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云原生:一個(gè)從買房到開房的故事

云計(jì)算 云原生
云原生(Cloud Native)這個(gè)詞火了有不少一段時(shí)間了,但是關(guān)于是什么是云原生,仍然是眾說紛壇,莫衷一是。

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本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)「網(wǎng)事如煙云」,作者李宗標(biāo) 。轉(zhuǎn)載本文請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)事如煙云公眾號(hào)。

云原生

一個(gè)從買房到開房的故事

云原生(Cloud Native)這個(gè)詞火了有不少一段時(shí)間了,但是關(guān)于是什么是云原生,仍然是眾說紛壇,莫衷一是。

問題問對(duì)了,答案就找到一半。讓我們暫時(shí)忘記云原生,“穿越”回古老的面向服務(wù)器編程的時(shí)代——在那個(gè)時(shí)代里,最讓人無奈的軟件架構(gòu)特性是什么?

一、云原生第一個(gè)根問題

當(dāng)然,對(duì)于這個(gè)問題(最讓人無奈的軟件架構(gòu)特性是什么),不同的人也有不同的答案,但是有一個(gè)答案,相信能得到絕大多數(shù)人的贊同,那就是:計(jì)算的高效彈性伸縮(彈性計(jì)算)。

假設(shè)一個(gè)系統(tǒng),當(dāng)前需要的配置是10臺(tái)服務(wù)器,半小時(shí)候后,需要15臺(tái)服務(wù)器,該怎么辦?

該怎么辦?去打報(bào)告申請(qǐng)采購-》采購服務(wù)器-》安裝部署-》上線,這中間哪一步是半小時(shí)能夠搞定的?面對(duì)這樣的場景,除了躺平,恐怕別無他法。

而比這個(gè)場景更讓人崩潰的是,這一番好容易折騰好以后,時(shí)光又匆匆流逝了半個(gè)月,老板說:我們現(xiàn)在10臺(tái)服務(wù)器也夠用了,把剛買的那5臺(tái)服務(wù)器給退了吧。

就算“厚顏無恥”地薅京東的羊毛,人家京東也只是規(guī)定可以7天無理由退貨,現(xiàn)在已經(jīng)過去了半個(gè)月,又找誰去耍流氓呢?

可以看到,在服務(wù)器時(shí)代,計(jì)算的高效彈性伸縮,是一個(gè)無解的命題,直到云計(jì)算的出現(xiàn)。

我的意中人是個(gè)蓋世英雄,我知道有一天,他會(huì)在一個(gè)萬眾矚目的情況下出現(xiàn),身披金甲圣衣,腳踏七彩祥云來娶我!

——紫霞仙子《大話西游》

云計(jì)算,首先是個(gè)計(jì)算資源池,其次從哲學(xué)上來講,它是問題的轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)換。

對(duì)于云廠商來說,如果它現(xiàn)在有1萬臺(tái)服務(wù)器,想擴(kuò)容到2萬臺(tái),一樣會(huì)面臨那一系列的問題:申請(qǐng)采購-》采購-》安裝部署-》上線,一樣會(huì)面臨冗長的時(shí)間流程。從這一點(diǎn)來說,計(jì)算的彈性伸縮問題,并沒有解決,只是從普通用戶轉(zhuǎn)移到了云廠商。

如果僅僅是這樣,云計(jì)算恐怕就不會(huì)有真正的商用。量變引起質(zhì)變,這世上本沒有路,走的人多了,也便成了路。隨著云計(jì)算的用戶增多,不同的用戶之間,會(huì)達(dá)到一種“微妙”的動(dòng)態(tài)平衡:有的人期望增加算力(比如上述場景的增加服務(wù)器),同時(shí)也會(huì)有人期望減少算力,這一增一減之間,就是這么微妙地達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡——對(duì)于云廠商來說,它可以在現(xiàn)有資源不變的情況下,閃轉(zhuǎn)騰挪,滿足每個(gè)用戶的彈性伸縮的需求。(當(dāng)然,如果總資源不夠了,云廠商還是需要購買服務(wù)器去擴(kuò)容,這是另外一個(gè)問題了)

可以看到,從某種意義上講,云計(jì)算的本質(zhì)是一個(gè)“共享經(jīng)濟(jì)”模式。正是這種“共享”,使得普羅大眾的彈性伸縮的需求,得到了很好的滿足。

“共享經(jīng)濟(jì)”模式這個(gè)大基調(diào)確定以后,剩下的就是云計(jì)算本身的技術(shù)發(fā)展了。從虛擬機(jī)(VM,Virtual Machine)到容器(Container),而容器的解決方案和生態(tài),目前來看,乃是 docker/k8s 勝出。

