聚焦「讓業(yè)務(wù)用起來」,觀遠數(shù)據(jù)完成老虎環(huán)球基金領(lǐng)投的2.8億元C輪融資
2022年2月22日,一站式數(shù)據(jù)分析與商業(yè)智能平臺提供商——杭州觀遠數(shù)據(jù)有限公司(以下簡稱“觀遠數(shù)據(jù)”)宣布完成新一輪2.8億元C輪融資。本輪融資由全球知名的老虎環(huán)球基金(Tiger Global)領(lǐng)投,紅杉中國、線性資本、襄禾資本、獨秀資本(Unicorn Capital Partners)等老股東全線跟投。據(jù)觀遠數(shù)據(jù)創(chuàng)始人&CEO蘇春園介紹,此輪融資將主要用于三大方面,智能分析產(chǎn)品矩陣的深化、客戶成功體系的升級、重點行業(yè)與用戶生態(tài)的建設(shè)。
作為BI領(lǐng)域準獨角獸企業(yè),觀遠數(shù)據(jù)一直深耕數(shù)據(jù)分析與商業(yè)智能(Analytics & BI)市場。相較于市場上大部分以IT用戶為主的報表型BI產(chǎn)品,觀遠數(shù)據(jù)定位于面向企業(yè)全員的一站式智能分析平臺,通過敏捷化、場景化和智能化的分析能力,讓廣泛的業(yè)務(wù)用戶使用數(shù)據(jù),精細管理、敏捷決策,在快速變化的業(yè)務(wù)中抓住確定性的機會。
基于“讓業(yè)務(wù)用起來 讓決策更智能”的使命,觀遠數(shù)據(jù)堅持產(chǎn)品技術(shù)長期創(chuàng)新、堅持為客戶提供長期價值,正在加速成為各行業(yè)領(lǐng)先品牌的首選。深度服務(wù)了元氣森林、鍋圈食匯、小紅書等新經(jīng)濟企業(yè),以及聯(lián)合利華、招商銀行、安踏集團等500強領(lǐng)軍企業(yè)。成立五年來,客戶留存率超90%,并實現(xiàn)了ARR數(shù)倍增長,得到了資方與客戶的持續(xù)認可。
未來,觀遠數(shù)據(jù)將持續(xù)秉承「讓業(yè)務(wù)用起來,讓決策更智能」的使命,致力成為“智能決策的全球引領(lǐng)者,讓1000萬用戶享受數(shù)據(jù)的價值”。
01 推進行業(yè)變革:從IT到業(yè)務(wù),從報表到?jīng)Q策
「40%+的客戶失聯(lián),90%+的客戶報表為主。」這是國內(nèi)傳統(tǒng)BI廠商和企業(yè)使用BI產(chǎn)品的現(xiàn)狀。
很多客戶購買某個BI產(chǎn)品后,基本不會與這家BI廠商有二次合作,更不用說企業(yè)到底用BI、用數(shù)據(jù)分析解決了什么問題,實質(zhì)上,傳統(tǒng)BI并沒有幫助企業(yè)解決他們真正面對的難題。
過去若干年里,企業(yè)使用BI制作大量的報表,老板、業(yè)務(wù)人員忙著看報表,誕生了眾多“表哥”“表姐”,80%的時間耗在提取數(shù)據(jù)、對數(shù)據(jù)口徑等繁瑣事務(wù)上。但始終沒有讓業(yè)務(wù)用起來,真正為業(yè)務(wù)賦能。
「做生意是需要看到回報的。」當業(yè)務(wù)人員與IT技術(shù)人員難以高效協(xié)作,新技術(shù)/系統(tǒng)未能真正令業(yè)務(wù)用起來,帶來真正的回報,反而增加了冗余的成本與人力,這是傳統(tǒng)BI產(chǎn)品陷入的桎梏。
因此,「讓業(yè)務(wù)用起來是BI領(lǐng)域接下來巨大的機會」。觀遠數(shù)據(jù)創(chuàng)始人&CEO蘇春園認為,“BI真正產(chǎn)生價值是讓業(yè)務(wù)部門廣泛用起來,一款好的產(chǎn)品需要面向業(yè)務(wù)人員針對業(yè)務(wù)分析的場景去設(shè)計應(yīng)用性。”
觀遠數(shù)據(jù)希望通過更好的產(chǎn)品與服務(wù),能夠讓行業(yè)發(fā)展、客戶企業(yè)的發(fā)展甚至整個行業(yè)的生態(tài),真正告別傳統(tǒng)BI的“讓IT忙起來”,實現(xiàn)“讓業(yè)務(wù)用起來”。
02 產(chǎn)品:讓業(yè)務(wù)用起來的產(chǎn)品技術(shù)能力閉環(huán)
那么,如何打造一款真正令業(yè)務(wù)用起來的產(chǎn)品?
