VR，這個(gè)過氣的投資界“頂流”，在2021開年又翻紅了。

被奉為科技投資“圣經(jīng)”的ARK Big Ideas系列年度報(bào)告，將VR列入了2021年年度投資的榜單之一。根據(jù)ARK的預(yù)測，盡管當(dāng)下一流的VR穿戴設(shè)備也只能達(dá)到人類視聽覺體驗(yàn)的10%，但這并不妨礙在2030年之前，VR頭戴式設(shè)備的產(chǎn)量和成本曲線，都將走出一條雷同于智能手機(jī)的曲線。

這就值得許多VC機(jī)構(gòu)和投資人浮想聯(lián)翩了。

如果要給VR翻紅的劇本起一個(gè)名字，《紅樓夢》中的“風(fēng)月寶鑒”就還蠻貼切的。一面是美人，一面是骷髏，專治邪思妄動(dòng)。而VR這出戲，一直是科技巨頭們的“顛倒夢想”。諸多大廠與創(chuàng)業(yè)公司，也在去年不斷發(fā)出積極的信號，嘗試說服潛在的金主與用戶們。

其中，似乎少了點(diǎn)什么?在上一個(gè)VR熱潮中，中國廠商的身影并不罕見，為什么沒能密集出現(xiàn)在“翻紅嘉賓名單”里呢?

如ARK所說，VR將書寫智能手機(jī)的增長曲線，以每年17%的復(fù)合增速增長，那么中國可能錯(cuò)失的不僅僅是3900億美元(到2030年)的龐大市場蛋糕，還有包含操作系統(tǒng)、芯片等軟硬件、開發(fā)者生態(tài)等等一系列關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)要件不在自己掌握的隱藏風(fēng)險(xiǎn)。

VR風(fēng)月寶鑒：錯(cuò)的時(shí)間與對的人

時(shí)間倒回到2018年，曾經(jīng)試圖在VR風(fēng)口上馳騁的大廠和創(chuàng)業(yè)公司，都感受到了什么叫“好知青冢骷髏骨，就是紅樓掩面人”，曾經(jīng)在2015年被瘋狂追捧的VR產(chǎn)業(yè)驟然降溫，聲量最大的Facebook都在市場表現(xiàn)上交出了稀爛的答卷。

但“鏡面”一翻轉(zhuǎn)，2020年大家的精氣神兒好像一下子又回來了。此前被詬病的核心技術(shù)問題，導(dǎo)致延遲太高，體驗(yàn)差，似乎伴隨著大廠們的技術(shù)突破，以O(shè)culus Quest 及LUCI Immer等畫面成像突破3000PPI，幾乎消除了佩戴過程中的眩暈感。

而更值得注意的變化，或許還在技術(shù)之外：

首先，許多新VR硬件與產(chǎn)品密集出現(xiàn)，并且口碑沒有滑坡。

蘋果直接集齊了VR全家桶，除了大眾熟悉的VR眼鏡、VR耳機(jī)等硬件，還申請了VR手套的專利，正在路測的汽車也搭載了車載VR專利，讓乘客可以在車上進(jìn)行沉浸式VR視頻會(huì)議。Facebook推出了最新的Oculus Quest 2，收購了《節(jié)奏光劍》的工作室并計(jì)劃開發(fā)諸多大IP游戲的VR版本。

其次，價(jià)格、內(nèi)容與性能的平衡到達(dá)臨界點(diǎn)，商業(yè)價(jià)值顯現(xiàn)。

畫質(zhì)較好的大型設(shè)備往往因?yàn)槌呤蹆r(jià)而勸退消費(fèi)者，但2020年，VR的商業(yè)化打開了更多的可能性。2020年3月23日正式發(fā)售的 VR 游戲《半衰期：愛莉克斯》(Half-Life : Alyx)，官方頭顯Valve Index價(jià)格高達(dá)999美元但依然賣到脫銷，甚至帶動(dòng)了其他品牌VR頭顯的銷量。谷歌在去年2月發(fā)布的第二代智能眼鏡產(chǎn)品 Glass Enterprise Edition 2，售價(jià)999 美元起(約合6994人民幣)，但其面向的DHL快遞、通用電氣等企業(yè)，顯然對價(jià)格并沒有那么敏感。在B端，VR真正成為生產(chǎn)工具，2020年年度動(dòng)畫電影《心靈奇旅》，就是迪士尼團(tuán)隊(duì)利用VR技術(shù)完成的。

此外，看起來還很遙遠(yuǎn)的VR開發(fā)生態(tài)，開始蔚然成勢。

在上一輪風(fēng)口時(shí)，許多運(yùn)營商都推出了自己的Cloud VR平臺(tái)，但終端用戶興趣不大，開發(fā)者們也很難有什么發(fā)揮。加上很多應(yīng)用生態(tài)的體驗(yàn)也不好，比如微軟打造的HoloLens，一代產(chǎn)品上開發(fā)的應(yīng)用不能直接在二代產(chǎn)品上安裝使用;谷歌的VR平臺(tái)Daydream在運(yùn)行時(shí)發(fā)熱巨大;蘋果、亞馬遜等也都推出了自己的開發(fā)平臺(tái)……沒有全球開發(fā)者的參與與創(chuàng)新，普通消費(fèi)者也難以從VR設(shè)備和有限的內(nèi)容上得到什么樂趣。

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但2020年，一些有趣新奇的VR應(yīng)用，在全球疫情的大背景下告別了原有的窠臼，讓人感慨“還能這么玩?!”比如印度因?yàn)閿?shù)億人因封鎖而無法拜神，有創(chuàng)業(yè)者就將VR技術(shù)融合進(jìn)了逛廟，打造了VR Devotee的App，讓教徒們可以在線接受洗禮和祝福，從而收獲了無數(shù)用戶真情實(shí)感的贊美……

西班牙巴塞羅那大學(xué)的神經(jīng)科學(xué)與心理專家對50名14歲-18歲之間的暴力傾向青少年，進(jìn)行VR虛擬環(huán)境治療后，發(fā)現(xiàn)這些問題少年憤怒的頻率和強(qiáng)度都顯著降低了。歐洲媒體公司Sky則推出了一款VR應(yīng)用，讓用戶可以在家中看到倫敦自然歷史博物館不對外放的區(qū)域，并與稀有標(biāo)本進(jìn)行互動(dòng)。

誰能聚攏開發(fā)者的奇思妙想，是否就有成為下一個(gè)安卓或IOS的可能性呢?