云計(jì)算為什么會(huì)有這樣的發(fā)展路線呢?這又要從原始的問題入手,如圖1所示。

圖1 從服務(wù)器到 docker/k8s

通過圖1可以看到,從服務(wù)器演進(jìn)到云計(jì)算,這幾乎是一種必然,如表1所示。

表1 彈性效率

 

服務(wù)器模式

虛機(jī)模式

容器模式

彈性擴(kuò)容效率

日~年

分鐘級(jí)

秒級(jí)

彈性縮容效率

不具備

分鐘級(jí)

秒級(jí)

而云計(jì)算技術(shù),從虛機(jī)一直發(fā)展到 docker/k8s,其背后的需求邏輯是:彈性效率,部署效率,彈性自動(dòng)化(以及其他層面的自動(dòng)化),如圖2所示。

圖2 彈性需求的馬斯洛模型

通過圖2可以看到,隨著彈性需求的馬斯洛模型的逐步展開,云計(jì)算的技術(shù)也是逐步發(fā)展,而 docker/k8s 則在這個(gè)發(fā)展的過程中,成為天選之子,最起碼到目前為止,它們是絕代雙驕、珠聯(lián)璧合、俾倪天下。

至于 docker/k8s 為什么會(huì)在這場技術(shù)大戰(zhàn)中勝出,以及它們的技術(shù)細(xì)節(jié)又是什么,本文由于主題和篇幅的原因,就不再詳述。我們只須知道,docker/k8s 從根子上是為了滿足人們的彈性計(jì)算的需求,然后在彈性需求的馬斯洛模型上勝出即可。

那么,問題來了,docker/k8s 是不是就可以稱為云原生呢?有的人,有的企業(yè),確實(shí)是這么宣稱的,但是還有另一部分人和企業(yè),表示堅(jiān)決反對(duì)。說句不客氣的話,無論是支持此觀點(diǎn)的還是反對(duì)此觀點(diǎn)的,很多時(shí)候都不是處于技術(shù)層面考慮,而是處于自身的商業(yè)利益考慮。

亂花漸欲迷人眼,一說到商業(yè)利益,這個(gè)事情就說不清楚了。我們還是需要從原始的問題出發(fā),去尋找云原生的本質(zhì)。

二、云原生的第二個(gè)根問題

除了彈性計(jì)算,還有什么架構(gòu)特性是讓人最頭疼的呢?幸福的人生千篇一律,不幸的人生各有悲苦。第二讓人頭疼的架構(gòu)特性,其答案也是紛呈各異,但是如果說是 HA(High Availability,高可用性),應(yīng)該也能得到很多的贊同。

需要說明的是,HA 分為計(jì)算的 HA 和存儲(chǔ)的 HA,如圖3所示。

圖3 HA 的分類

基于不同的原則,HA 有不同的分類,比如 Active/Active、Active/Standby(圖3表達(dá)的是就是此種模式),又比如本地 HA、異地 HA 等等。而按照部件來分類,HA 分為計(jì)算 HA 和存儲(chǔ) HA。

對(duì)于計(jì)算 HA 來說,docker/k8s 已經(jīng)能夠很好地解決(前提是計(jì)算部件要做服務(wù)化/無狀態(tài)改造),但是,對(duì)于存儲(chǔ) HA 來說,非常不幸,目前沒有非常簡單有效的專有方案。

既然沒有,那么對(duì)于存儲(chǔ)類 HA,是不是就該躺平呢?不,云廠商推薦的解決方案是

躺贏

既然沒有簡單有效的方案,云廠商的意思是:你就不用煩心這個(gè)問題了,給錢,我來幫你解決,如圖4所示。

圖4 存儲(chǔ)類的 HA 躺贏方案示意

存儲(chǔ)當(dāng)然不僅僅意味著關(guān)系數(shù)據(jù)庫,圖4僅僅是個(gè)示意。假設(shè)一個(gè) App 需要操作關(guān)系數(shù)據(jù)庫,關(guān)系數(shù)據(jù)庫里面的數(shù)據(jù)(也就是存儲(chǔ)類)所需要的 HA,對(duì)于開發(fā)者來說,就不必關(guān)心,他只需調(diào)用云廠商的關(guān)系數(shù)據(jù)庫服務(wù)(比如華為云的 GaussDB),那么這背后的數(shù)據(jù)的 HA(包括數(shù)據(jù)庫計(jì)算部分的 HA),都由云廠商來解決,而開發(fā)者只需要做一件事情:說服自己的老板,花錢買云廠商的云數(shù)據(jù)庫。

如果不是關(guān)系數(shù)據(jù)庫,而是其他類型的數(shù)據(jù)庫,或者說與數(shù)據(jù)庫無關(guān),僅僅是存儲(chǔ),云廠商都有對(duì)應(yīng)的服務(wù),只要你愿意花錢。

需要補(bǔ)充一點(diǎn),拋開單純的存儲(chǔ)服務(wù),當(dāng)前云廠商并不能保證它所提供的相應(yīng)服務(wù)能夠百分百保證所有用戶的需求,這個(gè)需要具體問題具體分析。不過總體上是這個(gè)思路:

花錢購買云服務(wù),同時(shí)解決 HA 問題!

