Gartner公司概述創(chuàng)建強(qiáng)大的企業(yè)云戰(zhàn)略的七個(gè)步驟
企業(yè)創(chuàng)建云計(jì)算戰(zhàn)略需要什么樣的措施才能確保無(wú)縫采用和不斷發(fā)展?根據(jù)分析機(jī)構(gòu)Gartner公司的調(diào)查,企業(yè)需要既定的計(jì)劃和準(zhǔn)備工作,并確保整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致。
Gartner公司在日前舉辦的虛擬Gartner IT基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)與云計(jì)算戰(zhàn)略會(huì)議上概述了企業(yè)創(chuàng)建強(qiáng)大的云計(jì)算戰(zhàn)略的七個(gè)關(guān)鍵步驟。
根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Centrify公司在本月初開展的一項(xiàng)調(diào)查, 73%的受訪企業(yè)(擁有500名員工以上的企業(yè))加快了云遷移計(jì)劃,以支持業(yè)務(wù)在冠狀病毒疫情期間向遠(yuǎn)程工作的轉(zhuǎn)變,而實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)需要足夠的安全性。Centrify公司在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),83%的企業(yè)在過(guò)去六個(gè)月中已經(jīng)改變了他們的網(wǎng)絡(luò)安全措施。
考慮到這一點(diǎn),Gartner公司列出了五種具體的云計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估類型。這些風(fēng)險(xiǎn)包括敏捷性風(fēng)險(xiǎn)、可用性風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。正如Gartner公司高級(jí)研究總監(jiān)Raj Bala所說(shuō)的那樣,在云計(jì)算提供商承諾之前制定具體的“云退出”策略是達(dá)成平衡的云計(jì)算部署決策的關(guān)鍵一步。
但企業(yè)采用的云計(jì)算戰(zhàn)略并不是萬(wàn)能的,這是與整體業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致的關(guān)鍵所在。Bala補(bǔ)充說(shuō):“對(duì)于企業(yè)架構(gòu)師和基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)(I&O)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),確保其云計(jì)算戰(zhàn)略與組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致并積極支持其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略至關(guān)重要,無(wú)論其組織提供的是消費(fèi)者服務(wù)、企業(yè)服務(wù)還是其他產(chǎn)品和服務(wù)。”
企業(yè)的目標(biāo)與其安全主題保持一致,而對(duì)共享責(zé)任的理解不應(yīng)被低估。例如,存儲(chǔ)桶或?qū)嵗幱诖蜷_狀態(tài)或放置在錯(cuò)誤的位置,將可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。Gartner公司的分析師指出了員工提高云計(jì)算技能的重要性,而在這一領(lǐng)域,超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心技術(shù)確實(shí)有所幫助。
企業(yè)還需要了解重新托管、重構(gòu)和重建之間的區(qū)別,這將導(dǎo)致差異化的方法以及最適合給定企業(yè)的方法。Gartner公司觀察到云采用的一些不同領(lǐng)域:用于快速訪問(wèn)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)功能的SaaS,構(gòu)建獨(dú)特的功能以及遷移當(dāng)前和傳統(tǒng)應(yīng)用程序的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)(CIP)。
此外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該采取整體的觀點(diǎn),解決在運(yùn)營(yíng)控制和管理之間必須做出的權(quán)衡。
Bala補(bǔ)充說(shuō):“云計(jì)算戰(zhàn)略對(duì)于每個(gè)組織都是至關(guān)重要的,應(yīng)該是關(guān)于云計(jì)算及其在組織中作用的觀點(diǎn)。企業(yè)在沒(méi)有云計(jì)算策略的情況下遷移到云平臺(tái)會(huì)導(dǎo)致臨時(shí)采用模式,從而導(dǎo)致成本增加、管理脫節(jié)、出現(xiàn)安全漏洞以及對(duì)云采用結(jié)果的不滿。”
創(chuàng)建強(qiáng)大的企業(yè)云戰(zhàn)略的七個(gè)步驟是:
•確保云計(jì)算戰(zhàn)略遵循業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
•評(píng)估五種類型的云風(fēng)險(xiǎn),以解決安全性、合規(guī)性和其他云計(jì)算問(wèn)題。
•降低成本是企業(yè)采用云計(jì)算的主要驅(qū)動(dòng)力。
•規(guī)劃通往云平臺(tái)的潛在路線。
•了解分擔(dān)責(zé)任模型。
•區(qū)分企業(yè)云采用的三個(gè)典型領(lǐng)域的方法。
•接受IT部門角色的不斷變化。