作者丨莫奇

審校丨云昭

北京時間 1 月 18 日晚間，微軟(Microsoft)發(fā)布官方聲明稱，將以每股 95 美元的價格全現(xiàn)金收購動視暴雪(Activision Blizzard)，這筆交易價值 687 億美元。據(jù)了解，這筆交易將成為微軟有史以來規(guī)模最大的一筆收購。交易完成后，微軟將成為全球收入第三的游戲公司(僅次于騰訊和索尼)。網(wǎng)友驚呼：“風(fēng)暴要火了”、“爐石有救了”。

值得一提的是，這起耗費微軟近一半現(xiàn)金儲備的收購案，將成為微軟歷史上最大規(guī)模的一筆收購，價格是 2020 年收購 Bethesda 母公司(75 億美元)的近十倍。同時，這也是整個游戲行業(yè)有史以來最大金額的收購案。收購?fù)瓿珊螅④泴⑴c索尼、騰訊一起在游戲行業(yè)形成“三足鼎立”的格局。

重金殺入元宇宙

微軟的“野心”不小

微軟重金收購動視暴雪，將極大的豐富這家軟件巨頭在元宇宙領(lǐng)域的布局。納德拉曾在一份聲明中表示：“游戲是當(dāng)今所有平臺中最具活力以及最令人興奮的娛樂種類，它將在元宇宙平臺的發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用。”

微軟將《使命召喚》、《魔獸世界》、《糖果傳奇》、《暗黑破壞神》、《守望先鋒》等膾炙人口的作品充實 Xbox Game Pass 的“武器庫”，進一步助力微軟在游戲主機、制作、發(fā)行、云端形成全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，微軟將成為僅次于騰訊和索尼的全球第三大游戲公司。

除此之外，這次收購還包括了通過美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟(Major League Gaming)進行的全球電子競技活動。

在去年扎克伯格將 Facebook 改名為 Meta 之后，“元宇宙”成為大熱風(fēng)口。瘋狂的熱度也加速了這個行業(yè)的發(fā)展，眾多科技巨頭紛紛入局元宇宙，微軟此時闊綽出手，恰逢其時。

在發(fā)布此次收購消息的同時，微軟表示：“此次收購將使微軟在移動端、個人電腦、游戲機和云上的游戲業(yè)務(wù)加速增長，并提供搭建元宇宙的基石。”

此次收購?fù)瓿珊螅瑒右暠┭┟吭?4 億活躍用戶打造的各種社區(qū)，有望進一步加強微軟的元宇宙戰(zhàn)略的競爭力。

微軟對于元宇宙一直抱有極高的興趣。此前，納德拉曾明確表示，元宇宙將會對世界產(chǎn)生巨大影響，微軟也將以“全棧式”戰(zhàn)略布局元宇宙。但是相較于競爭對手 Meta 在社交領(lǐng)域深厚的根基，微軟想要切入 To C 端的元宇宙并不容易。而游戲領(lǐng)域則成為微軟進軍 To C 端打造元宇宙的唯一道路。此次拿下世界頂尖的動視暴雪，對于微軟進軍元宇宙，乃至未來與 Meta 的競爭，都增加了勝算。

有錢任性!

微軟不是在收購，就是在收購的路上

盤點一下微軟的收購史，在過去的 20 年里，其在多個領(lǐng)域都進行了布局，包括開源社區(qū) (GitHub)、硬件(諾基亞)、視頻游戲(Minecrafi 制造商 Mojang)和社交媒體(LinkedIn)。

上一次震動整個技術(shù)圈的事件當(dāng)數(shù) GitHub 社區(qū)了!這里為大家做一些重大盤點。

1、2018 年：斥資 75 億美元收購 GitHub

微軟 2018 年 6 月斥資 75 億美元收購 GitHub，一時讓無數(shù)程序員、開發(fā)者們膜拜，要知道 Github 被稱為程序員圣地。

GitHub 由于平臺運營成本逐步攀升，導(dǎo)致了其持續(xù)的虧損。公司的 CEO 無心戀戰(zhàn)，公司也一直無法找到合適的替代人選。這次收購對當(dāng)時沒找到新 CEO、常規(guī)業(yè)務(wù)又沒有盈利的 GitHub 而言是一個非常好的出路。此外，收購的事也需要一個愿買，一個愿賣。

