新冠迫使建筑業主和運營商在管理購物中心方面采取了前所未有的措施。封鎖極大地增加了運營團隊削減成本，并優先考慮健康和安全的壓力。經濟狀況加大了業主削減支出的壓力，包括能源成本。然而，關閉空置建筑物中的能源使用系統是極其復雜的，許多辦公室和購物中心面臨著部分被占用的情況。

CIM零售能源指數

該指數表明，在政府強制關閉健身房和電影院，以及其他零售商出于健康和安全考慮而決定關閉之后，零售客戶站點的入住率降至40%以下。由于這些關閉以及購物中心正在進行的優化系統，以實現部分占用或完全關閉的結果，能源消耗也顯著下降。

與去年同期相比，能源使用量下降了35%。這一結果是因為每個中心關閉或保持營業的商店類型都是相同的，這決定了哪些設備需要繼續運行，哪些設備可以完全關閉。

暖通空調(HVAC)消耗的能源費用高達大型建筑65%，因此簡化運營以滿足需求是零售客戶建筑管理策略的關鍵要素，使他們能夠在不犧牲健康和安全的情況下削減成本。

然而，縮減運營規模或讓系統進入完全休眠狀態，并不像撥動開關然后離開那么簡單，這需要周密的計劃和管理。

建筑系統復雜且相互關聯

建筑系統復雜且相互關聯，通常包含數百個昂貴的組件和設備。不正確地調整這些系統，可能會對設備運行產生不利影響，并導致代價高昂的損壞或室內空氣質量健康和安全風險。例如，暖通空調系統需要以非常特定的方式斷電和通電，以最大限度地降低軍團病的風險。

在許多購物中心，由于舊系統與隨著中心擴展而添加的新系統的交互，這項任務變得更加復雜。建筑分析可幫助建筑業主和運營商確定安全有效的方法來關閉其運營。

優化購物中心

根據這一分析，與我們合作的購物中心實施了一系列措施，來限制能源消耗和削減成本，包括：

• 審查運營時間表以反映入住率。
• 鎖定區域、租賃區域和無人居住的樓層。
• 通過鎖定、分級或擴大設定值來限制冷水機組或鍋爐的運行。
• 擴大內部溫度設定值死區。
• 優化停車場排氣扇時間表。
• 修正特定零售商戶的營運時間表。
• 保持數據或服務器機房等關鍵區域的運行和條件。

隨著零售商對重新開業的信心增強，我們現在看到入住率恢復到50%以上，隨著封鎖進一步放松，預計入住率將回升至70%以上。這意味著許多業主需要做好恢復正常運營的準備，這個過程也需要謹慎管理。

然而，隨著封鎖的解除，我們認為建筑業主和運營商，需要的不僅僅是讓他們的建筑恢復正常運行，還需要采取進一步措施來優化他們的資產。未來一年，政府將密切關注建筑物對健康的影響，預算也將繼續受到擠壓;現在是確保現有系統和設備盡可能高效運行的好時機。

隨著房地產行業專注于如何以更少的資源做更多的事情，并做出更明智的資本規劃決策以優化預算，使用數據更好地了解建筑物將是充分利用現有資產的關鍵。