如果說上一輪VR的沉寂，是在錯(cuò)的時(shí)間出現(xiàn)，那么2020年的“翻紅”，無疑說明它還是遇到了對的人，并有可能等來一場美麗的邂逅，讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

這個(gè)人，接下來可能出現(xiàn)在中國嗎?

VR與中國：命中注定的相遇

說到這里，大家可能會(huì)有點(diǎn)焦慮，硅谷已經(jīng)伺機(jī)待發(fā)了，中國科技廠商們的聲音呢?難道又要輸在起跑線上?

這種擔(dān)憂倒也不必。有時(shí)候產(chǎn)業(yè)博興與區(qū)位經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，就像是戀愛，邂逅的早與晚固然重要，但走到最后靠的可能還是性格相投、彼此成就。

從這個(gè)意義上來說，VR與中國，可能都不急于一時(shí)。

一方面，VR體驗(yàn)要真正滿足消費(fèi)級的要求，需要通訊網(wǎng)絡(luò)、AI算法、云服務(wù)等各方面來保駕護(hù)航，比如用云來進(jìn)行VR內(nèi)容的渲染，以彌補(bǔ)終端設(shè)備運(yùn)算能力的不足;借助算法來識(shí)別VR游戲、VR視頻等任務(wù)來優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能，減小終端網(wǎng)絡(luò)的時(shí)延;為VR硬件集成通訊芯片，使其像手機(jī)一樣可以自由移動(dòng)。

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而中國諸多優(yōu)秀的科技公司、云計(jì)算廠商等等，都有著不輸給國際頭部巨頭的實(shí)力與技術(shù)積累，甚至在本地化、客戶服務(wù)、垂直場景等方面更有優(yōu)勢。從這個(gè)角度看，中國不僅不會(huì)缺席，還將成為推動(dòng)VR產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵。

而如果說，上一輪VR風(fēng)口源自于“告別現(xiàn)實(shí)”的技術(shù)概念，那么這一輪VR熱潮則依附于“擁抱現(xiàn)實(shí)”的真正價(jià)值與應(yīng)用潛力。

而技術(shù)與現(xiàn)實(shí)中產(chǎn)業(yè)的融合，并不是一朝一夕能夠完成的。

舉個(gè)例子，國內(nèi)許多鋼廠已經(jīng)開始將VR引入到自動(dòng)化生產(chǎn)當(dāng)中，利用VR眼睛來識(shí)別煉鋼爐里的化學(xué)成分，不需要技術(shù)人員拿勺子舀出來在外面進(jìn)行化驗(yàn)，大大提升了煉鋼速度，增強(qiáng)了合金鋼能力。而在煤礦中，大量的露天場地與雜亂的作業(yè)環(huán)境，VR引入的細(xì)節(jié)處理就更復(fù)雜一些，都需要科技廠商與垂直行業(yè)專家坐在一起去商討。

VR技術(shù)價(jià)值要真正落地，是一個(gè)漫長且深入的過程，中國玩家的身影是不可或缺的。既然是一場馬拉松，那么是不是早早出場來個(gè)驚艷亮相，似乎也沒有那么重要。

結(jié)網(wǎng)記：在此刻，書寫未來

真正重要的是，是在即將到來的VR翻紅劇本中，中國廠商是否已經(jīng)開始著手書寫未來，扮演起自己的角色。

接下來，VR新的活力和機(jī)會(huì)，可能會(huì)來自以下三個(gè)方面：

1.專業(yè)化。

除了游戲、視頻、社交等娛樂內(nèi)容之外，面向細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域、解決具體痛點(diǎn)的硬件產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)，將會(huì)收獲來自商業(yè)市場更大的認(rèn)可;

2.高端化。

而誕生之初就被廣泛看好的游戲與情色等基礎(chǔ)方向，也會(huì)在接下來的時(shí)間里隨著硬件創(chuàng)新(如VR手套、微型化可移動(dòng)VR終端等)，以及AI+5G+云等技術(shù)的加持，適配網(wǎng)絡(luò)升級，在內(nèi)容側(cè)變得更加高端化，提供更具質(zhì)感的體驗(yàn)。

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3.生態(tài)化。

彌補(bǔ)短板、挖掘機(jī)遇，不是某一個(gè)廠商單槍匹馬能夠突破的，參考智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，VR的真正繁榮最終取決于產(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)同，能否在VR世代重新書寫生態(tài)故事，聚合起芯片、ICT廠商、ODM、軟件開發(fā)者、內(nèi)容制作方等等合作伙伴，建立起新的產(chǎn)業(yè)規(guī)則，將成為下一個(gè)關(guān)鍵賽點(diǎn)。

VR像手機(jī)一樣普及，這一天還需要給予更多的耐心去醞釀，但2021年，中國必須拿到新世界的入場券，向虛擬現(xiàn)實(shí)交融的“多重宇宙”，釋放出獨(dú)屬于自己的那道“引力波”。