微軟現(xiàn)任 CEO 納德拉上任后，“開源擁護者”便成為微軟的定位之一。到了 2016 年，微軟甚至成為了 GitHub 開源貢獻榜的第一名。而這項交易，自然也是為了強化社會對微軟作為開放源代碼擁護者的舉措之一。

2、2016 年：262 億美元收購 LinkedIn

微軟 2016 年斥資 262 億美元收購 LinkedIn，對比后者當(dāng)時市值溢價 50%，震撼了整個互聯(lián)網(wǎng)科技圈。

背后的動機和原因，外人很難知道，各種評論家、分析師也都在講各種理由：社交戰(zhàn)略、SaaS 服務(wù)、促進企業(yè)生態(tài)圈建設(shè)……甚至 LinkedIn 的創(chuàng)始人 Reid Hoffman 可以幫助微軟深耕硅谷等等。

微軟一直想收購 LinkedIn、并且嘗試了多次，真可謂是“三顧茅廬”。

根據(jù)國外媒體報道，微軟至少 3 次報價收購 LinkedIn，最早在 2010 年前后，微軟報價 5 億美元，失敗;然后在 2011 年 LinkedIn 剛剛 IPO 之后，微軟又報價 20 億美元，失敗;直到 5 年后報價 262 億美元。目前還很難評價是否劃算，但 LinkedIn 和微軟的業(yè)務(wù)整合一直在深化。

3、2014 年：25 億美元收購瑞典游戲開發(fā)商 Mojang

2014 年 9 月，微軟以 25 億美元的價格收購了《我的世界》(Minecraft) 游戲開發(fā)商 Mojang 公司。

微軟表示，Mojang 將繼續(xù)向 iOS、Android、PlayStation 以及 Xbox 和 PC 開發(fā)游戲，將開始把 Minecraft 的會話場景引入到 Xbox 平臺，并使這一收購幫助其實現(xiàn)游戲領(lǐng)域內(nèi)的多樣化投資。

在公司被微軟收購的過程中，Mojang 創(chuàng)始人 Markus Persson、Carl Manneh 以及 Jakbok Porser 紛紛選擇離開公司。Mojang 方面曾表示，在出售給微軟后，公司未來暫無具體計劃，但預(yù)計將照常營業(yè)。

微軟 Xbox 業(yè)務(wù)負責(zé)人菲爾·斯賓塞 (Phil Spencer) 曾經(jīng)表示將繼續(xù)推出《Minecraft》，并繼續(xù)對喜愛它的所有社區(qū)用戶開放，致力于這一游戲的成長和發(fā)展。

4、2013 年：72 億美元收購諾基亞手機業(yè)務(wù)

2013 年 9 月，微軟以 72 億美元的價格收購諾基亞手機業(yè)務(wù)。當(dāng)時微軟非常樂觀，希望通過微軟和諾基亞的強強聯(lián)合，預(yù)計到 2018 年讓 Windows Phone 系統(tǒng)在全球 15% 的智能手機上運行。

但事與愿違，到了 2014 年 7 月，微軟 CEO 納德拉就宣布大規(guī)模裁員 1.8 萬人，對象集中在隨收購諾基亞設(shè)備而來的 2.5 萬名員工。在不久之前的 5 月，微軟宣布以 3.5 億美元價格將諾基亞功能手機相關(guān)業(yè)務(wù)出售給富士康子公司富智康和芬蘭公司 HMD Global。

此外，微軟還轉(zhuǎn)讓了絕大部分諾基亞功能手機資產(chǎn)，包括品牌、軟件和服務(wù)、客服網(wǎng)絡(luò)和其他資產(chǎn)、客戶合同及關(guān)鍵供貨協(xié)議。

曾經(jīng)的全球手機老大諾基亞，滑落到當(dāng)時 3.5 億美元遭甩賣的命運，即便以微軟收購諾基亞手機業(yè)務(wù)時的價格計算，其手機業(yè)務(wù)的價值也縮水將近 95%，令人唏噓不已。

5、2012 年：12 億美元收購 Yammer

微軟 2012 年 9 月斥資 12 億美元收購企業(yè)社交應(yīng)用 Yammer，希望強化自己在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，不過也沒有成功，后來 Yammer 團隊被并入微軟 Office 365 團隊。

6、2011 年：85 億美元收購 Skype

2011 年 5 月，微軟以 85 億美元現(xiàn)金收購 Skype。據(jù)悉，交易有助于微軟吸引更多互聯(lián)網(wǎng)用戶，并在互聯(lián)網(wǎng)廣告市場縮小與谷歌之間的差距。該并購交易打破了 Skype 在 2010 年 8 月公布的 IPO 計劃，Skype 當(dāng)時在提交給美國證券交易委員會的文件中稱，正試圖將免費的 PC-to-PC 用戶轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M用戶。

