SAP:智慧創(chuàng)新,合作共贏,驅動企業(yè)智慧轉型
原創(chuàng)【51CTO.com原創(chuàng)稿件】在疫情的影響下,企業(yè)對降本、增效提出了更高的要求,對于業(yè)務敏捷性和快速實現(xiàn)價值的需求變得更加迫切。“以多快的速度進行數(shù)字化轉型”成為了每一位 CEO 都關注的話題。在前幾日召開的SAP藍寶石大會上,SAP發(fā)布了多款創(chuàng)新解決方案,通過業(yè)務技術平臺,將數(shù)據快速轉化為業(yè)務價值,成就智慧企業(yè)。
在今年的案例中,天生具備數(shù)字化基因的特斯聯(lián)吸引了筆者的注意。
場景數(shù)據化和管理數(shù)字化碰撞出的火花
特斯聯(lián)以 AIoT(人工智能物聯(lián)網)應用技術為核心,為政府、企業(yè)客戶提供公共安全、公共管理、公共服務方面智能化的科技服務,在社區(qū)園區(qū)、能源電力、零售文博等場景中已形成了行業(yè)領先的智能化解決方案。
一個是以AIoT 賦能企業(yè)進行場景數(shù)據化、數(shù)據網絡化、網絡智能化改造升級的科技公司,一個是以“智慧企業(yè)”戰(zhàn)略驅動的體驗公司;一個是從場景的數(shù)字化開始,一個是從管理角度進行數(shù)字化演進,二者會碰撞出怎樣的火花呢?
據特斯聯(lián)副總裁謝超介紹,特斯聯(lián)雖然給客戶提供的是 “場景數(shù)字化能力”,但特斯聯(lián)自己也需要管理和運營的數(shù)字化能力,這也是二者最早的結合點:特斯聯(lián)需要SAP數(shù)字化運營的能力。
另一方面,在幫助客戶進行數(shù)字化建設過程中,特斯聯(lián)發(fā)現(xiàn)客戶最終要的數(shù)字化場景一定包括了環(huán)境數(shù)據、生產數(shù)據、財務數(shù)據、運營數(shù)據。這些數(shù)字化建設不是一家企業(yè)可以做起來的,而是會有更多的數(shù)字化運營廠家及其不同的模塊加入,聯(lián)合起來才有可能完成企業(yè)的數(shù)字化運營。
特斯聯(lián)科技副總裁 謝超
所以說,特斯聯(lián)一方面是SAP的用戶,另一方面也是SAP的合作伙伴,希望和SAP一起推進企業(yè)數(shù)字化建設,搭建起更大的閉環(huán)。
自去年8月份與SAP合作以來,特斯聯(lián)只用了三個多月時間就上線了一期系統(tǒng),包括全面預算、CRM、項目管理供應鏈等等,能夠適配AIoT場景。現(xiàn)在看來,快速實施SAP數(shù)字化管理系統(tǒng),不僅對特斯聯(lián)的運營產生了顛覆性的改變,更是為特斯聯(lián)應對今年的疫情提供了強有力的支持。疫情期間,由于工作人員分散在不同地方、困在不同城市,項目情況與現(xiàn)場信息會完全脫鉤。而SAP帶來的數(shù)字化的管理系統(tǒng),給特斯聯(lián)帶來了信息化、數(shù)字化的基礎,幫助特斯聯(lián)實現(xiàn)了管理的遠程化。
1月27日,特斯聯(lián)CEO艾渝的一封倡議書正式開啟“火雷行動”。 截至目前,火雷行動已經完成一百余次行動,馳援約60家單位,全球采購數(shù)百萬件抗疫物資。數(shù)千萬元價值的特斯聯(lián)自研科技防疫產品,馳援了國內十余個城市以及阿聯(lián)酋、卡塔爾等國家,海外業(yè)務得到了快速增加,全球化戰(zhàn)略穩(wěn)步推進。與卡塔爾機場、迪拜的智慧場景的合作,地勤、機場防范、建筑疫情管控等系統(tǒng)推進的速度比想象中快很多,這與SAP的全球化系統(tǒng)密不可分。
也是受疫情的影響,所有企業(yè)都開始了“勒緊腰帶過日子”。特斯聯(lián)對預算的管控上,希望能夠量入為出,對項目投入產出進行精確衡量,對公司整體支出有全面的把控。在去年12月上線SAP Concur后,特斯聯(lián)可以精準地控制每一筆差旅、每一個銷售費用、每一個研發(fā)支出,可以控制到每個單位、每個個體的投入產出。在特斯聯(lián)公司內部,SAP Concur被稱為“全民預算管理”。
解決實際問題,迎來雙贏
博世是SAP的重要客戶和戰(zhàn)略合作伙伴,據博世S/4HANA 技術負責人袁業(yè)輝介紹,目前博世使用的ERP系統(tǒng)是SAP S/4HANA OP版,SAP的云平臺幫助博世解決了內部及合作伙伴之間因為使用不同系統(tǒng)而導致的IT運維成本高,系統(tǒng)集成、升級、創(chuàng)新困難等難題,大大提高了用戶響應效率。而博世作為SAP的合作伙伴,也在提高產品成熟度方面提供了很多建議。
博世S/4HANA 技術負責人 袁業(yè)輝
博世的企業(yè)性質決定了會對接很多中小供應商,這就帶來了諸多痛點,如網絡的問題,外部業(yè)務伙伴通過互聯(lián)網很難接入到博世內部網絡,很難訪問內部的數(shù)據和應用。目前,博世使用的ECC版本的集成方案比教有限,一般是通過RFC、IDOC、SAP SOAP的API實現(xiàn),實現(xiàn)的技術難度比較大。因為SAP云平臺是基于混合云的架構,所以很輕松的解決了網絡問題。而SAP云平臺提供的Cloud SDK和運營數(shù)據服務,很好地解決了技術上和S/4 HANA系統(tǒng)集成困難的問題。
編輯視點
疫情之下,想要逆勢上行的企業(yè)必定是數(shù)字化程度較高的智慧型企業(yè),SAP擁有創(chuàng)新的解決方案及業(yè)務技術平臺,同時,SAP也需要更多的合作伙伴,一起打磨產品、技術、解決方案。做好生態(tài),才能共贏,才能助力更多的企業(yè)走上智慧企業(yè)轉型之路,化挑戰(zhàn)為機遇!
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