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鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘

富士康陷入“連跳門(mén)”時(shí)，坊間紛紛猜測(cè)它是否要向東南亞或是其他地方轉(zhuǎn)移。而四五個(gè)月后，郭臺(tái)銘繼續(xù)在大陸擴(kuò)張的策略已經(jīng)越來(lái)越清晰，他近日在接受媒體采訪時(shí)表示：鴻海在大陸的工人數(shù)量將進(jìn)一步增長(zhǎng)，最終將達(dá)到150萬(wàn)人，包括內(nèi)遷計(jì)劃在內(nèi)，鴻海未來(lái)將在大陸投資數(shù)十億美元。

郭臺(tái)銘說(shuō)，巴西工人的工資更高卻不如大陸工人勤勞，越南的工人不錯(cuò)但人數(shù)太少。談到俄羅斯，郭臺(tái)銘更是滿腹牢騷，“7月份，我在成都簽署了一份協(xié)議，他們將在10月份完成***期八棟樓的建設(shè)。在圣彼得堡，我們也在建設(shè)工廠。你知道他們需要多少時(shí)間嗎？?jī)赡辍Ｋ麄儸F(xiàn)在還沒(méi)有完成。”

但毫無(wú)疑問(wèn)，大陸的沿海城市正面臨著勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題，數(shù)據(jù)顯示，前往珠江三角洲地區(qū)的外來(lái)務(wù)工人員減少了22.5%。

這正是鴻海內(nèi)遷的原因。武漢和鄭州等內(nèi)陸城市為沿海省份供應(yīng)了大部分勞動(dòng)力。上海麥肯錫高級(jí)合伙人米歇爾·王（MichaelWang）認(rèn)為，這將導(dǎo)致沿海地區(qū)用工緊張。他說(shuō)，“工人們會(huì)自己算賬：如果我在重慶能找到事做，為什么還要去廣東呢？”

郭臺(tái)銘表示，鴻海50%的工人將在兩年之內(nèi)陸續(xù)遷往內(nèi)陸地區(qū)，目前這一比例僅為20%。并表示，5年后，內(nèi)陸地區(qū)工人的比重將達(dá)到66%。

郭臺(tái)銘幾年前便已經(jīng)開(kāi)始投資內(nèi)陸地區(qū)，但今年的跳樓事件促使他加快了步伐。面對(duì)來(lái)自全球的嚴(yán)厲審查，媒體、官員的不斷質(zhì)問(wèn)和客戶的賠償要求等，郭臺(tái)銘5月底搬進(jìn)龍華廠區(qū)坐鎮(zhèn)指揮。他把辦公室安在一個(gè)單層小房里，并砌了一堵水泥墻，隔出一間臥室。以后的3個(gè)月，這位億萬(wàn)富翁的大部分時(shí)間就是在這里度過(guò)的。

過(guò)去，鴻海為工人提供住宿等社會(huì)服務(wù)的職能，郭臺(tái)銘笑稱，這一點(diǎn)讓富士康看起來(lái)像一個(gè)國(guó)有單位。

但實(shí)際上，自上世紀(jì)90年代以來(lái)，很多國(guó)有單位已經(jīng)放棄了那些非商業(yè)職能。郭臺(tái)銘說(shuō)：“我想分離這些職能，企業(yè)是企業(yè)，工廠是工廠。我們可以集中精力從事主業(yè)：生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、客服。”

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