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工作一兩年還在原地踏步的UI設(shè)計(jì)師,該如何進(jìn)階學(xué)習(xí)?

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大家知道,長期以來我們一直在堅(jiān)持分享一些基礎(chǔ)的干貨內(nèi)容,那些看書、看分享很難系統(tǒng)搞得明白的知識(shí)點(diǎn),這和我個(gè)人對基本功的執(zhí)念有密不可分的關(guān)系。

大家知道,長期以來我們一直在堅(jiān)持分享一些基礎(chǔ)的干貨內(nèi)容,那些看書、看分享很難系統(tǒng)搞得明白的知識(shí)點(diǎn),這和我個(gè)人對基本功的執(zhí)念有密不可分的關(guān)系。

但現(xiàn)在,有越來越多的同學(xué)在后臺(tái)留言,想要看一些更進(jìn)階的,更深入的知識(shí)點(diǎn),來應(yīng)對入行后日益高漲的職業(yè)要求。

所以,我還是打算開一個(gè)新的系列,用來整理和輸出有關(guān) UI 設(shè)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)階的概念和知識(shí)點(diǎn)。

初級(jí)和進(jìn)階的區(qū)別分析

很多剛?cè)胄械?UI 設(shè)計(jì)師,一直處于比較惡劣或者枯燥單一的工作環(huán)境里,經(jīng)過一兩年的實(shí)踐感覺自己還在原地踏步,毫無寸進(jìn)。

而且,不僅是過去的經(jīng)驗(yàn)感覺沒法積累,在可以預(yù)見的未來,這種狀態(tài)還會(huì)持續(xù)下去,青春就這么被虛耗了?這就在導(dǎo)致我們的焦慮在不斷的發(fā)酵。

這時(shí)候就要審視一下,未來的出路在什么地方,我應(yīng)該如何提升自己,要如何掌握進(jìn)階的方法,進(jìn)入更好的平臺(tái)中去。

最大的問題恰恰也產(chǎn)生在這個(gè)地方,大多數(shù)人對進(jìn)階的概念是很模糊的,僅僅是把所有能提升你當(dāng)前技能水平的知識(shí)都當(dāng)成進(jìn)階的內(nèi)容,這會(huì)導(dǎo)致后面的學(xué)習(xí)路徑和計(jì)劃安排產(chǎn)生非常大的負(fù)面影響。

所以,我們要更具體一點(diǎn),來理解所謂的進(jìn)階知識(shí),到底是什么。

在擁有了一定的工作經(jīng)驗(yàn),還有面試經(jīng)驗(yàn)以后,應(yīng)該會(huì)發(fā)現(xiàn)能拍板你設(shè)計(jì)的人,越來越在意一個(gè)問題,就是 —— “你為什么那么設(shè)計(jì)?”。

對這個(gè)問題的回答,決定了設(shè)計(jì)師層次的高低。初級(jí)設(shè)計(jì)師,回答的方式就會(huì)集中在視覺的概念,主觀的喜好上。而進(jìn)階的設(shè)計(jì)師,則會(huì)通過更多的方法論、客觀分析、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)進(jìn)行解答。

對于進(jìn)階設(shè)計(jì)來講,設(shè)計(jì)視覺上的表現(xiàn)對于職業(yè)發(fā)展的比重已經(jīng)下降了,除了一個(gè)聽需求輸出設(shè)計(jì)的工具人,轉(zhuǎn)變成有獨(dú)立思考能力和執(zhí)行力的成熟設(shè)計(jì)師。

總結(jié)起來,進(jìn)階的設(shè)計(jì)師除了基本的設(shè)計(jì)技能外,需要具備:

  • 主營業(yè)務(wù)、需求的理解和分析能力
  • 能掌握正確理解用戶的方法影響產(chǎn)品決策
  • 可以無縫對接團(tuán)隊(duì)其它成員完成工作

細(xì)節(jié)一點(diǎn)的東西后面說,這些東西為什么重要,講人話 —— 你要有為企業(yè)帶來更多收益的能力,而這些收益就包括在你的工作提升了產(chǎn)品的體驗(yàn),為產(chǎn)品帶來數(shù)據(jù)上的增長!