觀遠數(shù)據(jù)CTO張進認為,“讓業(yè)務(wù)用起來首先要理解兩個關(guān)鍵詞:易用與好用,這是拓展?jié)B透率的不變法則。”
「易用」即令不具備技術(shù)背景的業(yè)務(wù)人員也能輕松完成數(shù)據(jù)分析。觀遠數(shù)據(jù)的產(chǎn)品設(shè)計理念圍繞「低代碼」展開,其繞開了傳統(tǒng)BI下繁瑣的溝通流程,通過簡單易用的圖形化界面,大幅降低學習與使用的門檻,令業(yè)務(wù)人員能夠自主依據(jù)業(yè)務(wù)需求進行數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)高效響應(yīng)。
「易用」旨在提效,而「好用」帶來意料之外的體驗與價值產(chǎn)出。在BI之上,如何突破人的局限,實現(xiàn)智能決策?觀遠數(shù)據(jù)利用AI和先進計算力,實現(xiàn)更深度的分析,挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)在的聯(lián)系,提供增強的分析輔助。其自成立以來,始終秉承“AI+BI”的產(chǎn)品戰(zhàn)略,并已與聯(lián)合利華、百威亞太、沃爾瑪?shù)?00強企業(yè)達成合作,在人工智能應(yīng)用上不斷探索。
在實現(xiàn)產(chǎn)品「易用」與「好用」的征途上,面臨諸多挑戰(zhàn),如「數(shù)據(jù)量大」「組織人數(shù)多」「個性需求多」等。觀遠數(shù)據(jù)以大數(shù)據(jù)架構(gòu)、企業(yè)級能力、開放平臺等核心實力回應(yīng),將其總結(jié)為兩大產(chǎn)品創(chuàng)新:
1.基于大數(shù)據(jù)架構(gòu)的企業(yè)級智能分析平臺4.0
Excel最多能承載十萬級數(shù)據(jù)量,報表工具也只能承載百萬級數(shù)據(jù)量,而DT時代,企業(yè)數(shù)據(jù)動輒上億,尤其是零售消費行業(yè)SKU數(shù)量多,數(shù)據(jù)顆粒度細,數(shù)據(jù)更新頻率高。一款合格的BI產(chǎn)品,必須得以穩(wěn)定承載高體量的數(shù)據(jù)分析需求。
觀遠數(shù)據(jù)已與招商銀行、聯(lián)合利華、小紅書等眾多大型企業(yè)客戶達成合作,通過不斷實踐、需求碰撞、五年打磨,其針對大型客戶、基于大數(shù)據(jù)架構(gòu)的觀遠智能分析平臺4.0面世,其諸多關(guān)鍵指標都實現(xiàn)了對國外BI產(chǎn)品的超越:
- 10億級數(shù)據(jù)秒級響應(yīng);
- 100個節(jié)點以上的集群計算引擎;
- 1000-10000不同用戶的立體分析需求。
觀遠智能分析平臺4.0是觀遠研發(fā)團隊基于過去數(shù)年服務(wù)1/3的世界500強的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗,融合IT管控與業(yè)務(wù)自主的企業(yè)級特色需求,在后端對底層復(fù)雜計算進行深度封裝,在前端讓業(yè)務(wù)用戶簡單、快速、敏捷的實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析需求,讓IT為業(yè)務(wù)賦能,讓業(yè)務(wù)為增長助力。今天,它正在成為各行業(yè)頭部企業(yè)BI選型升級的新選擇,而我們的目標,是在未來幾年成為大客戶企業(yè)級分析平臺的第一選擇。
2.基于云原生與應(yīng)用市場的觀遠分析云1.0
上云是大勢所趨。IDC預(yù)測,到2025年,中國公有云商業(yè)智能市場占總體市場的比例為24.9%,同期美國市場這一數(shù)據(jù)將達到56.0%。
觀遠數(shù)據(jù)旨在打造面向未來引領(lǐng)全球的產(chǎn)品,其技術(shù)架構(gòu)在5年前就基于云原生構(gòu)建,經(jīng)過五年打磨與創(chuàng)新,于2021年觀遠數(shù)據(jù)智能決策峰會上重磅推出領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的全新一代BI SaaS「觀遠分析云1.0」,具備以下優(yōu)勢:
- 開箱即用,為企業(yè)縮短25%的上線時間;
- 標準化運維,最小化自有IT依賴與投入,為企業(yè)降低50%的成本;
- 免費提供等保三級服務(wù),以行業(yè)最佳實踐護航,為企業(yè)提升10倍安全級別保障。