如今，據(jù) Skype 推出已有十多年，而在微軟收購 Skype 的這一段歲月里，微信、WhatsApp、Line 等新興應(yīng)用快速崛起，形成了多方競爭的市場格局。

7、2008 年：12 億美元收購 Fast Search

微軟在 2008 年 1 月斥資 12 億美元收購挪威軟件公司 Fast Search，以便快速切入企業(yè)搜索市場。收購之后，F(xiàn)ast Search 作為微軟的子公司，將致力于開發(fā)全面的企業(yè)搜索服務(wù)。業(yè)內(nèi)分析認為，微軟一直想擴大自己基于 Web 的搜索方面的市場。這次收購之后，微軟加大了在企業(yè)搜索市場的話語權(quán)。

8、2007 年：63 億美元收購 aQuantiv

2007 年期間，在谷歌收購美國網(wǎng)絡(luò)廣告公司 Double Click 之后，微軟也出手收購在線廣告公司 aQuantiv。在微軟收購 aQuantiv 后，對后者的業(yè)務(wù)整合工作進行得并不順利。雖然微軟此前將部分 aQuantiv 技術(shù)用于自家廣告平臺中，但卻將 aQuantiv 的大部分原有技術(shù)束之高閣。

2009 年 8 月，微軟將原隸屬于 aQuantiv 的網(wǎng)絡(luò)廣告代理公司 Razorfish 出售給廣告巨頭 WPP，交易額為 5.3 億美元。

據(jù)悉，aQuantiv 原高管多數(shù)已從微軟離職，其中包括 aQuantiv 前 CEO 布賴恩·麥克安德魯斯。

9、2002 年：13 億美元收購 Navision

微軟在 2002 年 7 月以 13 億美元的股票和現(xiàn)金收購了丹麥商業(yè)軟件公司 Navision，并將其整合成為微軟商務(wù)解決方案公司的一部分。Navision 隨后發(fā)展成為微軟 Nydamic Nav，是微軟最主要的 ERP 產(chǎn)品之一。

10、2000 年：14 億美金收購 Visio

2000 年 1 月，微軟花費近 14 億美元完成了對 Visio 公司的收購。據(jù)了解，該公司成立于 1990 年 9 月，起初名為 Axon。1992 年，公司更名為 Shapeware。同年 11 月，Shapeware 發(fā)布了第一個產(chǎn)品：Visio。

1995 年 8 月 18 日，Shapeware 發(fā)布 Visio 4，這是專門為 Windows 95 開發(fā)的第一個應(yīng)用程序。1995 年 11 月，公司更名為 Visio。在 2000 年的收購?fù)瓿珊螅琕isio 并入 Microsoft Office 共同發(fā)行。

目前，Visio 可以說是微軟最卓越的繪圖軟件。隨著 Office 套件的更新，Visio 分別以標(biāo)準(zhǔn)版和專業(yè)版進行銷售，是 Office 365 套件的一部分，每年的銷售額高達數(shù)億美元。

寫在最后

從微軟的收購歷史來看，不難看出這 3 點：

首先，微軟花錢很大方。近日收購動視暴雪的金額(687 億美元)已經(jīng)超過了上述 10 家公司(總共 630 億美元)的收購金額之和。耗費微軟近一半現(xiàn)金儲備的收購，可見其對動視暴雪相關(guān)業(yè)務(wù)的重視;其次，微軟的收購與業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密，尤其是新業(yè)務(wù)。微軟在商業(yè)軟件市場、優(yōu)勢很明顯，收購整合的 Visio、Navision 都是比較成功的，且面對新業(yè)務(wù)，出手都比較迅速、果斷;最后，大而全。微軟的收購觸及多個領(lǐng)域：軟件、硬件、視頻游戲、社交媒體、廣告公司等等。業(yè)務(wù)范圍越來越廣泛，集中優(yōu)勢力量將公司做大做強。

通過收購的方式，微軟為動視暴雪的發(fā)展開啟了新的篇章，同時也打破了全球游戲市場的戰(zhàn)略平衡，在未來元宇宙的競爭格局中增添了不少的看點。至于未來會發(fā)生什么樣的變化，時間會給出答案。