作為一個(gè)初級(jí)設(shè)計(jì)師,你的問題是怎么滿足上級(jí)給你的需求,該設(shè)計(jì)什么東西,做成啥樣上頭已經(jīng)有了指示(或者內(nèi)心已經(jīng)有了但嘴上說不清),只需要專注怎么做出讓他們滿意的設(shè)計(jì)即可。

但進(jìn)入更高的層次以后,設(shè)計(jì)師的工作就不會(huì)再這么簡單了,設(shè)計(jì)是體驗(yàn)的一環(huán),對產(chǎn)品的增長也起到關(guān)鍵的作用,一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)會(huì)慎重考慮這方面的問題。于是皮球就要踢給設(shè)計(jì)師:這次的需求A,要做成什么樣才能確保產(chǎn)品利益的最大化?

這時(shí)候該怎么做沒有人告訴設(shè)計(jì)師了,靠你自己的喜好強(qiáng)懟,那么顯然是非常業(yè)余的。UI 設(shè)計(jì)也是商業(yè)行為,你就要專業(yè)、客觀、有邏輯性,你需要通過一些能讓人信服的方法,來制定出解決問題的方案。

所以,大廠的團(tuán)隊(duì)們,才樂此不疲的發(fā)明各種專業(yè)理論、設(shè)計(jì)流程,就是為了讓產(chǎn)出的設(shè)計(jì)更可靠,也更有價(jià)值。

而這,也就是目前行業(yè)中進(jìn)階的UI設(shè)計(jì)師和初級(jí)設(shè)計(jì)師的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)……

進(jìn)階UI設(shè)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)認(rèn)識(shí)

進(jìn)階應(yīng)該掌握哪些知識(shí)點(diǎn),不是網(wǎng)上找一堆秘密麻麻的知識(shí)點(diǎn)地圖還是圖表就足夠的。不要管它有什么概念,而要關(guān)注他們做了什么。

在專業(yè)的大廠設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中,設(shè)計(jì)師要經(jīng)歷的一個(gè)完整的項(xiàng)目流程,可以大致拆解成前期準(zhǔn)備、執(zhí)行輸出、善后復(fù)盤三個(gè)階段:

不同的分享、公司內(nèi)部整理,都會(huì)把這個(gè)過程表現(xiàn)得非常得復(fù)雜,生怕別人以為你不夠?qū)I(yè),懂的東西不夠多,導(dǎo)致新手看完以后總是特別的頭疼。所以,我們分別來介紹下這三個(gè)階段都要做哪些事,大致包含了什么知識(shí)點(diǎn)。

第一步:前期準(zhǔn)備

在每次項(xiàng)目開始后,設(shè)計(jì)師不要急著直接動(dòng)手做設(shè)計(jì),而是要先準(zhǔn)備 “設(shè)計(jì)方案”。

設(shè)計(jì)方案第一步是了解項(xiàng)目需求,雖然產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)在需求會(huì)議上闡述一次,但是光聽這個(gè)是不夠的的,我們需要對這些需求進(jìn)行 “轉(zhuǎn)譯”,轉(zhuǎn)化成能被我們自己理解,以及可以安排進(jìn)設(shè)計(jì)工作中的內(nèi)容。

這時(shí)候就可能使用 5WH、波特五力、KANO 等各種需求分析的方法來輔助我們加深對需求的理解。

之后,就要根據(jù)需求的內(nèi)容,制定進(jìn)一步的準(zhǔn)備計(jì)劃,你可以去建立用戶畫像、情緒版、移情圖,也可以通過定性或定量的一些研究方案來獲取更多有效的信息,幫助我們建立全局視野。

然后,通過獲得的這些信息,展開對后續(xù)設(shè)計(jì)的構(gòu)想,去對應(yīng)前面獲取信息的利弊。

簡化成一個(gè)定體問的句式,大致就是:

  • 今天需要做一個(gè)需求 X
  • 考慮到調(diào)研結(jié)果 A
  • 也關(guān)系到分析結(jié)果 B
  • 還涉及到統(tǒng)計(jì)結(jié)果 C