發(fā)布僅三個月,觀遠分析云已與40余家行業(yè)TOP與新銳品牌客戶達成合作,為新經(jīng)濟、新品牌提供低成本、更省心、快響應(yīng)的產(chǎn)品,且具備更高等級的安全保障服務(wù);通過云上應(yīng)用市場,提供包括新品牌典型分析場景在內(nèi)的場景應(yīng)用,滿足新經(jīng)濟、高成長企業(yè)對數(shù)據(jù)分析應(yīng)用敏捷上線、隨著業(yè)務(wù)需要彈性擴展的需求。而未來,在這個云技術(shù)與新經(jīng)濟崛起的時代,觀遠數(shù)據(jù)旨在成為中國新經(jīng)濟群體從0到1構(gòu)建數(shù)據(jù)分析體系的第一套BI產(chǎn)品。
為企業(yè)級客戶提供基于大數(shù)據(jù)架構(gòu)的企業(yè)級智能分析平臺,為新經(jīng)濟群體提供基于云原生與應(yīng)用市場的觀遠分析云。今天,觀遠數(shù)據(jù)足以靈活支持從私有化部署到公有云SaaS多種部署方式,從單個用戶的使用顆粒度,彈性擴展到上百節(jié)點過萬人活躍使用的企業(yè)級集群計算分析;從應(yīng)用的寬度和深度,全面支持從報表查詢、可視化、多維分析到智能預(yù)測、行動建議等一站式分析能力。
那么,未來呢?
“讓業(yè)務(wù)用起來”并不是讓業(yè)務(wù)每周/每月定期登陸讀取報表的形式主義,為了真正構(gòu)建起讓業(yè)務(wù)用起來的產(chǎn)品技術(shù)能力閉環(huán),觀遠數(shù)據(jù)基于核心功能「云巡檢」,實時持續(xù)關(guān)注客戶性能狀況,及時掌握客戶環(huán)境運行狀態(tài),并結(jié)合用戶行為數(shù)據(jù),為功能迭代與優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐,以數(shù)字驅(qū)動產(chǎn)品迭代與優(yōu)化。
03 服務(wù):為客戶創(chuàng)造真實業(yè)務(wù)價值
有了一款好的產(chǎn)品之后,觀遠數(shù)據(jù)還將從服務(wù)出發(fā),致力客戶成功。
我們的目標是與客戶長期合作,旨在成為行業(yè)內(nèi)客戶口碑與客戶留存顯著領(lǐng)先的公司。為了實現(xiàn)這一目標,觀遠數(shù)據(jù)搭建并逐步升級自己的客戶成功體系:
在觀遠內(nèi)部,每月第三個周五被定義為公司級別的“全員客戶成功日”。所有核心高管、各線相關(guān)負責人與客戶成功團隊從早上9點開始拉通所有客戶的近期使用情況,討論關(guān)鍵異常與行動計劃,分享具有典型意義的卓越數(shù)據(jù)應(yīng)用實踐,將客戶是否用好、是否持續(xù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值,作為公司最重要的價值評估錨點。
2022年,觀遠數(shù)據(jù)將進行客戶成功體系CSM的2.0升級。圍繞“讓業(yè)務(wù)用起來”的使命,我們在全力推動客戶成功的標準升級,將BI的活躍使用作為評估項目落地效果的關(guān)鍵成功指標,協(xié)助客戶持續(xù)追蹤數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)產(chǎn)生的價值。
2022年,觀遠數(shù)據(jù)也將發(fā)布“讓業(yè)務(wù)用起來”的數(shù)據(jù)分析方法論,提煉與分享行業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的最佳實踐。結(jié)合客戶不同階段的不同需求,觀遠數(shù)據(jù)CSM 2.0計劃與數(shù)據(jù)分析方法論相結(jié)合,從速贏計劃、星火計劃、深耕計劃、燎原計劃到登頂計劃,讓業(yè)務(wù)用戶快速、高頻、廣泛、自主、深度地用好數(shù)據(jù)、做好決策。
為客戶持續(xù)產(chǎn)生價值是觀遠存在的唯一理由。過去五年間,觀遠數(shù)據(jù)很榮幸與超過400家國內(nèi)外活躍于各行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)客戶合作,為他們提供智能數(shù)據(jù)分析和決策的產(chǎn)品與解決方案,助力服務(wù)的每一個客戶從數(shù)據(jù)中獲得價值。
04 在中國的土壤上,打造引領(lǐng)全球的敏捷BI