用戶花錢購買的云服務(wù),云原生賦予其一個(gè)高大上的名字:BaaS(Backend as a Service, 后端即服務(wù))。BaaS 在不同的場景,也有不同的定義,我們不必糾結(jié)。這里不妨理解為云廠商的一個(gè)話術(shù):

設(shè)想一下,作為一個(gè)架構(gòu)師,你的解決方案竟然是花錢,你還怎么在老板那里混?這時(shí)候,云廠商就要送你一朵小紅花——你這不是花錢,你這是 BaaS!

是不是一下子就很高大上?是不是一下子就很有逼格?花老板的錢,讓老板無話可說!

不過,BaaS 還不是最有逼格的。最有逼格的是 Serverless (無服務(wù)器)方案。客觀地說,Serverless 是云原生的屬性之一,但是它不是根本,最起碼目前來說,它有那么一點(diǎn)混淆視聽。

三、云原生的極致追求

Serverless,并不是真的沒有服務(wù)器。我們的軟件,部署在云上,而云歸根結(jié)底是由服務(wù)器承載的。如果真的沒有服務(wù)器,那云就不叫云了,那叫空氣!

Serverless 指的是對(duì)于開發(fā)者而言,他不需要感知服務(wù)器的存在,一切都交給云。

Serverless 的定義,可以參見一個(gè)普遍認(rèn)可的公式:

Serverless = BaaS + FaaS

BaaS,前文介紹過,它當(dāng)然不需要用戶感知服務(wù)器的存在。FaaS(Functions as a Service,函數(shù)即服務(wù))這個(gè)話題,本文由于篇幅和主題的原因,也無法展開。總之,我們暫時(shí)只需要認(rèn)知兩點(diǎn):

(1)比服務(wù)化的代碼,更加“簡化”;一切的執(zhí)行、彈性都交給云(而且彈性效率是毫秒級(jí)的)

(2)但是,它的適用場景是有限的,并不是一個(gè)普適的解決方案

客觀地說,Serverless 確實(shí)是云原生的一個(gè)極致追求,但是正因?yàn)?FaaS 并不能稱為一個(gè)普適的解決方案,筆者并不贊同把 Serverless 理解為云原生的本質(zhì)(之一),否則會(huì)對(duì)云原生的概念產(chǎn)生混淆。

其實(shí),“混淆”云原生概念的,又何止一個(gè) Serverless。眾多公有云廠商,他們有意無意地——不,它們就是有意的——在無限擴(kuò)大云原生的范圍。嘴里說的都是主義(云原生),心里想的都是生意!在商言商,這么做,可能也沒有什么錯(cuò)。

張華在軟件公司當(dāng)碼農(nóng),花錢買了云服務(wù);李萍在云廠商當(dāng)網(wǎng)工,運(yùn)維云服務(wù);王總是軟件公司老板,說自己的架構(gòu)是云原生。

我們都有光明的未來!

那么,這些云廠商到底是如何無限擴(kuò)大云原生的概念呢?這就是一個(gè)從買房到開房的故事。

四、從買房到開房的故事

我們回憶一下軟件開發(fā)模式的演進(jìn),如圖5所示。

圖5 從買房到開房的故事

把服務(wù)器模式類比為買房模式,這比較好理解。云計(jì)算模式,其虛擬化技術(shù)包括虛機(jī)、容器——這里的容器,指的是單純的容器技術(shù)。在云計(jì)算模式下,雖然房子(計(jì)算/存儲(chǔ)等資源)不用買了,可以租,但是房子內(nèi)部的其他基本服務(wù)(彈性、HA),還需要自己搞定(云計(jì)算模式也試圖搞定這些基本服務(wù),但是沒做好)。而云原生模式下,房子內(nèi)部的基本服務(wù),也無須用戶操心——只管花錢開房,剩下的交給酒店就行了。

人生在世,既有吃喝拉撒睡,還有吃喝嫖賭抽。如果只是一家普通的酒店,那專心致志做好睡的服務(wù)即可(當(dāng)然,還包括拉撒服務(wù))。但是,如果開房的人多了呢,多到足以支撐起其他產(chǎn)業(yè)呢?又或者是期望通過其他產(chǎn)業(yè)吸引更多的人來開房呢?這個(gè)時(shí)候,我們就分不清這個(gè)酒店的主營到底是什么了?是睡服務(wù)、賭服務(wù),還是莞式服務(wù)?