所以我打算這么做…

在MBA邏輯學(xué)中,這種定體論句式即 “演繹法” 的體現(xiàn),我們的工作就是要去獲取可以推進(jìn)邏輯演繹的材料。

這一步也是進(jìn)階設(shè)計(jì)師價(jià)值最重要的體現(xiàn),研究、分析的方法千千萬,雖然每一種掌握起來都不難,但在一個(gè)真實(shí)的項(xiàng)目中要選擇應(yīng)用哪些,怎么制定計(jì)劃和實(shí)施,都需要經(jīng)驗(yàn)和充分的思考。

第二步:執(zhí)行輸出

到這一步,相信就不用我做太多的介紹了,完成原型、規(guī)范、視覺、動(dòng)效的輸出。

在一些特殊的項(xiàng)目中,對設(shè)計(jì)的定稿不一定是內(nèi)部做決策就夠了,還可能會(huì)通過一定的可用性測試來評(píng)估,或建立灰度測試或 AB TEST。

要關(guān)注的是,完成的設(shè)計(jì)內(nèi)容,不僅要滿足用戶的體驗(yàn)要求,同時(shí)也要能順應(yīng)上一步制定的方案。

如果分析一套,設(shè)計(jì)一套,前后不能對應(yīng),那前面的工作就失去了價(jià)值,或者你在流程中出現(xiàn)了某些失誤,需要進(jìn)行排查。

第三步:善后復(fù)盤

這一步,就是開始和其它項(xiàng)目成員進(jìn)行協(xié)作促進(jìn)設(shè)計(jì)的落地了。除了基本的標(biāo)注切圖藝能外,還要做的,就是開始復(fù)盤項(xiàng)目流程的得失了,方便之后改進(jìn)。

再者,對于數(shù)據(jù)和 KPI 考核比較在意的團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)師也要制定量化設(shè)計(jì)方案效果的方式,通過收集數(shù)據(jù)或者用戶反饋,來檢驗(yàn)方案的成效。

這些收集的信息,在每次項(xiàng)目的迭代中累積,就能幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)入一個(gè)更有效率,更良好的運(yùn)作狀態(tài)中。并幫助產(chǎn)品在一個(gè)科學(xué)的設(shè)計(jì)流程中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步迭代和增長。

進(jìn)階UI所需的技能,就是這個(gè)流程不同環(huán)節(jié)中所需執(zhí)行的工作,更多的了解專業(yè)的設(shè)計(jì)流程,也就能越清晰自己需要學(xué)習(xí)哪些東西。

結(jié)尾的想法

上面的分析,不知道大家能吸收多少。雖然這兩年不停有強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)、進(jìn)階的聲音,但是無論如何,聞道是有先后的。

你首先需要在掌握了基礎(chǔ)技能、規(guī)范以后,再開始追求進(jìn)階領(lǐng)域的概念和知識(shí)。你得先學(xué)會(huì)寫字,再開始學(xué)習(xí)怎么寫文章的技巧。

最后一點(diǎn)想法,就是站在一個(gè)過來人角度上,行業(yè)開始越來越強(qiáng)調(diào)理論,有一個(gè)重要原因是因?yàn)?UI 設(shè)計(jì)本身硬技能(視覺表現(xiàn))的上下限都太低了,沒辦法和視覺、3D 領(lǐng)域相提并論。

不是只有做 UI 才需要做分析的,任何商業(yè)活動(dòng)都需要做分析,針對品牌、創(chuàng)意、室內(nèi)、工業(yè)類的設(shè)計(jì),需要分析和概念性的內(nèi)容只多不低。

 

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但這些設(shè)計(jì)行業(yè)的視覺包含非常高的天花板,頂級(jí)的設(shè)計(jì)師往往也具備讓人嘆為觀止的設(shè)計(jì)表現(xiàn)力,從而讓我們忽視背后的思路和想法。

UI 行業(yè)得益于互聯(lián)網(wǎng)的紅利,在難度更低的基礎(chǔ)上獲得更豐厚的收益,從業(yè)人員就要讓這種現(xiàn)狀合理化。每年不斷增加的理論、框架、模型、英文縮寫,都是提升自身地位的努力。

至于這種努力,有多少是真的帶來增長,有多少是在職場向上管理的武裝,就要靠大家未來自己做出判斷了……

責(zé)任編輯:未麗燕 來源: 優(yōu)設(shè)
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