前者是IT業內著名的Z80系列CPU的設計公司，后者是電信業巨子貝爾的研發基地。他還在IT業的技術圣地施樂的計算機科學實驗室擔任過研究工作。
1983年，施密特加盟Sun，先后擔任首席技術官和首席執行官。他領導開發了Sun的獨立編程技術平臺，將Java變成Sun有史以來最強大的市場武器。他積極推行網絡軟件戰略，為Sun在90年代初的高速發展打下基礎。1997年，施密特受雇于Novell公司，任公司主席兼CEO，主管公司戰略規劃、管理和技術研發。施密特很快將Novell重新打造成一個贏利的公司，但是隨著互聯網泡沫破滅，Novell重新陷入巨額虧損的境地。就在他離開的那個季度，Novell虧損1.42億美元。出于對施密特的尊敬，Novell公司建議讓施密特去Google后仍然擔任Novell董事會主席。
施密特來到Google的時候，公司只有200名員工，而且剛剛盈利。施密特是被風險投資家引薦給Google的，在此之前，他是Novell網絡公司的董事會主席兼首席執行官。在兩年多時間里。施密特使Google員工數量突破了一千人。
Google換帥能否緩和與政府關系？
在2010年，Google撤出中國引發了IT界和用戶的極大關注，而此次Google的CEO易主之后，拉里-佩奇是否會重新與中國政府建立起令人滿意的合作關系？請大家注意，當分析師問起與政府的合作時，施密特的回答很有其特點：“他們經常不理解我們的所做所為。這主要是因為競爭對手鼓搗。至今為止，我們都很耐心，慢慢地讓人們理解我們。我們做的事是支持競爭的。我相信它。我們會為此而爭論。”可見，施密特把多數失敗的政府公關歸結于“他們經常不理解”、“競爭對手搗鼓”，但是并沒有提到Google自身的問題。而事實上，通過其對待中國政府和中國國情的具體態度和做法，也是基于這個論調的。
那么，拉里-佩奇是否會延續這個基調呢？Google能否將其全部業務重新放入中國，中國的用戶能否不通過某些特殊技術手段，重新使用起Google所提供的全部服務手段呢？這個結果還不得而知。
我們承認，Google的技術是世界領先的，正如同51CTO曾經報道過的一篇文章“Google死亡會帶來怎樣的“互聯網海嘯””，但是越是技術領先，手中用戶約廣泛的企業，越要學會尊重。這不僅僅是對于Google、騰訊或者360，任何企業都應該尊重用戶，尊重他國的法規，這對于企業自身發展也并無壞處。此次胡錦濤主席訪美，在白宮的晚宴上，微軟、通用、可口可樂、波音等公司的CEO以及多家中國公司的負責人出席，在這些商業巨擎中，我們看不見Google的身影。那么，將來Google的搜索以及云計算業務難道真的要放棄中國市場么？我不相信Google會這么做。就好像胡錦濤主席在訪美時提到的，中國作為一個經濟大國，應該是合作還是斗爭？“合則兩利，斗則俱損”，國與國之間尚且如此，更何況一個企業與一個國家之間的關系？這句話不僅僅奧巴馬應該聽到，Google同樣也應該聽到。
我們在Google離開中國的時候，不少人曾經扼腕嘆息，嘆息的是一些優秀的服務離我們而去，其實Google何嘗不在心疼中國市場呢？我想這次Google的CEO換帥，可能是一個很好的契機，讓那些離開我們一年之久的Google服務重新回到我們身邊。
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