數(shù)字化時代正在加速到來,商業(yè)智能將廣泛普及,以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策將成為企業(yè)的常態(tài)。IDC預(yù)測,2025年,中國商業(yè)智能軟件市場規(guī)模將達到13.3億美元,未來5年整體市場年復(fù)合增長率(CAGR)達到17.9%。
觀遠數(shù)據(jù)憑借硬核的產(chǎn)品與技術(shù)實力、眾多客戶的優(yōu)質(zhì)口碑、持續(xù)創(chuàng)新迭代的團隊能力,成為中國商業(yè)智能行業(yè)異軍突起的黑馬,屢獲認可。近年來,我們收獲了世界經(jīng)濟論壇、福布斯中國、德勤、畢馬威、FastCompany等第三方權(quán)威機構(gòu)與組織給予的諸多認可與榮譽。本輪融資中,全球知名的SaaS與科技投資機構(gòu)——老虎環(huán)球基金(Tiger Global)作為新晉投資人領(lǐng)投,包括紅杉中國在內(nèi)的所有老股東全線跟投,其中多家老股東已連續(xù)投資3輪以上。
老虎環(huán)球基金全球合伙人王鵬飛表示:Tiger Global非常看好中國商業(yè)智能與分析市場,尤其看好那些產(chǎn)品技術(shù)驅(qū)動、具有優(yōu)質(zhì)客戶口碑的團隊,他們能在長周期內(nèi)持續(xù)構(gòu)筑價值壁壘,持續(xù)產(chǎn)生真正的業(yè)務(wù)價值。我們很欣喜地看到,過去幾年觀遠數(shù)據(jù)在中國BI行業(yè)成為了一個快速崛起、客戶信任的品牌,圍繞“讓業(yè)務(wù)用起來”的理念,不斷推動產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新,給客戶帶來了不同的價值體驗,我們相信觀遠數(shù)據(jù)一定能成為BI領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。
「數(shù)據(jù)分析與商業(yè)智能的市場才剛剛開始。」觀遠數(shù)據(jù)創(chuàng)始人&CEO蘇春園表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來十年中國經(jīng)濟的最大主題,而BI是其中最確定的剛需之一。
一方面,成立5~10年間的各行業(yè)新經(jīng)濟企業(yè),都需要從0到1構(gòu)建數(shù)據(jù)分析與決策的能力,BI已成為新銳企業(yè)達到百人規(guī)模或5000萬GMV之后的標配,數(shù)據(jù)分析能力已成為新經(jīng)濟組織核心競爭力的關(guān)鍵組成部分。
另一方面,在商業(yè)模式轉(zhuǎn)向快速化、輕量級、個性化的當下,面向IT人員的傳統(tǒng)BI產(chǎn)品已難以適用:略顯笨重,響應(yīng)反射弧太長,學習門檻與成本也太高,大型企業(yè)正在普遍面臨BI產(chǎn)品升級需求,其迫切地希望引入讓廣泛的業(yè)務(wù)用戶能用起來的BI產(chǎn)品與能力。而領(lǐng)先企業(yè),正在從過去少量的活躍使用者,到今天成千上萬的業(yè)務(wù)用戶活躍的用數(shù)據(jù)、做決策,數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)終將合二為一。
但這還不是全部。我們還看到了兩個趨勢:
其一,智能化技術(shù)。即BI與AI的深度融合,其意在進一步加強數(shù)據(jù)應(yīng)用的深度,在歷史數(shù)據(jù)中看見周期性規(guī)律,再進一步,基于海量數(shù)據(jù),依靠機器學習,通過精準計算得出一個比人工經(jīng)驗分析更精準的方案。
其二,國產(chǎn)化替代。「離客戶足夠近」是本土BI產(chǎn)品天然的優(yōu)勢。只有離客戶與用戶更近,才能有足夠的用戶洞察,才能離客戶的本質(zhì)需求更近,不斷演進產(chǎn)品路線以更好地抓住機會。
這兩個中長期趨勢正在加速降低數(shù)據(jù)分析的門檻,加速增加更接地氣的服務(wù)。我們預(yù)判,未來10年,國內(nèi)會有現(xiàn)在50-100倍的用戶活躍的使用BI與數(shù)據(jù)分析,在企業(yè)運營與決策中獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。而觀遠數(shù)據(jù),旨在中國的土壤上,打造適合中國企業(yè)特性且未來可以引領(lǐng)全球的產(chǎn)品,推動行業(yè)長遠創(chuàng)新,助力實現(xiàn)智能決策。