就像各大廠商所宣稱的云原生,應(yīng)有盡有,無所不能!比如某廠就從服務(wù)的生命周期入手,宣稱各個(gè)階段都存在云原生的概念(只要你購買它的服務(wù)),如圖6所示。

圖6 某廠宣稱的云原生階段

其實(shí),圖6雖然涵蓋了各個(gè)階段,它還只是涉及了“可信”這一點(diǎn)。但是,就是這一點(diǎn),也讓人無法反駁。如果是運(yùn)行期的產(chǎn)品族,它把 AI 等各種服務(wù)都塞進(jìn)去,都說是 BaaS,都說是云原生,也仍然讓人無法反駁,比如圖7所示的阿里云的云原生產(chǎn)品家族。

圖7 阿里云的云原生產(chǎn)品家族

這有問題嗎?這沒有問題!問題是,我們?cè)撊绾螌ふ以圃谋举|(zhì)!

五、云原生的本質(zhì)

寫到這里,筆者有點(diǎn)不敢下筆了。前面怎么扯犢子都行,現(xiàn)在忽然聊這么嚴(yán)肅而深刻的話題,筆者深感水平有限、力不從心。不過,既然已經(jīng)寫到這里了,就斗膽寫下去吧,班門弄斧,貽笑大方。

有時(shí)候?qū)ふ乙粋€(gè)解決方案的本質(zhì)(云原生是一種解決方案),需要從它所解決的本質(zhì)問題入手。

筆者以為,云原生所要解決的本質(zhì)問題就是:

彈性計(jì)算 + HA

而其它問題,是兩個(gè)本質(zhì)問題的解決路徑上所遇到的問題(隨路問題)——既然遇到了,如果能“捎帶腳”解決,那就順便解決。從完整性角度來說,這擴(kuò)展了云原生解決方案的范圍,但是這絕不是云原生的本質(zhì)。

比如“服務(wù)發(fā)現(xiàn)”問題,服務(wù)既然要彈性,總得讓請(qǐng)求能正確抵達(dá)服務(wù)實(shí)例。那如何抵達(dá)呢?當(dāng)然得先有服務(wù)發(fā)現(xiàn)。

再比如,安全、韌性等等問題,都是云原生本質(zhì)路徑上所遇到的問題,既來之、則安之,云原生都可以一并幫其解決了。但是,我們要深刻地認(rèn)識(shí)到,這些都是云原生的次生問題,不是云原生的本質(zhì)問題。

綜上所述,筆者以為,云原生的所要解決的問題,也符合馬斯洛模型,如圖8所示。

圖8 云原生所解決的問題的馬斯洛模型

羅曼羅蘭說,世界上只有一種真正的英雄主義,那就是看清生活的真相之后,依然熱愛生活。

認(rèn)清了云原生的本質(zhì)問題和隨路問題以后,我們并不拒絕云原生為隨路問題所付出的努力。它把那些隨路問題解決了,當(dāng)然是更好,我們沒有必要為了糾結(jié)一個(gè)純粹的概念,而拒絕整個(gè)春天。

當(dāng)然,問題的解決是雙向的,云原生也是雙向的,它不僅僅指的是云廠商的努力,也包括了軟件開發(fā)商的努力。關(guān)于這一點(diǎn),阿里云的總結(jié)就比較好,筆者這里直接引用,如圖9所示。

圖9 阿里云的云原生架構(gòu)成熟度模型

圖9中的 ACNA 是 Alibaba Cloud Native Architecting 的縮寫。筆者之所以直接引用這張圖,是因?yàn)樗?/p>

(1)非常好地涵蓋了云原生的本質(zhì)問題和隨路問題,以及解決這些問題的目標(biāo)

(2)暗含了云廠商與軟件開發(fā)商的共同努力

當(dāng)然,隨路問題是無限的。隨著技術(shù)的發(fā)展,隨著云廠商的發(fā)展,我們會(huì)看到云原生的范圍越來越廣,我們甚至?xí)吹剑圃谋举|(zhì)問題,也會(huì)擴(kuò)展。不過,這些都是后話了。

就當(dāng)前的技術(shù)棧而言,你要問筆者云原生最核心、最本質(zhì)是什么,筆者的答案是:

docker/k8s + BaaS

將來,docker/k8s 這個(gè)技術(shù)棧也許會(huì)被替換,而 BaaS 的外延也會(huì)無限擴(kuò)展,只要“錢能買到錢”——能夠提升開發(fā)效率,降低開發(fā)成本,一切都可以是云原生。

所以,云原生就是 CaaS:Cost as a Service。

 

責(zé)任編輯:武曉燕 來源: 網(wǎng)事如煙云
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